Стратегическое планирование - совокупность действий и решений, принятых руководством, ведущая к разработке конкретной стратегии. Ликвидация - управленческий инструмент, который заключается в полной продаже материальных запасов и активов организации.

Виды планов предприятия. Сравнительный анализ стратегического и финансового планирования. Характеристика внешней среды производства. Особенности SWOT-анализа. Эффективность стратегического управления. Оценка степени риска предпринимательской деятельности.

История становления и развития стратегического планирования. Процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стадии стратегического планирования: конструирование процесса, исследование внешней и внутренней среды, формулировка миссии, реализация.

Рассмотрение основных стадий модели стратегического управления. Характеристика достоинств и недостатков метода портфельного анализа. Изучение матрицы Мак-Кинзи, которая предоставляет широкие возможности для выбора стратегических маркетинговых решений.

Основные концепции стратегического менеджмента. Особенности управления в условиях нестабильности. Изучение целей и стратегии ОАО "Вимм-Билль-Данн". Анализ данных текучести кадров. Оценка конкурентоспособности и разработка маркетинговой политики компании.

Периоды экономического развития и стратегическое управление. Основные проблемы стратегического управления, пути их решения. Этапы становления стратегического менеджмента, его характерные особенности. Достижение устойчивых конкурентных преимуществ.

Понятие стратегического управления и планирования. Этапы формирования маркетинговой стратегии. Аналитические инструменты, применяемые при разработке стратегии на примере ООО "Виноградная лоза". Анализ основных экономических показателей предприятия.

Сущность стратегического управления. Понятие стратегии и основные ее категории. Принципы анализа потенциала фирм. Роль прогнозирования в разработке стратегии и базовые элементы системы планирования. Стратегическое управление General Electric/ MCKinsey.

Исследование основ и основных элементов тайм-менеджмента, как системы управления рабочим временем. Причины дефицита времени. Анализ использования временного ресурса и планирования времени. Мероприятия, помогающие в рационализации использования времени.

Сущность и методы тайм-менеджмента. История развития технологий управления временем. Философское осмысление проблемы. Описание основных заблуждений. Описание основных принципов тайм-менеджмента, обзор важных приложений, помогающих планировать время.

Понятие и сущность таймменеджмента: постановка цели, принятие решений, правила планирования времени, реализация и организация, контроль, информация и коммуникация. Трудовая деятельность руководителя, ее основы. Работа с документами и корреспонденцией.

Исторические вехи развития коммуникации. Использование радио и ТВ для политической пропаганды. Барьеры, мешающие передаче и приему информации. Модуль коммуникационного процесса. Расшифровка сообщения. Содержание взаимоотношений и их основные принципы.

Характеристика основных разновидностей коммуникационных барьеров. Описание форм деловой коммуникации: деловая беседа, деловые переговоры и деловые совещания. Анализ публичного выступления известного деятеля. Основные приёмы, использованные оратором.

Определение и анализ понятия менеджмента — совокупности принципов, методов, средств и форм управления, применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли. Характеристика особенностей концепции бюрократических организаций.

Организация труда на предприятии как система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. Гармонизация психофизиологических нагрузок на человека.

История развития производственных систем, их внутренняя структура и компоненты. Задачи управления по Файолю. Сравнительная характеристика и содержание теории ограничений и бережливого производства, условия их применения, преимущества и недостатки.

Понятие и свойства системы, основные признаки, по которым выделяют различные системы. Особенности и виды социальных систем. Признаки классификации хозяйственных организаций. Понятие структуры и техники управления. Закон самосохранения организации.

Организация как система. Теория организации и ее место в системе научных знаний. Самоорганизация и самоуправление. Понятия о зависимостях и закономерностях организации. Основные законы и принципы организации. Технология проведения организационного аудита.

Природа организации, ее проектирование, внутренняя и внешняя среда, жизненный цикл. Типы структур управления: линейно – функциональный, дивизиональный, проектный, матричный. Интеграция в корпоративные, финансово-промышленные, транснациональные группы.

Особенности коммерческих, бюджетных и хозяйственных организаций. Формирование социальной информации при человеко-машинных коммуникациях. Основные качества обществ с ограниченной ответственностью, полного товарищества и производственного кооператива.

Теория организаций и ее место в системе научных знаний. Рассмотрение основных типов организационных структур управления. Управленческие решения и координация в организациях. Организационные коммуникации на предприятии. Информационные технологии на фирме.

Анализ исследуемой организации, как системы. Рассмотрение объективных законов в организации: синергии (управление находится в руках сильного менеджера), самосохранения, развития (стремления к оптимальной самореализации), закон композиции и гармонии.

Разработка предложений по совершенствованию деятельности рекламного агентства. Анализ особенностей управления организационной деятельностью рассматриваемого предприятия, которое осуществляется путем линейного руководства при наличии функциональных служб.

Теоретические основы теории поведения личности в организации. Исследование причин неэффективного поведения персонала. Подходы к управлению поведением сотрудников организации. Практика управления поведением персона на примере предприятия ООО "ПРО-ИКС".

Предмет, цели и задачи дисциплины "Теория принятия решений", ее роль в общей системе подготовки экономистов. Сущность и виды ответственности предпринимателей. Основная классификация управленческих решений. Технология менеджмента на предприятии.

История возникновения и становления системного подхода, его основные понятия и подходы. Структура организационной системы, требования к ней и оценка функциональности. История развития управленческой мысли и концептуальные теории, законы и принципы.

Раскрытие сущности менеджмента как процесса оптимизации использования человеческих, материальных и финансовых ресурсов. Этапы развития менеджмента как науки и содержание основных школ управления. Характеристика ресурсов и структур управления организаций.

Понятие управления, его субъекты и объекты. Основные этапы процесса формирования научной теории. Ее компоненты и элементы. Соотношения форм научного познания. Гипотетико-дедуктивная модель построения теоретического знания. Особенности процесса управления.

Ознакомление с историей развития и современным состоянием управления. Определение понятия менеджмента, как типа рыночного управления. Характеристика организационных отношений в системе менеджмента. Исследование основных задач и законов управления.

Ознакомление с методологией теории управления. Изучение функций управления, согласно Файолю: предвидения, планирования, организации, координации, контроля. Определение значения мотивации и стимулирования в управлении. Анализ стратегического планирования.