Основы управления инновационными процессами. Научно-техническая политика как комплексный процесс, включающий принципы организации производства, его технического обеспечения и проектирования новой продукции. Технология управления инновационным процессом.

Определение сущности инновационного процесса. Рассмотрение и характеристика основных функций инновационного менеджмента: прогнозирования, планирования, организации, мотивации, учета, контроля, анализа, оценки и координации. Изучение требований к учету.

Сущность управления предприятием и анализ принципов организации делопроизводства. Классификация форм организации работы с документами. Очерк распределения должностей работников канцелярии. Требования к рабочему месту руководителя и его деятельности.

Изучение правоотношений, возникающих при налогообложении, изучение субъектов налогообложения. Исследование вопросов, связанных с субъектами налоговых правоотношений, основ правового регулирования. Характеристика налоговых представителей и агентов.

Сущность информационного обеспечения в процессе управления предприятием. Технология информационного обеспечения управленческих процессов. Анализ системы информационного обеспечения в процессе управления жизнедеятельностью редакции журнала "Выбирай".

Сущностные характеристики организационной структуры в области информатизации. Использование и эксплуатация информационных систем. Особенности организации их работы на предприятии, выявление и характеристика тенденций и перспектив развития этих технологий.

Понятие информационной системы предприятия - взаимосвязанной совокупности средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели. Корпоративные информационные системы и стандарты.

Интеграционные процессы в менеджменте. Коммуникация как связующий процесс управления. Основные принципы доведения информации, способы преодоления коммуникативных барьеров. Ситуационный подход к управлению организацией, теория дифференциации и интеграции.

Характеристика кадров, как социально-экономической категории и определение понятия рабочей силы. Разница между ними. Анализ структуры кадров распределяющей персонал по подразделениям в организации. Управление кадровым планированием на предприятии.

Организационная структура бюджетного учреждения. Нормативная база документационного обеспечения кадровой службы. Проектирование организации кадрового делопроизводства. Предложения по совершенствованию процессов документирования деятельности отдела кадров.

Предпроектное ориентировочное обследование бюджетного учреждения "Сургутская городская поликлиника". Нормативная база документационного обеспечения кадровой службы, анализ и проектирование организации кадрового делопроизводства исследуемого предприятия.

Закономерности развития нормативно-правовой базы по организации кадрового делопроизводства в компании. Особенности оформления трудовых отношений, закрепления трудовой биографии работников, ведения учета кадров, документационного сопровождения их движения.

Изучение содержания и порядка оформления документов, регламентирующих деятельность персонала. Приказы по личному составу – порядок их издания, оформления, регистрации. Подготовка, оформление и порядок утверждения должностных инструкций работников.

Понятие и основные элементы кадрового менеджмента. Инструменты и технологии кадрового менеджмента. Кадровая политика, ее содержание и основные принципы. Внешние и внутренние факторы, влияющие на кадровую политику. Этапы построения кадровой политики.

Проблема интеграции кадрового планирования в планы организации. Влияния стратегических целей на отдельные подразделения компании. Определение будущих потребностей в персонале и методы их прогнозирования. Учет имеющихся кадров. Виды планирования.

Анализ причин повышения интереса к деятельности казначейства. Характеристика функций, выполняемых казначейством корпорации. Основные моменты организации казначейского отдела. Осуществление казначейского контроля за операционным и позиционным рисками.

Методологические ориентиры в изучении социального управления организацией. Процесс создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной. Рекомендации по улучшению социальной системы организации.

Основные виды комитетов, которые используются в управленческой практике. Наличие социального контроля - один из характерных признаков неформальных организаций. Разделение труда - разграничение деятельности персонала в ходе производственных процессов.

Два значения термина "организация" и особенность организации как системы. Классификация организаций и признаки, положенные в ее основу. Новые организационные формы предприятий в экономике. Аутсорсинг и аутстаффинг - разновидности новых форм занятости.

Понятие, сущность и классификация организации. Исследование иерархического уровня руководителя. Анализ создания организационной структуры управления. Внедрение новых форм стимулирования труда. Особенность экономии материально-энергетических ресурсов.

Определение основных понятий менеджмента, употребляемых при управлении организацией. Сущность функциональной и линейной систем управления, системного и ситуационного подходов в управлении. Принципы эффективного взаимодействия с внешней средой организации.

Основная деятельность формальной и неформальной организаций. Внешняя и внутренняя среда предприятия: среда прямого и косвенного воздействия. Деятельность менеджеров в компании. Управление персоналом: подбор и развитие трудовых ресурсов организации.

Категориальный аппарат, механизмы, структуры управления организацией как объектом. Понятие организации в теории менеджмента. Анализ предприятия ОООТД "Бурагрегат" как обекта управления. Анализ управленческих технологий для организации управления.

Понятие организации и организационной структуры, общие характеристики. Внешняя и внутренняя среда организации. Факторы, непосредственно влияющие на деятельность организации. Сравнение структур управления. Типы организационных структур управления.

Становление и развитие школы науки управления в России. Теория трех уровней менеджмента. Понятие, признаки и жизненный цикл организации. Рассмотрение производства как социальной системы с использованием системного, процессного и ситуационного подходов.

Понятие и признаки организации, внутренние переменные и внешняя среда. Правовые основы деятельности и реорганизации предприятия как субъекта хозяйственного права. Классификация и параметры организаций. Современные тенденции в развитии предпринимательства.

Основные проблемы взаимодействия формальных и неформальных организаций. Коммуникационные барьеры в управлении и способы их преодоления. Отличия между кадровой политикой и кадровой работой в организации. Понятие и содержание эффективности менеджмента.

Основные цели и задачи управления и менеджеров для определения объема и видов управленческих работ. Понятие об общих функциях процесса управления. Их виды: планирование, организация, координация, контроль и мотивация. Взаимосвязь между ними.

Управленческий, финансовый анализ современной организации. Совершенствование кадровой политики в типографии по производству широкопрофильной полиграфической продукции. Планирование потребности в трудовых ресурсах. Подготовка руководящих кадров в компании.

Основные требования к организации и ее характеристики. Особенности структуры и признаки организации. Жизненный цикл организации. Внутренняя и внешняя среды организации, их ключевые элементы. Анализ свойств открытых и закрытых систем организации.