Закономерности существования бюрократической, неоклассической, профессиональной моделей и модели принятия решений организаций. Структура элементов системы управления организации. Формирование профессиональной управленческой деятельности в организации.

Анализ достоинств и недостатков структур управления, критерии их оптимального использования. Многомерные формы организации и управления. Разработка модели управления малого предприятия в сфере общественного питания. Экономические и политические факторы.

Определение целей и эффективности проекта. Разработка плана, минимизация рисков и отклонений при реализации. Поиск путей сокращения длительности работ. Правила и приемы построения сетевой модели. Расчёт длительности критического пути по диаграмме Ганта.

Социально-психологические феномены руководства коллективами государственных и муниципальных служащих. Подходы к представлению этого процесса: руководство как реализация обмена во внутригрупповом взаимодействии и руководство как когнитивный феномен.

Результаты экономико-математического моделирования процессов, протекающих в производственных цепях фермерских хозяйств моно- и мультипродуктового типа. Рассмотрение структуры разработанного комплекса моделей планирования и управления производством.

Исследование и анализ методов управления эффективностью малых перерабатывающих предприятий монопродуктового и мультипродуктового типов. Определение значения и роли научно обоснованного менеджмента и маркетинга в деятельности предприятий малого бизнеса.

Понятие и модель компетенций государственных служащих среднего звена. Отличия между западными и российскими компетенциями. Администрирование как сфера деятельности госслужащего. Пути, ведущие к административной карьере. Способы понравиться начальнику.

Обзор тенденций на рынке услуг в сфере общественного питания. Подбор количества обслуживающего персонала и посадочных мест. Управление бизнес-процессами компании. Пути сокращении затрат на модернизацию производства с помощью интеллектуальных систем.

Рассматривается процесс принятия решения сотрудником на предприятии с использованием программы "1С:Предприятие". Этапы моделирования процесса. Проанализированы действия сотрудников при принятии решения, после чего они были программно реализованы.

Бизнес-процесс как логичный, последовательный, взаимосвязанный набор мероприятий. Процесс его моделирования. Описание, анализ и реорганизация данных процессов. Задачи стоимостного анализа. Компьютерные технологии для моделирования бизнес-процессов.

Теоретические основы моделирования процесса "Изготовление товара на заказ" в организации. Управление производством, сбытом и снабжением. Рекомендации по оптимизации процесса "Изготовление товара на заказ". Изучение качества обслуживания клиентов.

Рассмотрение понятия бизнес-процесса и его составляющих. Описание функционального и объектно-ориентированного подходов к построению и отображению моделей бизнес-процессов. Моделирование последовательности действий, процессной карты, диаграммы ролей.

Преимущества использования BPM в сфере здравоохранения. Сферы, в которых моделирование бизнес-процессов позволяет увеличить эффективность и качество предоставляемых услуг. Сущность сервиса eHealth как области пересечения здравоохранения и бизнеса.

Взаимодействие процессов внутри организации и их иерархия. Понятие организационной структуры. Связь организационной структуры компании с особенностями отрасли её функционирования. Анализ отрасли по ключевым показателям и на основе модели М. Портера.

Роль розничной торговли в системе общественного воспроизводства. Обзор организационной структуры ООО "Вектор Групп". Анализ стратегии автоматизации бизнес-процессов и учета товара. Модель обеспечения конкурентных преимуществ в стратегическом менеджменте.

Методологии и технологии моделирования предметной области применительно к индустрии гостеприимства. Разработка компонентов информационной системы предприятия индустрии гостеприимства. Системное использование средств и методов бизнес-моделирования.

Особенность сущности и значения моделирования бизнес-процессов. Характеристика структурного и детального макетирования. Важнейший анализ методологии проведения основных и вспомогательных возможностей улучшения деятельности на трикотажной фабрике.

Основная сущность процессного подхода. Главный анализ бизнес-процесса и организации его управления. Характеристика внешнего окружения предприятия. Особенность системного представления работы гостиницы. Развитие проекта внедрения дополнительных услуг.

Планирование, управление и контроль за движением материальных, информационных и финансовых ресурсов в различных системах. Изучение стратегических преимуществ логистики на территории РФ. Потенциальные возможности логистики в плане улучшения бизнеса.

Исследование объектов познания на их моделях; построение моделей существующих предметов и явлений. Сохранение знаний о структуре, законах функционирования и управления организации в формальном виде. Управление финансовыми, информационными потоками.

Влияние политических, экономических, социокультурных и технологических аспектов общественного строения на ее внутреннюю среду. Суть составления PEST-анализа на предприятии. Изучение соотношения "стратегия-структура" классиков стратегического менеджмента.

Сущность и принципы планирования. Требования к качеству плана. Организация работ по планированию и прогнозированию. Управленческие решения в области планирования и организации производства. Объекты планирования подготовки производства новой продукции.

Теоретические аспекты моделирования бизнес-процессов с помощью ERwin Process Modeler 7.3. Изучение сущности процессного подхода. Недостатки структурного подхода к организации и управлению деятельностью предприятия. Анализ организационной структуры.

Описание деятельности салона связи "МТС". Анализ важности и проблемности бизнес-процессов. Диаграмма бизнес-процесса заказа нового телекоммуникационного оборудования в салонах связи. Предложение внедрения в салонах связи учёта "отложенного спроса".

Анализ важности и проблемности бизнес-процессов логистической компании. Оценка значимости возможных сбоев в основные бизнес-процессы работы. Виды отказов в работе логистической системы при нарушении упаковки или неправильной маркировки единиц хранения.

Моделирование основных бизнес-процессов салона связи компании "МТС". Анализ продаж телекоммуникационного оборудования. Обязанности старшего менеджера. Оптимизация управления запасами товара. Расширение ассортимента моделей сотовых телефонов и аксессуаров.

Передача логистических бизнес-процессов на аутсорсинг - метод позволяющий торговому предприятию использовать все преимущества современного складского комплекса. Виды отказов в работе логистической системы при неправильной маркировке единиц хранения.

Основные подходы к процессу управления складским хозяйством предприятия. Главные факторы, влияющие на качественный уровень данной отрасли. Разработка и исследование платформы для моделирования организации складской системы на основании симуляции.

Основы и закономерности концептуального моделирования стратегического видения, миссии и философии организации. Исследование и анализ эффективности, основные этапы данного процесса на изучаемом предприятии, разработка рекомендаций по оптимизации.

Концепции, принципы и требования к качеству инновационной деятельности в РФ. Повышение конкурентоспособности и устойчивого функционирования российских промышленных предприятий в рыночных условиях. Разработка модели управления организационными процессами.