Понятие корпоративной стратегии предприятия. Разработка стратегии на основе функциональных ориентиров компании. Стратегическое планирование как основа для всех управленческих решений, мотивации и контроля. Брендинг и генеральная программа действий фирмы.

Смысл и назначение текущего планирования. Функциональные планы: маркетинг, финансы (бухучет), производство (оперативная деятельность). Единовременные, стабильные планы. Препятствия на пути текущего планирования: личностные и организационные барьеры.

Зависимость от степени разработанности плана мероприятия его продуктивности и эффективности. Определение целей, конкретных действий по реализации мероприятия, требований к его результату, сроков выполнения и исполнителей. Структура плана мероприятия.

Анализ деятельности торгового предприятия ООО "Мерит", его организационная структура. Анализ внутренних и внешних потребителей организации, ее товарная, сбытовая и ценовая политика, темпы роста объема продаж услуг. Выбор стратегии торговой организации.

Малое предпринимательство и его место в экономике России на современном этапе. Анализ внешней и внутренней среды предприятия, основные проблемы его функционирования. Формирование стратегии развития организации, оценка ее потенциальной эффективности.

Анализ системной модели стратегического управления персоналом. Основные преимущества для руководства компании, достигающиеся в процессе работы с кадровым резервом. Личностные и профессиональные качества руководителя - фактор успешности организации.

История развития, понятие и сущность малого и среднего бизнеса в России. Рассмотрено, какие проблемы развития существуют для малого и среднего бизнеса, и какими стратегиями эти проблемы можно решить. Роль малого и среднего бизнеса в занятости населения.

Общая характеристика и анализ внешней деловой среды ОАО "Экстра-шов". Анализ динамики производственных и финансово-экономических показателей. Рассмотрение процесса разработки стратегических управленческих решений на предприятии в ОАО "Экстра-шов".

Методы разработки и принятия управленческих решений. Характеристика способов, применяемых на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений. Сущность метода анализа иерархий. Проблемы создания информационно-аналитических систем.

Понятие процесса принятия решения, его основные стадии. Методы разработки и принятия управленческих решений (ситуационного анализа и моделирования). Характеристика методов мозговой атаки, ассоциаций и аналогий, коллективного блокнота и синектики.

Определение управленческого решения и его аспекты. Процессы принятия решений в ООО "АСУ". Повышение эффективности принятия управленческих решений. Определение стратегических направлений деятельности. Выбор стратегии с использованием дерева решений.

Управленческое решение в условиях неопределенности и риска. Основные характеристики и методология выбора управленческого решения. Методы выбора альтернатив (экспертный метод). Анализ организационной структуры и хозяйственной деятельности организации.

Основные функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль. Предпосылки для внесения корректив в запланированные показатели развития, как отдельных подразделений, так и всей фирмы. Анализ функции контроля на примере ООО "Макдоналдс".

Состояние условий труда, нормативно-правовые акты. Технология специальности, производственная среда, оценка трудового процесса. Снижение напряженности труда на рабочем месте. Должностная инструкция главного специалиста отдела выплаты пособий, компенсаций.

Цели разработки новой продукции. Методика разработки идеи нового продукта и ее оценки. Категория “нового продукта”, этапы разработки, оптимизация затрат финансов, ресурсов и времени на разработку. Оценка результатов с помощью маркетинговых инструментов.

Теоретические и методологические основы формирования и реализации инвестиционной политики предприятия. Анализ современной промышленной технико-экономической политики. Разработка направлений повышения эффективности современной инвестиционной стратегии.

Формирование списка показателей конкурентоспособности и формирование индексов оценки. Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений. Примерные затраты на заработную плату сотрудников. Преобразование материально-технической базы.

Рассмотрение сущности стратегического управления, которое является основой управления инновационной организацией. Характеристика этапов разработки инновационной стратегии: выработки миссии, формулировки целей организации, стратегического анализа.

Анализ внешней и внутренней среды предприятия-инноватора. Описание нововведения, его основных характеристик и преимуществ. Сильные и слабые стороны компании. Обоснование эффективности инновационного проекта. Проведение расчета его финансовых показателей.

Теоретические положения разработки и управление реализацией инновационных проектов на предприятии. Концептуальная разработка информационного сайта ООО "Объединенная торговая компания". Экономическое обоснование реализации инновационного проекта.

Анализ организационной структуры и кадрового потенциала ООО "Лечебно-оздоровительный комплекс "Росинка". Определение положения предприятия на рынке туристических услуг. Разработка кадрового инновационного проекта, анализ рынка потребителей и конкурентов.

Понятие и содержание инновационного проекта. Управление реализацией инновационных проектов на предприятии. Концептуальная разработка информационного сайта ООО "Объединенная торговая компания". Экономическое обоснование реализации инновационного проекта.

Понятие и виды инноваций. Характеристика технологического процесса производства пеллет, структуры затрат и себестоимости продукции. Анализ рынка напольных покрытий. Разработка продуктовой инновации (половой доски из лиственницы) и оценка ее эффективности.

Комплексная характеристика деятельности организации. Анализ жилищного фонда предприятия. Выбор стратегии и модели изменений. Рекомендации по снижению степени сопротивления организационным изменениям. Характеристика инновационных управленческих решений.

Сущность инновационной стратегии. Содержание финансового регулирования. Выбор и обоснование инновационных проектов. Взаимосвязь процессов взаимодействия товаропроизводителя с внешней средой. Направления эффективного инновационного развития предприятия.

Понятие и значение инновационной стратегии. Ее виды, отличительные особенности и принципы управления. Понятие и виды инноваций. Влияние экономического кризиса на их внедрение. Реализация инновационной стратегии и принятие управленческих решений.

Выбор стратегии как залог успеха инновационной деятельности. Анализ внешней и внутренней среды фирмы. Изучение сильных и слабых сторон конкурентов и сравнение их результатов с собственными показателями. Решение стратегических инновационных задач.

Понятие, сущность и задачи инновационной стратегии. Организационно-экономическая характеристика и анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "ТД "Ренна"". Оценка инновационной стратегии данного предприятия, предложения по улучшению его развития.

Разработка стратегии развития и внедрения инновационного проекта производства рентгеновского маммографического цифрового комплекса "Мадис". Анализ влияния факторов внешней среды организации. Функциональные стратегии организации, ее миссия и цели.

Теоретические основы стратегии инновационной деятельности. Анализ страхового рынка в Российской Федерации. Общая характеристика деятельности предприятия "Росгосстрах". Оценка необходимости и разработка новой тактики в системе управления персоналом.