Виды планирования, характеристика его методов. Освоение инноваций - путь развития организаций, их первопричины, факторы и источники появления. Особенности инновационных организаций. Методологические основы планирования в инновационных организациях.

Характеристика и функции планирования. Особенности производственного планирования на предприятии, принципы, которые необходимо учитывать в процессе его осуществления. Внешняя среда, факторы прямого воздействия. Понятие и виды управленческих решений.

Понятие ассортимента продукции и направления его формирования. Метод операционного рычага и ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ. Сокращение расходов и увеличение объемов реализации. Направления преодоления кризисной ситуации.

Стратегическое планирование на предприятии в условиях рыночной экономики. Оперативное проектирование и диспетчирование организации. Анализ и операционно-календарное планирование хозяйственной деятельности. Составление баланса производственных мощностей.

Планирование как одна из основных функций менеджмента; процесс формирования общей цели внутри организации. Функции и виды планирования. Особенности тактического и стратегического планирования в организации. Значение планирования в современных условиях.

Изучение методов управления и перспектив изменения внешнего окружения фирмы. Определение необходимых затрат и контроль за выполнением плановых заданий. Методы планирования: балансовый, расчетно-аналитический, программно-целевой, экономико-математический.

Планирование как функция управления предприятием, его необходимость в хозяйственной и коммерческой деятельности фирмы. Функции, методы и основные принципы выбора управленческих действий на предприятии. Практическое применение планирования в управлении.

Предмет, метод и задачи планирования. Система планов на предприятии. Функции и структура плановых служб предприятия. Руководство планово-экономических служб предприятий. Использование трудовых ресурсов, мотивация труда, доходность и другие факторы.

Функции управления, отличие делового планирования. Характеристика главных принципов планирования, особенности достижения конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе. Этапы стратегического планирования, приобретение нужных экономических ресурсов.

Понятие, сущность, цели, задачи и принципы планирования в системе современного менеджмента. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Оптимизация производственной деятельности ЗАО "Конти-Рус" на основе планирования поточной линии.

Понятие планирования, как функции управления, которая наделена четкой постановкой целей. Преимущества и принципы процесса планирования. Анализ его классификации по критериям. Изучение процесса стратегического планирования, и роль менеджмента в нем.

Основная цель стратегического планирования в организации. Характеристика этапов процесса планирования. Значение краткосрочного финансового плана. Общий стратегический план как программа деятельности фирмы в течение продолжительного периода времени.

Задачи планирования саморазвития. Суть контекстного и долгосрочного планирования. Использование контекста "внешние обстоятельства". Метод структурированного внимания и горизонты планирования. Системы планирования на основе структурированного внимания.

Содержание планирования как функции управления. Отличительные черты стратегического или перспективного, среднесрочного, тактического или текущего (бюджетного) планирования. Функциональные подразделения предприятия. Функции службы менеджмента организации.

Управление человеческими ресурсами как стратегия и согласованный подход к управлению наиболее ценными активами предприятия – людьми, используемые в данном процессе методы и инструменты. Разработка мероприятий по снижению затрат на человеческие ресурсы.

Нормативно-правовое регулирование планирования в условиях риска и неопределенности, его сущность, принципы и задачи. Виды рисков при реализации управленческих решений, их классификация. Роль и значение учетной политики в управлении организацией.

Показатели эффективности социально-культурной деятельности. Технология планирования в социально-культурной сфере. Постановка целей, разработка и реализация плана, обеспечивающего оптимальное достижение целей. Директивное и индикативное планирование.

Особенности линий развития успешной организации. Карьера как форма совершенствования трудового потенциала работника. Возможные пути карьерного роста на предприятии. Исследование основных составляющих в управлении талантами к руководящей деятельности.

Выручка от продажи: сущность, нормативная база, значение в деятельности организации, специфика формирования на различных видах предприятий, методика планирования и анализа. Оценка влияния факторов на выручку от продажи на исследуемом предприятии.

Полномочия, их виды. Понятие, сущность, правила и правомерность делегирования полномочий. Анализ проблем делегирования полномочий на примере предприятия ООО "Комптех". Практические рекомендации по совершенствованию процесса делегирования полномочий.

Виды и этапы деловой карьеры. Перспективы жизненного пути. Основные кадровые технологии управления. Личные профессиональные планы. Управленческая компетентность и предпринимательская креативность. Рекомендации по совершенствованию планирования карьеры.

Существенные изменения в организации работы с кадрами. Кадровая политика, достижение высокой эффективности труда каждого работника. Двухсторонняя связь работников с руководителями в аспектах трудового процесса. Прогнозирование и развитие персонала.

Типы планов и их характеристика. Цикл постоянных улучшений Шуарта. Особенность процесса мотивации. Теория ожидания В. Врума и справедливости. Модель Лаймана Портера и Эдварда Лоулера. Теория постановки целей. Ф. Тейлор, Э. Лок. Внутреннее вознаграждение.

Базовые понятия планирования деятельности; цели, назначение, содержание, способы нахождения комплекса решений. Последовательность, которую нужно соблюдать в отношении каждого объекта планирования. Контроль за исполнением плана, причины его провала.

Понятие, функции и задачи планирования хозяйственной деятельности предприятия. Составления производственных и сбытовых планов. Прогнозирование объемов поставок изготовляемой продукции. Внедрение информационных технологий в управление производством.

Понятие и содержание ценовой политики и ценовой стратегии. Основные этапы стратегического планирования на предприятии. Понятие и формы специализации и кооперирования производства. Система показателей качества продукции предприятия и их характеристика.

Разработка бизнес-плана, планирование хозяйственной деятельности фирмы. Принципы корпоративного управления в организации. Кадровый менеджмент компании. Ресурсообеспеченность предприятия для достижения поставленных целей. Оценка эффективности инвестиций.

Планирование как функция управления предприятием. Основные требования к структуре и содержанию бизнес-плана. Реализация бизнес-планирования субъектов хозяйствования Республики Беларусь. Динамика экономических показателей деятельности предприятия.

Анализ проблемы повышения эффективности управления предприятием. Усиление зависимости деятельности предприятий от воздействия внешней среды. Использование системного подхода в планировании, его особенности. Особенности системно-динамического подхода.

Организационно-производственная деятельность компании. Ассортиментный ряд выпускаемой продукции. Анализ рыночной среды, прямые связи с предприятиями-поставщиками. Организация управления на предприятии. Ценовая политика при реализации ассортимента.