Стратегические решения в производственном менеджменте. Типы организации производства. Технико-экономическая характеристика и анализ хозяйственной деятельности ООО "Завод Сезон". Рекомендации по совершенствованию производственного управления предприятием.

Производственная деятельность предприятия и перспективы его развития, ассортимент выпускаемой продукции. Организация мероприятий по обеспечению безопасности. Процесс производства пива, организация работ цехов предприятия. Меры безопасности предприятия.

Основы создания и функционирования организации. Повышение эффективности продаж, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Структура управления бухгалтерией и штатная численность. Поставщики сырья и материалов.

Создание и организация деятельности производственных кооперативов, основные положения о них и органы управления ими. Механизм распределения чистой прибыли. Принципы организации производственных процессов: основное содержание, составные части и сущность.

Основные требования, предъявляемые к организации производства. Уровень специализации рабочих мест. Понятие, классификация и принципы производственных процессов. Составление графика движения партии деталей. Сокращение трудоемкости технологических операций.

Понятие, закономерности, особенности и свойства производственных систем. Предприятие как открытая производственная система и объект производственного менеджмента. Движение предметов труда. Типы производства и их технико-экономические характеристики.

Наиболее значимые критерии и причины производственного брака. Основные действия, предпринимаемые для решения данных проблем. Пошаговая инструкция по устранению дефектов. Значение автоматизации производственного учета. Система контроля качества продукции.

Рассмотрение сущности производственного и операционного менеджмента и его места в организационной структуре предприятия. Изучение производственных систем, превращения их элементов в полезную продукцию. Описание взаимосвязи "вход–преобразование-выход".

Понятие предприятия, его основные признаки, структура, способы реорганизации и случаи его ликвидации. Определение изменений выработки рабочего при возрастании выпуска продукции. Организация производственной инфраструктуры предприятий сферы сервиса.

Модели теории очередей. Сетевое планирование и управление проектами. Стратегия процесса: практические расчеты мощности. Стратегия размещения и организации работ. Планирование потребностей и ресурсов, запасов. Расписания повторяющихся процессов и сервиса.

Составление производственного календаря и графика работы, табельный учет. Заполнение табеля методами сплошной регистрации явок и неявок на работу и регистрации отклонений. Длительность трудового времени, суммарный часовой объем за неделю, сменный график.

Особенности организации и оценки результативности производственного контроля в структурных подразделениях ПАО "Газпром". необходимость расширения содержания методик оценок эффективности производственного контроля; использование экспертных методов.

Понятие производственного (трудового) конфликта, его главные субъекты, влияние на трудовую деятельность и общественную жизнь, источники происхождения. Структурные элементы и фазы конфликта, его функции. Предотвращение конфликтов в рабочем коллективе.

Противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, стремление к противоположным целям, использование различных средств для их достижения - основные признаки конфликтной ситуации. Защита прав работников - одна из задач руководителя службы персонала.

Общее понятие и история возникновения кооперативного движения и появления производственных кооперативов в мире. Организационные основы деятельности, членство, правовой режим, субсидиарная ответственность, трудовые отношения и управление в кооперативе.

Характеристика современных знаний в области производственного менеджмента. Анализ проблем прогнозирования, теории принятия решений и проектирование изделий и услуг. Обзор стратегий обслуживания производства. Методы управления сервисными организациями.

Производственный менеджмент, его сущность и место в управлении экономикой. Кибернетическая модель производства. Организационная структура управления предприятия. Внешняя среда и ее компоненты. Внутренняя среда фирмы. Моделирование при принятии решения.

Изучение и описание соответствия, структуры и иерархической последовательности основных функций производственного менеджмента. Характеристика как традиционных, так и новых подходов к современному организационному проектированию производственных систем.

Структура и содержание системы управления организацией. Порядок разработки стратегических планов. Новая технология подготовки управленческих кадров. Формирование портфелей новшеств и инноваций. Анализ концепции всеобщего управления качеством продукции.

Изучение природы конфликта в организации. Определение его понятия и типов. Характеристика основных причин конфликтов. Различия в целях, представлениях, манере поведения и жизненном опыте. Управление конфликтной ситуацией, межличностные стили разрешения.

Улучшение всех технико-экономических показателей работы предприятий и его связь с технологической подготовкой производства. Особенности технологической документации в системе управления ТПП. Планирование себестоимости и классификация затрат и их виды.

Принципы планирования производства. Инновационная деятельность организации. Управление качеством, ресурсосбережением, финансами и персоналом. Организация производства в машиностроении. Основы тактического маркетинга. Сервис потребителей товаров и услуг.

Роль и функции менеджера в организации, управление его поведением в конфликтных ситуациях. Основополагающие законы организации, оперативно-календарное планирование и конструкторская подготовка производства. Принципы организации производственного процесса.

Сущность производственного менеджмента. Жизненный цикл продукта. Расчет параметров сетевых графиков. Классификация складов предприятия. Система планово-предупредительного ремонта. Назначение транспортного хозяйства. Стратегии агрегатного планирования.

Модель с учетом потерь от дефицита. Затраты на обеспечение запаса. Решение задач "Выбор поставщика" и "Управление запасами". Оптимизация материального потока от источника возникновения до конечного потребителя. Перевозки товарно-материальных ценностей.

Расчет количества оборудования по видам работ. Стоимость производственных помещений и зданий заводоуправления. Потребности в оборотных средствах. Объем производства и реализации продукции. Расчет фонда оплаты труда основных производственных рабочих.

Характеристика производственного процесса (ПП), его виды (ручной, механизированный, машинный, автоматизированный и пр.). Основные принципы организации ПП. Формы организации производства. Производственная программа предприятия по строительству скважин.

Изучение экономико-правовых основ деятельности предприятия. Определение факторов внешней среды. Оценка процесса принятия и реализации управленческих решений. Особенности управления трудовыми ресурсами. Характеристика менеджмента управления организацией.

Особенности ведения бизнеса в благоприятных странах. Политика ведения деятельности Автомобильного завода ОАО "Камаз" и разработка рекомендаций по ее совершенствованию. Плановый ценовой сегмент продукции ОАО "Камаз". Метод стратегического планирования.

Теоретические аспекты производственного менеджмента. Системное представление о производственных программах. Производственный менеджмент предприятия в современных условиях на заводе "Металлолитография". Организация производственного процесса на заводе.