Дослідження підходів до класифікації типів корпоративної культури у просторі суспільства. Формування профілю корпоративної культури організації. Відтворення змісту феномену корпоративної культури, розуміння його змістовного й типологічного контекстів.

Дослідження підходів до класифікації типів корпоративної культури у просторі суспільства. Критерії виокремлення провідних тенденцій життєдіяльності різних компаній. Підходи до розуміння змістовного й типологічного контекстів корпоративної культури.

Кількісні та якісні методи оцінки конкурентоспроможності підприємства та обґрунтування важливості визначення досягнутого рівня конкурентоспроможності виробника. Розробка практичних рекомендацій щодо характеристики фінансового стану підприємства.

Недосконалість розподілу на окремі об’єкти витрат згідно до організаційної структури управління. Підхід до виділення об’єктів витрат, який би враховував організаційні та технологічні особливості підприємства та підвищував достовірність їх оцінки.

Реалізація мотиваційного механізму використання трудового потенціалу підприємства. Формування системи мотиваторів праці в залежності від інтересів працівників. Роль матеріальної та фінансової зацікавленості працівників у підвищенні трудової активності.

Визначення суті поняття "інноваційна активність працівника підприємства". Сутність мотивації та стимулювання в контексті інноваційної активності працівників підприємства. Аналіз переваг та недоліків до стимулювання інноваційної активності працівників.

У статті розглянуто значення і роль стилів управління у формуванні інноваційної діяльності підприємства. Визначено сучасні тенденції у вивченні питань інвестування інноваційної діяльності через підвищення ефективності прийняття управлінських рішень.

Проблеми управління підприємствами автомобільного транспорту в умовах сучасних викликів у цій галузі задля прийняття своєчасних управлінських рішень. Основні підходи для забезпечення ефективного функціонування управління автотранспортними підприємствами.

Здатність до iнновацiйної дiяльностi як один з основних факторів конкурентних переваг підприємств, що діють в умовах глобалiзацiї. Транскордонна корпоративна консолiдацiя - якісно нове явище, порівняно з національними угодами зі злиття i поглинання.

Дослідження методології управління витратами на підприємстві. Забезпечення підходу до фінансового планування за допомогою бюджетування та відстеження витрат. Інноваційні підходи до використання інформаційних систем автоматизації обліку та аналізу витрат.

Дослідження основних підходів Європейського Союзу щодо врегулювання криз і конфліктів на прикладі відносин з країнами Східного партнерства. Особливість факторів впливу на реалізацію антикризової діяльності ЄС у Східній Європі та на Південному Кавказі.

Система управління талантами - це інтегрований програмний продукт, який представляє автоматизовані інструменти для вирішення завдань в чотирьох ключових областях: підбор и залучення; управління ефективністю; навчання; формування заходів заохочення.

Наведені підходи та моделі управління змінами для підприємств. Розглянуті конкурентні переваги при ефективному управлінні змінами та показані підходи до управління. Описані моделі, які допомагають підприємствам ефективно працювати у скрутному становищі.

Аналіз змісту проєктного управління у державній сфері та сфері підприємницької діяльності. Визначення особливостей впровадження проєктного менеджменту у прикордонну службу. Робота з інформаційними масивами у Державній прикордонній службі України.

Розгляд змісту проєктного управління у державній сфері та сфері підприємницької діяльності. Визначення особливостей впровадження проєктного менеджменту у прикордонну службу. Розробка функціональної моделі проєктного управління у прикордонному відомстві.

Підходи до управління та їх роль в управлінні змінами на підприємстві. Вибір методів та інструментів управління змінами на підприємстві в мінливому зовнішньому середовищі. Підвищення ефективності функціонування підприємства та його стійкого розвитку.

Коротка біографія Пітера Друкера. Внесок визначного менеджера в теорію і практику світового менеджменту. Стратегії для бізнесу і громадських організацій. Менеджерські поради і ключові думки П. Друкера. Необхідність підвищення кваліфікації персоналу.

Процес виробництва й особливості продукції у галузі зв’язку. Задачі і етапи планово-економічної роботи підприємства зв’язку. Планування обсягу і собівартості продукції, доходів від реалізації послуг. Планування продуктивності і фонду оплати праці.

Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения, этапы его разработки. Планирование потребности в материально-технических ресурсах. Методы расчета потребности в сырье и материалах для выпуска продукции при установленных нормах их расхода.

Анализ состояния и функционирования системы организации. Определения глобальной цели. Структура управления персоналом. Оценка, отбор и расчет мероприятий. Ранжирование мероприятий по уровню значимости. Расчет коэффициентов условной реализации мероприятия.

Подходы к составлению бизнес-плана и его структура. Показатели эффективности бизнес-планирования. Анализ опасных и вредных факторов в производственных процессах предприятия. Мероприятия по обеспечению безопасности труда. Обзор рынков сувенирной продукции.

Методики расчета численности производственного персонала. Методы планирования численности путем корректировки базовых показателей или трудоемкости производственной программы. Взаимосвязь плана по труду и персоналу с другими разделами текущего плана.

Бизнес-план для предприятия, занимающегося оказанием услуг по кузовному ремонту и покраске автомобилей. Услуги, оказываемые СТО "Канистра". План маркетинга и организационный план. Технология производства. Правовое обеспечение деятельности производства.

Особенности стадии знакомства с кандидатом, начало собеседования, краткое описание организации и вакантной должности. Виды вопросов во время беседы: рефлексивные, наводящие, психологические и др. Заполнение анкеты от работодателя при приеме на работу.

Характеристика предприятия, его развития. Стратегия конкуренции на рынке. Прогнозирование производства продукции и научно-технического развития. Определение и описание мероприятий обеспечивающих достижение целевых параметров развития организации.

Бизнес-план привлечения необходимых инвестиций на разработку и производство горнолыжного оборудования, способного воспроизвести в натуре любой ландшафт. Финансирование строительства горнолыжных павильонов. Дисконтированный срок окупаемости проекта.

Основные положения теории антикризисного управления, анализ нормативной базы данного процесса, обоснование необходимости разработки стратегии и требования к ней. Методика определения неплатежеспособности организаций, разработка путей ее преодоления.

Оценка стратегического положения и организационная структура предприятия. Динамика основных технико-экономических показателей. Планирование показателей объема работ в эксплуатации, использования фонда скважин, валовой, товарной и реализованной продукции.

Изучение особенностей реализации на практике основных функций менеджмента: планирования, организации, стимулирования, мотивации и контроля. Стратегическое и оперативное планирование, виды планов. Характеристика процесса принятия управленческих решений.

Определение основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Определение потребностей в оборудовании. Уровень автоматизации оборудования. Влияние риска на деятельность предприятия.