Психодиагностика в профессиональном консультировании. Личностные характеристики и их влияние на выбор профессии. Профессиональное воспитание учащихся. Профессиональное самоопределение и актуализация человека в профессии, классификация профессий.

Проблема гармонизации взглядов на профориентационную работу, обусловленных разнообразием представлений о жизненном и карьерном успехе. Выявляются точки несовпадения позиций в понимании профориентации и предлагаются обобщенные пути гармонизации мнений.

Визначення якісних характеристик трудових ресурсів: освіта, кваліфікація, навички, уміння. Процес професійної орієнтації працівників і адаптація їх у колективі. Сутність адаптації, її класифікація за спрямованістю. Шляхи підготовки керівних кадрів.

Изучение процесса становления и развития общественных объединений людей, связанных рабочей деятельностью. Регулирование профсоюзного движения, созданного для представительства и защиты работников в трудовых отношениях. Организационная структура ФНПР.

Понятие профсоюза как особого социального института гражданского общества, объединяющего на добровольной основе работников для защиты социальных прав и интересов, посредством регулирования социально-трудовых отношений. Специфика профсоюзного плюрализма.

Анализ специфики и принципов деятельности профсоюзов Японии. Характеристика черт японских промышленных организаций. Анализ развития рабочего движения страны и участия профсоюзов в политической жизни. Определение особенностей японского стиля управления.

Обчислення стажу державної служби та оплата праці посадових осіб місцевого самоврядування. Відгул як день відпочинку, який надається працівникові у передбачених законодавством випадках. Переведення на вищу посаду посадову особу місцевого самоврядування.

Сущность конфликта, его основные виды и причины. Особенности адаптационного периода персонала. Влияние адаптации на работоспособность сотрудников. Предотвращение конфликтов адаптационного периода персонала в организации. Стороны процесса адаптации.

Описание корпоративного, делового и функционального уровней стратегических решений организации. Рассмотрение основ разработки базовых, конкурентных и функциональных стратегий. Определение стратегических альтернатив при выходе на рынок и диверсификации.

Уровни стратегий: корпоративный, деловой, функциональный. Источники диверсификационного эффекта. Преимущества и недостатки способов вхождения в новый бизнес. Стратегические альтернативы выхода на рынок. Стратегии управления корпоративным портфелем.

Обеспечение организации персоналом, внутренний имидж компании и его формирование. Источники набора персонала. Интервью и его виды, профессиональное испытание, рекомендации и послужной список. Роль качественного отбора персонала в управлении предприятием.

Критерии, определяющие навыки, которые помогают сотруднику успешно справляться со своими непосредственными профессиональными обязанностями. Удовлетворенность персонала - фактор, который создает условия для высокопроизводительной работы предприятия.

Административные и научные школы управления, их общие функции и отличительные черты. Школа научного менеджмента. Порядок распределения обязанностей в современной организации. Условия, влияющие на эффективное распределение полномочий на предприятии.

Анализ стратегических целей и бизнес-модели предприятия. Основные принципы разработки системы показателей управления. Внедрение автоматизированной системы управленческого учета. Аудит показателей на предмет согласованности со стратегическими целями.

Понятие управленческого решения как выбора альтернативы, осуществляемого руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации. Основные этапы разработки управленческого решения в условиях кризиса.

Анализ подхода к трансформации организационной культуры Ричарда Барретта. Методика оценки и анализа личных и организационных ценностей. Пути развития командного принципа работы. Рассмотрение содержания этапов трансформации организационной культуры.

Изучение технологии формирования дел в делопроизводстве. Методологические аспекты формирования и оформления дел. Нормативные документы. Требования к оформлению номенклатуры и индекса дел. Количество единиц и сроки хранения дел. Оформление примечания.

Аналіз процедурної структури компонентів експертного оцінювання та побудування процедурної моделі. Дослідження впливу процедур і алгоритмів на об’єктивність і якість експертних висновків. Послідовність пізнавальних і організаційних заходів чи дій.

Эксперты в сфере образования: критерии и требования. Понятие, задачи и функции экспертов в рамках контрольно-надзорной деятельности в сфере образования. Требования к их квалификации. Процедуры и ведущие механизмы отбора экспертов в сфере образования.

Изучение технологий найма персонала. Преимущества и недостатки внешних и внутренних источников привлечения работников. Основные принципы отбора кадров при приеме на работу. Собеседование, как основной метод оценки кандидатов. Подбор и расстановка штата.

Задача на определение первоначальной суммы вклада. Долгосрочные кредиты, выгодные варианты для банка. Инкассирование переводного векселя. Расчет среднегодового темпа инфляции. Стоимость акционерного капитала после выплаты дивидендов за отчетный год.

Дослідження процесу адаптації персоналу організації та управління ним. Розробка рекомендацій щодо його удосконалення. Особливості управління процесу адаптації молодих співробітників. Аналіз фінансово-господарської діяльності даного підприємства.

Особливість супроводу ходу децентралізації влади додатковою фінансово-інституційною підтримкою для менш розвинених регіонів, що починають процес трансформацій. Аналіз процесу консолідації управління. Сутність використання стратегічного планування.

Класифікація конкурентних переваг підприємства як виробничо-господарської системи. Процес розробки конкурентної стратегії відповідно до основ стратегічного менеджменту, її можливе корегування. Підготовка персоналу підприємства до стратегічних змін.

Організація та принципи роботи Державної служби зайнятості України. Роль та місце комерційних кадрових агентств на ринку праці. Вивчення основних помилок при складанні резюме для прийняття на роботу. Практичні рекомендації при складанні резюме.

Суть організаційного рішення, тобто вибору, який повинен зробити керівник, щоб виконати обов'язки, зумовлені його посадою. Характеристика основних видів рішень. Раціональне рішення проблем. Фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень.

Вивчення процесу створення та трансформації організаційних форм управління в умовах переходу до ринкової економіки. Розгляд і характеристика особливостей управління персоналом. Ознайомлення з основними етапами проектування форм управління підприємством.

Методи оцінки потреби в навчанні в сучасних вітчизняних організаціях. Обґрунтування вибору раціональних форм і методів професійного навчання та аналіз основних економічних та соціальних вигод на макро-, мезо- та макрорівні після професійного навчання.

Поняття стимулювання і мотивації праці, аспект взаємозв'язку трудового процесу мотивації працівника. Діюча система стимулювання та дослідження рівня мотивації персоналу на прикладі готелю "Пулковская" та розробка рішення з підвищення мотивації праці.

Обґрунтування необхідності аналізу процесів управління та самоорганізації регіональних соціально-економічних систем з метою визначення загальних закономірностей їхнього розвитку. Шляхи удосконалення методології стратегічного менеджменту на мезорівні.