Понятие и значение планирования. Задачи и принципы планирования на предприятии. Методы планирования деятельности торгового предприятия на примере продуктового магазина "Тамара". Рекомендации по совершенствованию процесса планирования на предприятии.

Стратегическое планирование как набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для помощи организации достижения своих целей. Четыре основных вида управленческой деятельности.

Планирования хозяйственной деятельности предприятия, его организационно-экономическая характеристика. Анализ основных показателей плана хозяйственной деятельности данного предприятия, выявление достоинств и недостатков существующей практики управления.

Основные качества, способствующие достижению успеха в карьере: упорное утверждение своей личности; способность контактировать с окружающими; физическая выносливость; творческая активность; способность убеждать. Развитие личностных качеств руководителя.

Планирование карьеры работников, как составная часть управления персоналом в организации. Профессиональная и внутриорганизационная карьера. Изучение плана карьеры руководителя и специалиста. Основные источники замещения должностей по иерархии управления.

Анализ построения жизненного сценария, определение жизненной стратегии, выбор приоритетов. Построение графика индивидуальной работоспособности и декларация жизненных целей. Составление плана саморазвития и самовоспитания и развернутый план карьеры.

Динамика развития карьеры. Кривые прогресса карьеры. Основные понятия и сущность кадрового резерва. Характеристика, особенности и основные проблемы процесса по формированию кадрового резерва. Роль психологических и социальных факторов карьерного роста.

Задачи при планировании внутриорганизационной карьеры. Составляющие индивидуального плана, процесс его разработки. Сопоставление реального профиля компетенций сотрудника с идеальным. Диагностика деловых и личных качеств с использованием ассессмент-центра.

Понятие и виды карьеры, сущность и особенности ее типов. Управление и этапы развития деловой карьеры. Модель партнерства и распространенные "ловушки" процесса кадрового планирования. Понятие и построение карьерограмм, их преимущества и недостатки.

Определение стратегического потенциала компании с использованием инструментов стратегического менеджмента. Характеристика системы формирования инновационного потенциала сотрудников и его оценки. Разработка технологии формирования кадрового резерва.

Сущность и содержание, основные этапы и закономерности кадрового планирования, место и значение данного процесса в деятельности предприятия, ответственные работники. Планирование потребности в персонале, его привлечения, а также деловой карьеры.

Рассмотрение основных функций, качеств и ролей менеджера. Определение типа мышления, стиля и методов руководства, оценка организаторских способностей руководителя. Изучение сущности и этапов карьеры, роли мотивации и стимулирования труда в ее построении.

Принципы набора, отбора и адаптации молодых специалистов в сфере туризма. Содержание работы, источники и методы привлечения персонала. Понятие адаптации, профориентации, введения в должность. Системы эффективного управления адаптацией в турорганизациях.

Характеристика основных видов деловой карьеры. Классификация и способы структуризации различных этапов развития карьерного роста. Анализ расстановки персонала и профессионального продвижения. Особенность планирования отдельных стадий судьбы работника.

Роль управления карьерным процессом в системе функционирования и развития организации. Мероприятия по планированию карьеры и условия для ее развития. Планомерное горизонтальное и вертикальное продвижение работника по системе должностей или рабочих мест.

Анализ методов и показателей планирования качества продукции производственного предприятия. Оценка качества продукции предприятия на примере ООО "Благо". Разработка рекомендация по совершенствованию системы планирования качества продукции на предприятии.

Исследование специфики организации планирования на предприятии. Характеристика действующей системы планирования персонала. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы планирования качественного и количественного состава персонала организации.

Задачи, принципы и методы управления коммерческой деятельностью. Виды, формы и типы планирования деятельности, критерии его классификации. Экономико-математические методы обоснования рациональных плановых решений. Виды маркетинговых исследований.

Основные качества, характеризующие современного менеджера. Принципы и анализ затрат рабочего времени. Мероприятия, помогающие в рационализации его использования. Главные правила планирования личной работы менеджера. Порядок определения результативности.

Ознакомление с особенностями организации труда менеджера. Рассмотрение и характеристика рабочего дня и преимуществ планирования личной работы управленческого состава. Исследование и анализ специфики управленческой деятельности изучаемого предприятия.

Роли, определение, назначение и цели менеджера туристской организации. Взаимосвязь основных функций управления. Основные этапы и модель процесса планирования. Обеспечение полноты и достоверности планирования. Планирование личной работы персонала.

Характеристика системы планирования времени. Знакомство с основными принципами и правилами планирования времени. Квартальный план как инструмент контроля за выполнением годового плана. Анализ предпосылок составления реальных месячных и недельных планов.

Обоснование стратегического планирования маркетинга на предприятии, оценка его эффективности. Анализ внешних и внутренних факторов, выбор целей, стратегической ориентации. Определение инструментов управления и рисков, планирование непредвиденных ситуаций.

Научно-методические основы планирования материально-технического обеспечения на предприятии, экономическое значение процесса. Равенство материального баланса. Ключевые характеристики запасов, их классификация. Резервы снижения себестоимости продукции.

Цели и результаты международных проектов. Особенность оптимизации движения финансовых и денежных потоков. Изучение стадий жизненного цикла программы. Анализ качественной и количественной оценки рисков. Суть системы стратегических и тактических задач.

Изучение организационно-правовых форм предприятий. Правовая среда и её воздействие на предпринимательскую деятельность. Анализ эффективности использования трудовых и материальных ресурсов, основных фондов и финансовых результатов деятельности фирмы.

Теоретические и методологические аспекты планирования объема продаж и разработка плана сбыта. Рассмотрение его содержания, форм и принципов. Особенности планирования объема продаж. Определение методики технологии планирования и разработки плана сбыта.

Назначение бизнес-планов и их содержание. Характеристика (описание) проектируемой продукции и количественное определение ее конкурентоспособности. Определение емкости рынка, расчет потребности в оборотном капитале и выбор объекта налогообложения.

Определение основных направлений деятельности организации и ее дальнейшего развития с учетом материальных источников и спроса на рынке. Роль и место планирования в управлении предприятием. Основные принципы и этапы процесса планирования в организации.

Методология планирования в условиях рынка. Планирование производства и реализации продукции, технического обслуживания производства, персонала и оплаты труда, себестоимости продукции, прибыли и рентабельности, инновационной деятельности предприятия.