Ознакомление с характеристикой организационной структуры предприятия. Изучение процесса распределения подразделений предприятия между руководителями высшего уровня управления. Рассмотрение основных путей совершенствования организационной структуры.

Понятие, принципы построения и развития организационных структур, факторы, влияющие на их формирование. Понятие, сущность и значение организационной структуры управления на предприятии, характеристика и отличительные черты её типов и требований.

Организационная структура и стратегическое управление. Отличительные черты дивизиональной структуры или отражающей создание стратегических единиц бизнеса. Влияние технологии на организационную структуру. Анализ макроокружения и внутренней среды фирмы.

Требования к организационным структурам управления и принципы их формирования. Специфические особенности системы управления разрабатывающими предприятиями. Характеристика Швейцарского Национального Банка: правовое регулирование и уровень независимости.

Внешняя и внутренняя среда компании, цель и задачи организации. Типы взаимосвязей, распределение прав и ответственности. Разделение труда, тип организационной структуры. Механизмы координации деятельности в компании, ее традиции, нормы, основные ценности.

Понятие организации и организационной структуры. Линейная структура управления. Функциональная организационная структура. Статическое положение подразделений и должностей и характер связи между ними. Анализ достоинств и недостатков структур управления.

Место и роль подразделений в организационной структуре предприятия, определение их обязанностей и полномочий. Место и роль органов управления в структуре предприятия, координация деятельности, передача полномочий, централизация и децентрализация.

Понятие, сущность и значение организационной структуры и управленческой системы предприятия. Типы организационных структур (прямого подчинения, функциональная, матричная) и тенденции их развития. Процедуры и методы планирования деятельности фирмы.

Требования к качеству и безопасности к конкретной группе товара. Особенности сохранения качества товаров. Порядок проведения контроля качества товара (приемка). Соответствие товарной информации основным стандартам и законам о защите прав потребителя.

Сущность и эволюция организационных структур. Производственная структура организации, ее ключевые элементы. Формы организации производства. Производственная структура предприятий в строительстве. Виды рабочих мест и организация производственного процесса.

Краткая характеристика исследуемой организации, особенности ее организационной структуры и взаимосвязь отдельных подразделений. Принципы и уровни системы управления. Закономерности коммуникационной сферы. Проявление законов организации в данной фирме.

Изучение сущности организационной структуры предприятия, как состава, соподчиненности, взаимодействия и распределения работ по подразделениям и органам управления. Определение достоинств и недостатков линейно-функциональной структуры управления.

Рассмотрение характеристики организационной структуры предприятия, ее виды. Методы обеспечения устойчивых связей между элементами управления и надежностью функционирования системы в целом. Типы дифференциации и интеграции связей организации.

Понятие и суть организационных структур. Характеристика основных видов структур управления, их преимущества и недостатки. Роль структуры управления в эффективном управлении организацией. Анализ эффективности организационной структуры компании "Окна Вид".

Принципы построения организационных структур управления, их типология. Общая характеристика отдела военного комиссариата, анализ его организационной структуры и принципы её построения. Мероприятия по совершенствованию структуры управления комиссариатом.

Анализ структурных взаимосвязей в организации. Определение задач управления предприятием ОАО "Эй-Пи Трейд". Состав организационной структуры предприятия. Типовые формы управления и обоснование целесообразности их применения на данном предприятии.

Характеристика основных особенностей функционирования открытого акционерного общества. Аспекты повышения эффективности эксплуатации действующих месторождений. Рассмотрение финансовых показателей. Проведение анализа органов управления организации.

Анализ должностных инструкций в подразделениях предприятия. Анализ процессов организации, их структурирование и классификация. Пооперационная декомпозиция процессов, составление операционной карты. Система взаимоотношений "Организация–Органы контроля".

Принципы управления и размещения сети предприятий общественного питания. Характеристика и особенности структуры управления предприятием питания, состав его основных подразделений. Определение состава производственного персонала, складских помещений.

Правовое регулирование деятельности предприятия. Характеристика предприятия и анализ егтструктуры управления. Организация работы лаборатории по измерению качества электроэнергии. Основные мероприятия предприятия по безопасности труда, работа с кадрами.

Организационная характеристика предприятия. Природно-климатические условия землепользования. Размер и структура основных фондов. Состав работников, общая производительность труда. Основная товарная продукция, особенности технологии производства яйца.

Роль предприятий общественного питания в жизни современного общества. Теоретические аспекты, раскрывающие понятие организационная структура. Организационная структура управления предприятием ресторанного типа. Перспективы развития ресторанного бизнеса.

Общая характеристика предприятия, виды и направления его деятельности, место на рынке и обзор конкурентов, номенклатура изготовляемой продукции. Службы, производства, подразделения с распределением должностных единиц, функциональные обязанности.

Местоположение службы управления персоналом в организационной структуре предприятия. Принципы построения, сущность, цели и функции системы управления персоналом организации, ее правовое обеспечение и модели управления. Категории трудового коллектива.

Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного образования. Совершенствование учебной, научной, организационной и управленческой деятельности работника образовательного учреждения.

Понятие организационной структуры управления, основные принципы ее построения. Полномочия линейных руководителей и штабного персонала. Факторы формирования организационной структуры: оптимальность, надежность, гибкость и др. Виды организационных структур.

Понятие, виды и принципы построения организационных структур управления. Сочетание централизации и децентрализации. Особенности линейного руководства. Специфика деятельности функциональных связей. Достоинства дивизионального распределения полномочий.

Система управления как сложный механизм, который является неотъемлемой частью организации. Анализ бизнес-процессов и их планирование. Набор, отбор и ориентация работников. Планирование использования людских ресурсов, повышение квалификации, обучение.

Принципы построения организаций. Этапы организационного проектирования. Бюрократическая модель организации по Веберу. Факторы, влияющие на выбор организационной структуры. Линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная структуры управления.

Основные типы организационных структур управления, их классификация в зависимости от характера связей. Характеристика главных преимуществ и недостатков линейной, функциональной и линейно-функциональной организационных структур управления организацией.