Понятие, задачи, источники и проблемы найма персонала. Сравнение источников найма персонала в РФ, США и Японии. Сравнительный анализ процедуры найма персонала в различных компаниях. Оценка рисков в процессе организации и экономической эффективности.

Отбор персонала в компаниях "Musa Motors" и "Fulcrumweb", кадровом агенстве "Профиль". Деятельность отдела персонала ЗАО "Мерседес-Бенц РУС". Инновация в кадровой работе. Оценка рисков в процессе её организации и внедрения. Экономическая эффективность.

Характеристика особенностей имиджа работодателя, как его бренда на рынке труда. Ознакомление с типовыми ошибками формирования кадрового бренда. Исследование известных способов качественного поиска персонала: хедхантинга и рекрутинга. Анализ их свойств.

Этапы формирования кадрового резерва, принципы работы с ним. Мероприятия по совершенствованию управления кадровым резервом на предприятии. Анализ управления кадровым резервом, характеристика и особенности системы управления персоналом предприятия.

Требования, предъявляемые к технологии менеджмента, и важнейшие области принятия решений. Экономический анализ и многовариантный расчет. Американский стиль руководителя. Матричный тип взаимодействия. Методы исследования операций и экспертных оценок.

Виды управленческих решений. Факторы, определяющие их качество и эффективность. Поскольку процесс оптимизации управленческих решений. Три базовых типа моделей: аналоговая, физическая и математическая, их отличительная характеристика и особенности.

Принятие алгоритма по реализации целей стратегии на основе применения принципов менеджмента качества. Настройка организационной системы предприятия к требованиям системы менеджмента качества. Модель процесса самосовершенствования организационной системы.

Бизнес-план создания компьютерного клуба "Flashback", виды предоставляемых услуг. Политика ценообразования фирмы, способы рекламирования деятельности. Факторы макросреды, влияющие на сбыт. Организационная структура управления , рентабельность проекта.

Инвестиционная стратегия как система долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и идеологией, выбор путей достижения. Содержание, принципы разработки и управления, критерии оценки эффективности.

Изучение процесса разработки инновационного проекта и оценки целесообразности внедрения инновации. Характеристика системы инновационного менеджмента предприятия. Определение соответствия потребностям рынка, ценообразования и восприятия потребителем.

Определение сущности, целей и задач бизнес-планирования. Рассмотрение основных требований к процессу бизнес-планирования. Роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса. Источники, методы выработки, особенности презентации бизнес-идей.

Теоретическая сущность и основы разработки управленческих решений в условиях рыночных отношений. Проблемы рационализации механизма принятия решений и пути их разрешения. Организационно-экономическая эффективность решения проблем на предприятии (фирме).

Понятие и сущность стратегических решений, их основные характеристики. Анализ моделей принятия стратегических решений. Проведение SWOT-анализа и исследование процесса разработки и принятия стратегических решений на примере ОАО фирма "Брянскхлебпром".

Понятие управленческого решение и определение его места в процессе административного управления. Характеристика этапов принятия вердикта в органах власти. Исследование природы и оценка сущности конфликтов при принятии решений административного управления.

Анализ действий по принятию решений в процессе управления и их особенности. Изучение видов управленческих решений. Рассмотрение основных этапов разработки и реализации. Исследование экономической и административной моделей; методов принятия решения.

Определение места менеджмента в условиях современной рыночной экономики. Классификация управленческих решений, этапы их разработки и методы оптимизации. Теория функциональных систем академика Анохина. Повышения качества управления на основе автоматизации.

Название организации, организационно-правовая форма собственности, её цели и задачи. Организационная структура предприятия. Цели разработки управленческого решения, идентификация и диагностика проблемы. Анализ предварительного и окончательного решения.

Принятие решений как наиболее важный вид деятельности, осуществляемый менеджерами. Знакомство с процессом разработки, принятия и реализации управленческих решений в ООО "Бурятшинторг". Анализ исходных моментов и особенностей управленческого процесса.

Понятие, структура и классификация управленческих решений, субъекты и объекты. Управленческие решения как главный компонент муниципального управления, его функции и задачи. Влияние компетентности и управленческого опыта менеджера на эффективность решения.

Рассмотрение влияния внешней среды на разработку и реализацию управленческих решений. Характеристика организационной структуры, персонала, потребителей, гостиницы "Рэдиссон Славянская". Анализ принятия решений в условиях определенности, риска, конфликта.

Управленческое решение как результат прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы для достижения конкретной цели менеджмента. Анализ линейно-функциональной структуры управления культурно-оздоровительным комплексом.

Назначение, роль и место этапов разработки и принятия управленческих решений. Содержание и структура соответствующей модели. Распределение этапов разработки и принятия решений по уровням управленческой деятельности в соответствии с уровнем и сложностью.

Сущность и содержание управленческого решения на предприятии, оценка времени на его разработку и определение необходимых ресурсов. Определение типа решения, формирование и анализ целей, формирование альтернативного выхода, экономического обоснование.

Анализ факторов, влияющих на размещение предприятий общественного питания. Оценка организационной структуры управления и основных способов повышения конкурентоспособности ресторана. Методика составления производственной программы мясорыбного цеха.

Краткая характеристика предприятия, стратегический анализ ресурсов. Планирования целей предприятия: построение пирамиды целеполагания и дерева целей. Формирование миссии организации. Выбор и обоснование стратегии развития, построение матрицы Ансоффа.

Планирование как функция управления, маркетинговый подход к нему. Понятие и структура, а также требования к содержанию и оформлению внешнего и внутреннего бизнес-плана. Основные разделы бизнес-плана и индикаторы для их разработки, его реализация.

Структура и содержание проекта по созданию фотостудии, методы управления его разработкой и реализацией. Оценка внутренней и внешней среды проекта. Характеристика рисков и методы их предотвращения. Разработка концепции проекта, ресурсы для его реализации.

Теоретические основы разработки и реализации управленческих решений: понятие, классификация. Деятельность Министерства образования Российской Федерации. Методы оценки экономической эффективности управленческих решений в образовательных учреждениях.

Характеристика кадровой политики на предприятии. Анализ кадровой политики в ООО "Агава Мегастрой". Системе управления персоналом. Разработка видов управленческих решений по улучшению системы мотивации. Разработка и внедрения программы "Признание заслуг".

Анализ факторов, определяющих выбор конкурентной стратегии. Сущность глобальных стратегий конкуренции организации. Классификация эффектов масштаба и освоения. Источники минимизации издержек. Преимущества и недостатки стратегии минимизации издержек.