Необходимые условия для создания инноваций, постулаты, заданные в исследовании. Аксиомы, которые нельзя нарушать при постановке экспертных задач. Свойства формулировки постановки задачи. Метод переформулировки задачи. Направления дальнейших разработок.
Развитие информационных систем управления проектами путём внедрения гибких IT технологий. Использование ИСУП Адванта в технологические процессы организации железнодорожного транспорта. Улучшение качества работы РЖД, повышение удовлетворённости клиентов.
Понятие и классификация стратегии организации. Методика анализа стратегического управления организацией. Анализ внешней среды и SWOT–анализ ООО "Гомельультрапак". Оценка экономической эффективности мероприятий по оптимизации стратегии предприятия.
Рассмотрение мотивационного процесса на примере ЗАО "Сетчатые Изделия". Анализ существующей системы мотивации компании, ее кадровой стратегии, применения основных теорий мотивации на практике. Удовлетворение потребности работников через процесс мотивации.
Анализ целеполагания в современном процессе менеджмента. Классификация целей по критерию временной перспективы. Особенности применения метода построения "дерева целей". Исследование универсальных правил, применяемых при формулировании миссии организации.
Общая характеристика организации и особенности ее управления. Планирование и проведение внутренних проверок качества. Способы идентификации статуса контроля и ревизии товара в документации. Порядок формирования себестоимости продукции, работ и услуг.
Методы оценки трудового потенциала и компетенции, которыми должен обладать персонал на конкретной стадии жизненного цикла предприятия. Система, мотивирующая повышение трудового потенциала. Возможность и границы участия человека в трудовой деятельности.
Рефлексия как один из универсальных внутренних механизмов повышения эффективности руководителя. Виды профессиональной деятельности начальника. Значение понятия "позиция". Формирование рефлексивных действий, развитие интеллектуальных способностей личности.
- 19629. Повышение эффективности системы качества ООО "АТО" применительно к производству растительного масла
Характеристика функциональной структуры обеспечения качества предприятия. Этапы технологического процесса, приготовление продукции и нормативные показатели. Порядок контроля качества продукции. Требования к ассортименту продукции, нормативные основы.
Характеристика функциональной структуры обеспечения качества предприятия. Изучение продукции и ее ассортимента как элемента технического регулирования. Внедрение системы обеспечения свойств продукции на предприятии. Порядок контроля качества товара.
Характеристика основных рисков проекта и меры по их снижению. Рекомендуемая организационная структура департамента закупки и логистики. Особенности процесса приведения логической сети компании к "bestpractices", путём закупки необходимого оборудования.
Организация и стимулирование труда персонала в системе менеджмента предприятия. Организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ и стимулирование труда в ООО "ТК Магнум маркет". Пути совершенствования организации труда на предприятии.
Персонал как главный ресурс предприятия, влияние качества его подбора и эффективности использования на результаты деятельности организации. Разработка и оценка системы стимулирования труда. Проблемы, препятствующие эффективной работе сотрудников.
Цели, задачи и принципы управления персоналом предприятия. Характеристика методов управления персоналом. Особенности персонала как ресурса организации, его категории. Классификация факторов, влияющих на работу персонала, и оценка эффективности персонала.
Исследование системы управления персоналом, проведенного на практическом материале предприятия ракетно-космической промышленности. Анализ основных причин снижения эффективности системы, разработка мероприятий по улучшению системы управления персоналом.
Изучение видов функционирование системы развития персонала на основе планирования и реализации соответствующих мероприятий и регулярных действий. Решение основных задач системы развития управленческого персонала для повышения эффективность управления.
Внедрение систем экологического менеджмента на предприятиях. Состав мероприятий по внедрению экологического менеджмента согласно ИСО 14001. Характеристика ОАО "КАМАЗ" и его воздействия на окружающую среду, готовность к нештатным аварийным ситуациям.
Теоретические и методологические аспекты повышения эффективности культуры управления. Влияние общечеловеческого культурного достояния в сфере правления на результативность деятельности организации. Анализ социально-психологического климата в коллективе.
Мотивация как способ вознаграждения работников за участие в производстве. Основные виды стимулирования работы. Применение материально-денежных поощрений. Моральные побуждения как средства привлечения людей к труду. Оптимизация денежного вознаграждения.
Особенности корпоративных систем стратегического управления. Оценка компании на рынке транспортных услуг. Определение стратегических приоритетов развития компании. Основы стратегического менеджмента и стратегия железнодорожной транспортной компании.
Основные проблемы повышения эффективности труда руководящего состава и всех видов специалистов, определение возможного решения данных проблем. Повышение квалификации работников субъекта транспортной инфраструктуры, подразделения транспортной безопасности.
Теоретические аспекты организации и нормирования труда в парадигме со временем плановой советской экономики до современных рыночных отношений. Анализ особенностей труда сотрудников магазинов. Выявление недостатков в организации труда на предприятии.
Роль, значение материальных запасов, факторы их образования и мотивы создания. Исследование деятельности торгового предприятия "Марс-Продукт". Описание существующей системы управления запасами в организации, оценка ее эффективности. Планирование ресурсов.
Теоретические и методические основы управления затратами организации. Способы и инструменты снижения затрат. Основные мероприятия, направленные на совершенствование управления затратами, расчет эффективности и высокий экономический результат предприятия.
Модели и методы управления затратами организации. Анализ и оценка управления издержками учреждения ООО "Клиника Эстетической медицины и лазерных технологий". Мероприятия, направленные на совершенствование управления затратами, расчет их эффективности.
Оценка эффективности управления имущественным комплексом. Динамика структуры производства продукции, услуг. Анализ внешней среды и показателей рентабельности компании. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления имущественным комплексом.
Жизненный цикл проекта как совокупность всех его фаз. Содержание инвестиционной фазы. Эксплуатация инвестиционного объекта и возвращение через накопление прибыли инвестированных в проект средств. Схема формирования чистой прибыли инвестиционного проекта.
Методы и модели оценки эффективности управления инновационной деятельностью предприятий. Расчет срока окупаемости инвестиций и индекс доходности (рентабельность). Основы построения организационно-экономического механизма инновационного планирования.
Исследования в области консалтинговых проектов. Принципы и подходы к моделированию закона Брукса. Анализ результатов анкетирования. Построение организационной модели консалтингового проекта и разработка рекомендаций к ее практическому применению.
Роль корпоративной культуры в эффективности организации. Разработка основных мероприятий по совершенствованию организационной культурной среды. Совершенствование группового лидерства при управлении командой. Предложения по развитию сплоченности группы.