Особенности и требования формирования системы управления инновациями для машиностроительной отрасли, основные элементы системы. Факторы, влияющие на эффективность механизма инновационного развития. Развитие и функционирование комплекса машиностроения.

Гибкость адаптации системы производственного планирования к условиям рыночной среды - фактор, который определяет конкурентоспособность предприятия. Особенности использования оперативно-календарных планов в производственной деятельности предприятия.

Государственная поддержка малых предприятий, предоставление льгот по налогообложению. Организация малого бизнеса на примере биллиардного клуба "Пирамида", работа с персоналом, swot-анализ предприятия, рекомендации по улучшению обслуживания клиентов.

Анализ главных причин возникновения культурных особенностей межнациональных бизнес-контактов. Модели принятия управленческих решений, которые преобладают в процессе управления компанией на Ближнем Востоке. Современное состояние деловой культуры в РФ.

Индикативное управление на предприятии как инструмент обеспечения его прогрессивного развития. Разработка системы целенаправленных управленческих решений, предполагающих достижение оптимальных показателей экономики предприятия, в рамках данного подхода.

Рассмотрение мероприятий по оценке риска инновационной деятельности предприятия. Анализ внешних и внутренних факторов риска, определение показателей оценки уровня риска. Установление механизмов и моделей взаимосвязи показателей и факторов риска.

Инновационный менеджмент как одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства организацией. Основные направления реализации научных достижений в производство на предприятиях агропромышленного комплекса.

Инновации как основная форма превращения знаний в благосостояние, ключевая характеристика "экономики, основанной на знаниях", типы деятельности в данном направлении. Оценка инновационного потенциала современной сферы услуг, его значение в продвижении.

Значение и методы выбора инновационной стратегии. Содержание и формы стратегического управления инновациями. Взаимосвязь выбора стратегии с фазами жизненного цикла продукта. Формирование конкурентоспособной научно-технической политики предприятия.

Организационная политика предприятия, пути ее совершенствования. Основы совершенствования инновационной политики. Составление сметы затрат на производство и реализацию продукции. Калькуляции, ценообразование, формирование прибыли, рентабельность.

История, область деятельности и основные виды выпускаемой продукции предприятием. Маркетинг, исследование рынка и снабжение. Контроль качества и поверка. Деятельность бюро по внутреннему аудиту. Проведение интегрированного аудита систем менеджмента.

Понятие некоммерческих организаций, их роль в инновационной сфере. Потребности компаний во внедрении инновационных технологий и обуславливающие их факторы. Требования к интеграционным объединениям некоммерческих организаций в инновационной сфере.

Рассмотрение понятия интеллекта руководителя и интеллектуальных стилей. Изучение моделей интеллекта К. Спирмена, Л. Терстоуна, Дж. Гилфорда. Анализ специфики интеллектуальных качеств руководителя и их влияния на успешность управленческой деятельности.

Место интеллектуального капитала в процессе нынешних экономических преобразований. Проблемы, связанные с управлением капитальными средствами в современных компаниях. Анализ рационального управления интеллектуальным капиталом в условиях глобализации.

Повышение эффективности и снижение рисков в агропромышленном комплексе. Использование элементов проектного управления, инструментов, составляющих комплекс проектного менеджмента. Внедрение информационных технологий в рамках проектного менеджмента.

Исследование опыта двух казахстанских компаний в проведении организационных изменений. Анализ теории управления, в которой осуществляются перемены сверху вниз и основное внимание уделяется созданию систем. Преимущества теории корпоративного управления.

Изучение понятия инвестиционного риска, как риска обесценивания вложенного капитала (потери первоначальной стоимости) в результате неэффективных действий руководства. Исследование основных факторов, влияющих на степень риска при принятии решения.

Классификация систем управления затратами. Изучение механизма формирования затрат на продукцию как целостной системы, состоящей из подсистем и элементов. Понятие и характеристика системы управления затратами. Сущность системы учета нормативных затрат.

Понятие, виды, функции и состав систем управления. Основные методы исследования: экспертные, формализованные, комплексированные, эмпирические. Методика проведения наблюдения, опросов, эксперимента. Изучение документации и сравнение исследуемых объектов.

Должностная инструкция - организационно-правовой документ, определяющий задачи, функции и обязанности работников фирмы в процессе трудовой деятельности. Устав организации - один из документов, регулирующих количественный состав персонала ЗАО "РТК".

Характеристика задач отдела кадров, службы персонала. Анализ обязанностей службы управления человеческими ресурсами, ее взаимосвязи с другими подразделениями организации. Изучение основных проблем кадрового менеджмента в условиях российских организаций.

Реформирование государственной и муниципальной службы Республики Саха. Совершенствование технологии кадрового обеспечения Верхоянского района. Характеристика улуса Батагай. Повышение уровня профессиональной компетенции органов местного самоуправления.

Краткая история развития документоведения. Сущность кадровой документации, ее состав и основные виды, общая характеристика требований к оформлению и особенности заполнения. Документы, регламентирующие деятельность кадровой службы на предприятии.

Организация деятельности работников управленческого аппарата. Выработка требований к государственным служащим, проведение их аттестации. Обеспечение мотивации и аудита кадров. Рассмотрение механизма управления и совершенствования кадровой политики.

Анализ кадровой политики в здравоохранении РФ, ее основополагающие направления. Совершенствование подготовки медицинских работников; особенности управления человеческими ресурсами здравоохранения. Нехватка кадров и дисбаланс в их количественном составе.

Изучение понятия персонала (кадров) предприятия - основного (штатного) состава его работников. Рассмотрение сущности многоуровневой аттестации кадров. Характеристика методических основ нормирования, а также организации оплаты труда на ОАО "Газпром".

Характеристика компании AKRON HOLDING: менеджмент, род деятельности, история возникновения, стратегия развития. Кадровая политика и перспективы компании, ценности, система мотивации, адаптации и развития. Особенности кадровой политики AKRON HOLDING.

Основные направления и технологии кадровой работы в муниципальном учреждении, проблемы оценки ее эффективности. Задачи и функции Администрации Свердловского района. Анализ состава, динамики движения кадров. Совершенствование системы управления персоналом.

Понятие кадровой политики, ее типы и основные этапы. Кадровые мероприятия и стратегия. Рассмотрение кадровой политики НК ЮКОС: планирование и набор персонала, его адаптация, обучение и развитие, аттестация. Комплексная программа мотивации сотрудников.

Мотивация персонала как одна из наиболее важных управленческих функций. Повышение эффективности труда - основная цель кадровой политики предприятия. Особенности влияния планирования деловой карьеры на доходы организации агропромышленного комплекса.