Статистическая и аналитическая структура трудовых ресурсов. Профессиональный подбор персонала на туристском предприятии. Основные способы поиска кандидатов. Характеристика этапов обучения кадров. Формирование материального стимулирования в организации.
Виявлення та систематизація проблем підприємства. Вирішення задач з діагностики існуючого стану справ на підприємстві, виявлення причинно-наслідкових зв'язків між проблемами, визначення основних проблем, для яких потім розробляються конкретні заходи.
Характеристика видов банкета и форм его проведения. Анализ процесса подготовки банкетного мероприятия "банкет-чай". Составление меню, расчёт количества официантов и распределение их обязанностей, количества столового белья, салфеток, посуды и приборов.
Требования, предъявляемые к оборудованию, коммуникациям и арматуре. Подготовка, пуск оборудования после капитального ремонта. Производственные неполадки и аварийные ситуации на узле. Охрана труда и техника безопасности при обслуживании оборудования.
Бухгалтер как специалист, который ведет учет финансовый в организации, на предприятии в соответствии с законодательством. Выполнение работы по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств).
Обязанности секретаря по подготовке командировки руководителя. Планирование служебной поездки работника. Бронирование гостиницы, приобретение билетов. Запрос предварительной информации у принимающей стороны. Работа секретаря в отсутствие руководителя.
Основные функции секретаря при подготовке деловых поездок. Особенность документирования командировки. Организация подготовки и планирования деловой поездки. Создание цели для командированного лица и воплощение ее в служебном задании рабочей поездки.
Организация и основные принципы оперативного хранения документов. Подготовка дел к последующему хранению и использованию. Описание документов постоянного и долговременного хранения. Оформление дел, составление описей и передача дел в архив на хранение.
Характеристика процесса оформления дела. Рассмотрение требований заполнения реквизитов дела. Анализ особенностей итоговой записи о категориях дел в организации. Изучение понятия контракт — документа, отражающего условия трудовых взаимоотношений.
Предпосылки успешности деловых переговоров. Ознакомительная встреча как первый этап переговорного процесса. Правила организации и проведения бизнес-бесед. Характеристика соглашения на основе компромиссов. Поведение при проведении делового диалога.
Определение термина "совещание", его основные виды: оперативное, инструктивное, проблемное, плановое и др. Определение целей совещания, состава участников и места его проведения. Формирование повестки дня, подготовка документов для проведения заседания.
Рассмотрение основных этапов и целей подготовки руководителя к совещанию. Характеристика особенностей подготовки к совещанию. Определение состава участников совещания. Подготовка документов для проведения совещания. Выбор и подготовка помещения.
Организация документооборота и делопроизводства в суде. Формирование, оформление дел, нарядов и производств. Учет, хранение и использование печатей и штампов. Подготовки организационно–распорядительных документов в городском Междуреченском суде.
Роли, выполняемые руководителем. Качества его личности. Уровни управленческой иерархии. Структура процесса обучения. Система профессиональной подготовки личного состава. Работа с кадровым резервом. Рекомендации по усовершенствованию карьерного роста.
Причины ликвидации юридического лица и основные правила для ликвидируемых организаций. Основные правила работы архивов и требования к передаче в государственный архив документов по личному составу. Формирование личных дел и меры при недостаче документов.
Подготовка квалифицированных рабочих в профессионально-технических училищах, учебных комбинатах и на производстве. Направленность повышения квалификации на последовательное совершенствование профессиональных знаний, умений и навыков, рост мастерства.
Характеристика видов деятельности ОАО "Прибор", знакомство с основами обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала на предприятии. Переподготовка как переобучение, организуемое с целью освоения новых профессий высвобождаемыми работниками.
Недостатки при ведении переговоров - делового взаимного общения с целью достижения совместного решения, их различие по целям. Факторы успешности результатов переговорного процесса. Психологически целесообразное и целенаправленное ведение переговоров.
Основные этапы подготовки деловых переговоров, задачи их проведения. Особенности неправильного и оптимального поведения участников общения. Методы ведения переговоров: вариационный, интеграционный, компромиссный. Подведение итогов переговорного процесса.
Виды управленческих решений, принимаемых в органах внутренних дел. Требования к решениям в ОВД и способы их обеспечения. Стадии процесса и методика выработки управленческих решений. Организация и методика разработки текущих и специальных планов.
Понятие и классификация управленческих решений, подходы к его принятию и описание необходимых процедур. Стадии процесса выработки и принятия решения, этапы и закономерности их реализации. Значение данного процесса в практике менеджмента организации.
Зависимость уровня взаимодействия с аудиторией от целей совещания, специфика планирования речи. Выбор стиля выступления, использование наглядных методов и материалов. Характеристика средств иллюстрации речи. Комплекс действий по подготовке презентации.
Подготовка и проведение аудиторской проверки ООО "Объединенные пивоварни Хейнекен". Организационная структура и реестр процессов Системы менеджмента качества предприятия. Формирование наблюдений, подготовка и утверждение заключений по результатам аудита.
Характеристика порядка проведения совещания, модели участников совещания, роль председательствующего. Правила достижения успеха при проведении деловых совещаний: точная тема и цель, организация, размещение участников, протоколирование, другие особенности.
Элементы подготовки к переговорам, схема их проведения. Правила налаживания отношений между партнерами на предварительных переговорах, рекомендации по их реализации. Методы проведения переговоров в практике менеджмента. Анализ итогов деловых переговоров.
Главные критерии, необходимые для подготовки переговоров. Деловой этикет как нормы, установленные для участников бизнес-процессов. Способы рассадки участников переговоров, зависящих от числа участвующих в них людей. Подготовка презентационного материала.
Определение, виды и функции переговоров, основные стадии подготовки к ним (организационный и содержательный аспекты). Три типа решений, на основе которых возможно достижение итоговых договоренностей (серединное, ассиметричное и принципиально новое).
Подготовка объекта к строительству, организация площадочных работ. Инженерно-технический персонал строительства. Расчистка территории будущего объекта. Перечень журналов работ и авторского надзора. Акты промежуточной приемки конструкций и скрытых работ.
Разработка бизнес-плана по созданию магазина оригинальных и разнообразных подарков. Регистрация индивидуального предпринимателя. Необходимый объем первоначальных инвестиций с учетом покрытия ежемесячных расходов за первый месяц. Необходимая документация.
Характеристика процесса разработки и принятия решения в управлении организацией. Исследование процесса мотивации участников. Анализ целесообразности вложений финансовых средств в инвестиционную деятельность. Выбор типов и методов проведения контроля.
