Принципы и процессы планирования проектов, цели, назначение и виды планов. Общая характеристика организации ЗАО "Полимер-Т". План производства и маркетинговой деятельность компании. Совершенствование планирования маркетинговой деятельности организации.

Логические правила построения сетевых графиков. Разработка плана выполнения опытно-конструкторских работ по созданию нового образца телевизора на основе перечня операций и трудоемкости их выполнения. Указания по расчету и оптимизации параметров графика.

Понятие, сущность и методы проекта. Определение целей и трудозатрат. Формирование команды проекта. Этапы планирования работ, целей, ресурсов, и принятие плана проекта. Анализ рисков и ошибок при планировании проекта, оценка деятельности по видам работ.

Основы и значение планирования рабочего времени. Методы и принципы выбора приоритетных задач: принцип Паретто, метод АБВ анализа и Ейзенхауера. Особенности делегирования полномочий в деятельности менеджера, преимущества и недостатки данного процесса.

Анализ сущности кадрового планирования, которое заключается в создании условия для предоставления людям рабочих мест. Изучение и анализ технологии управления персоналом. Характеристика теоретических аспектов оперативного плана работы с персоналом.

Бизнес-планирование как инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. Выбор стратегии и тактики конкуренции, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы, получение кредита или привлечение инвестиций.

Методы повышения эффективности использования рабочего времени руководителей, особенности и значение планирования управленческой деятельности. Способы управления и организации рабочего времени менеджера, устранение его потерь, анализ трудовой дисциплины.

Планирование – одна из важных управленческих функций, от которой зависит успех организации. Теоретические базы планирования рабочего времени. Проведение инвентаризации времени за некоторое количество рабочих дней, для проверки собственного рабочего плана.

Основные принципы разработки городских целевых программ. Необходимость формирования системы стратегического планирования в Российской Федерации. Документы территориального планирования, их виды. Доходы бюджетов городских муниципальных образований.

Обоснование технико-эксплуатационных показателей и оценка финансового состояния предприятия. Производственный, финансовый и юридический план. Расчёт размеров площадей и стоимости производственных фондов. Требования к уровню квалификации работников.

Организационная структура проекта с матрицей распределения ответственности, календарное планирование. Управление эксплуатацией объекта недвижимости. Упорядоченная совокупность органов управления различных уровней в их взаимосвязи и подчиненности.

Отказ от централизованного руководства плановой работой на разных уровнях. Роль стратегического плана для предприятия в условиях рыночной экономики. Основные задачи стратегического планирования. Обобщенные показатели успешности действующей стратегии.

Научные методы принятия решений, рекомендуемые в условиях риска. Процесс влияния риска на деятельность организации. Анализ принятия оптимального управленческого решения с учетом характера риска на примере организации ООО "Газпром трансгаз Томск".

Изучение целей и основных задач планирования сбыта продукции на предприятии. Разработка плана сбыта и реализации продукции, плана продаж. Планирование объема производства в натуральном и денежном выражении. Резервы увеличения объема производства.

Анализ принципов формирования себестоимости продукции. Классификация затрат. Методы планирования. Изучение постатейной калькуляции. Формирование статей расходов. Расчёт себестоимости единицы продукции и механообработки детали. Пути снижения себестоимости.

Организационно-экономическая характеристика производственной деятельности предприятия. Пути снижения издержек производства. Состав структуры себестоимости продукции (по смете затрат). Понятие о прибыли и уровне рентабельности продукции предприятия.

Планирование системы управления рисками в процессе реализации инвестиционного проекта. Структура процесса, методология идентификации рисков, их качественный и количественный анализ. Выработка рекомендаций по возможным способам и методам выявленных рисков.

Состав и содержание плана социального развития. Совершенствование социальной структуры трудового коллектива. Улучшение условий труда и охраны здоровья работников. Совершенствование оплаты труда, улучшение жилищных и культурно-бытовых условий работников.

Особенности управления социальным развитием предприятий в современных условиях. Факторы, определяющие качество жизни персонала. Стимулирование нужного уровня результативности труда работников. Планирование социального развития коллектива на предприятии.

Значение и концептуальные основы кадровой политики. Анализ деятельности КБ ООО "Хоум Кредит Банк". Определение оптимально-применимой модели управления для организации. Разработка и реализация механизма планирования стратегии управления персоналом банка.

Стратегическое управление развитием персоналом как одна из наиболее важных сфер жизни предприятия. Общая характеристика деятельности ООО "Жировая компания". Рассмотрение факторов, влияющих на эффективность реализации стратегии управления персоналом.

Сущность стратегического планирования, главные отличия от долгосрочного. Процесс использования и развития в экономике. Управление стратегическими возможностями, их основные задачи. Порядок планирования и анализа. Стратегические приоритеты развития.

Описание объекта инвестирования (строительство жилого дома) и планируемая эффективность проекта. Генеральный план строительства. Обоснование инвестиционного, операционного и финансового планов. Анализ рынка недвижимости и сценарии развития экономики РФ.

Общая характеристика организации – "Events agency", описание основных направлений ее деятельности и структуры. Изучение принципов оплаты труда, типа руководства, организационной культуры, стратегии развития, инновационных идей, проблем и перспектив.

Понятие сетевого планирования и управления (СПУ) как графоаналитического метода управления процессами создания (проектирования) различных систем. Планирование технологического процесса методом СПУ. Методические рекомендации по построению сетевых моделей.

Планирование роста производительности труда, численности рабочих прямым и укрупненным способами, составление баланса труда предприятия. Рассмотрение состава фонда оплаты труда, методики расчета планового ФОТ. План социального развития предприятия.

Теоретические основы планирования трудового потенциала: его сущность и структура, современные концепции оценки. Способы повышения эффективности использования трудового потенциала: формирование психологического климата в рамках предприятия (тимбилдинг).

Определение и характеристика сущности трудового потенциала, который представляет собой предельную величину возможного участия работников в производстве. Ознакомление с преимуществами и недостатками основных методов планирования персонала предприятия.

Основы планирования рабочего времени и организации трудового процесса руководителя: определение, функции, правила, особенности и основные приемы планирования. Исследование организации трудового процесса руководителя Бюро Судебно-медицинской экспертизы.

Сущность планирования трудовой карьеры. Организация планирования карьеры в казахстанских компаниях, управление профессиональным продвижением. Подходы к планированию карьеры, управление трудовой карьерой персонала. Технологии планирования карьерного роста.