Изучение основного содержания и определение места регламентационной документации в общей системе организационного проектирования деятельности предприятий. Описание порядка разработки документов по регламентации труда управленческих работников фирмы.

Финансово-инвестиционная стратегия как совокупность стратегических решений, охватывающих выбор, приоритеты и размеры использования возможных источников привлечения и расходования финансовых средств компании. Поставщики сырья для производства чая.

Определение понятия "должностная инструкция", ее основное значение на предприятии. Профессиограмма как основа реализации кадровых программ. Разработка профессиограммы и должностной инструкции психолога: используемые методы, методики и этапы работы.

Системотехника подсистем инновационной подготовки производства в машиностроении. Диаграмма Эйлера-Венна для анализа взаимосвязей работ по инновационной подготовке производства. Основные функции оперативной технологической подготовки производства.

Сущность стратегического управления. Исследование внутренних ценностей и слабых сторон организации. Маркетинговые исследования как инструмент выработки стратегии организации. Формирование бизнес-плана как важный этап в реализации стратегии фирмы.

Определение конкурентной способности предприятия на основе ключевых факторов успеха. Последовательность измерения экономической притягательности инвестиционного проекта. Оценка возможностей менеджмента, трудовых ресурсов. Схема анализа риска проекта.

Принципы и сущность стратегического планирования на предприятии, оценка его сильных и слабых сторон с помощью SWOT-анализа. Виды управленческой деятельности, особенности и характеристики матриц Бостонской консалтинговой группы, Маккинси, Хофера-Шенделя.

Информационные технологии в архивном деле Российской Федерации. Этапы информатизации архивного дела. Значение электронного документооборота и его особенностей применения в архиве. Программное обеспечение основных видов деятельности архивных учреждений.

Допустимые и недопустимые практики при осуществлении деятельности организации. Контроль и совершенствование антимонопольного комплаенса. Требования к оказанию автошколой платных образовательных услуг по подготовке водителей транспортных средств.

Решение задачи разработки и обоснования теоретических положений по формированию системы антикризисного управления. Оценка использования инструментов стратегического менеджмента на промышленных предприятиях с целью повышения их конкурентоспособности.

Создание и сертификация интегрированных систем менеджмента, отвечающих требованиям двух и более международных стандартов. Преимущества и мотивы создания интегрированных систем менеджмента. Рассмотрение способов интеграции систем менеджмента организаций.

Особенности проектов в сфере модного бизнеса. Анализ подходов и моделей корпоративной системы управления проектами. Риски, факторы успеха и стратегии внедрения. Определение уровня зрелости компании. Обзор информационной системы управления проектами.

Анализ организационной культуры ЗАО "Регион-Автоматика". Стимулирование личной инициативы работников при решении общих задач предприятия. Анализ групповой динамики компании. Эффективность управления персоналом. Формирование организационного сознания.

Место системы менеджмента риска в общей процессной структуре управления организацией. Разработка и внедрение основных положений менеджмента риска в производственную деятельность предприятия, использующего стандарты ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.

Суть и особенности антикризисной политики на промышленных предприятиях. Определение направлений формирования кластерных инициатив в промышленности. Разработка механизма антикризисной промышленной политики на основе частно-государственного партнерства.

Сущность, цели и задачи системы менеджмента информационной безопасности. Особенность обеспечения непрерывности бизнеса компании и минимизация бизнес-рисков путем предупреждения инцидентов безвредности и уменьшения размеров потенциального ущерба.

Организационная процедура формирования подсистемы качества структурного подразделения образовательной организации в соответствии со стандартами. Реализация нововведений в образовательных организациях. Создание эффективных систем менеджмента качества.

Теоретические аспекты системы оценки и результатов работы персонала. Характеристика методики определения стиля руководства. Организационная структура управления предприятием и кадровый состав фирмы. Особенность премирования работников подразделений.

Методологический инструментарий исследования системы подбора персонала организации. Сущность его подбора, отбора и найма. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ООО "Красноярское управление лесами". Общая характеристика фирмы.

Использование Balanced Scorecard как системы стратегического управления фирмой по четырем основным направлениям деятельности: финансы, маркетинг, внутренние бизнес-процессы, обучение и рост. Разработка и внедрение BSС на примере нефтесервисной компании.

Рассмотрено внедрение системы управления агропромышленным комплексом по выпуску продуктовых инноваций, обновление продукции и производства. Оптимизация затрат и увеличение прибыли от разработки инновационной продукции в условиях нестабильного рынка.

Методологическая основа подготовки системы управления инновационной деятельностью таможенных органов в виде национальных стандартов ГОСТ серии 9000 и серии 14000. Этапы подготовки к внедрению системы управления деятельностью таможенных органов России.

Уровни и типы стратегий бизнеса, их выбор и реализация. Цели и миссия организации. Разработка процесса стратегического планирования. Анализ внешней среды, оценка возможностей конкурентов. Установка инвестиционных приоритетов. Принцип пяти сил Портера.

Рассмотрение и оценка совокупности факторов, составляющих микро- и макросреду деятельности компании. Изучение финансового состояния предприятия на основе анализа его бухгалтерского баланса. Выбор стратегии с целью укрепления позиций предприятия на рынке.

Анализ систем управления ресурсами предприятия. Табличное представление согласования входов и выходов процесса. Матрица полномочий и ответственности участников процесса. Моделирование процесса управления оборудованием в программном обеспечении ARIS.

Принципы и результаты моделирования бизнес-архитектуры предприятия на примере подсистемы продаж корпоративной интегрированной структуры. Использование графических схем бизнес-процессов подсистемы продаж в инструментальной среде All Fusion Process Modeler.

Изучение механизма, который помогает выстроить понимание при разработке нового проекта. Анализ эффективности научных исследований и разработок с учетом различных видов проявления полезного эффекта. Определение себестоимости работ для обобщения затрат.

Качество обслуживания клиентов как одно из основных преимуществ в конкурентной борьбе. Основные задачи услуги приема и обработки оперативных заказов. Схема бизнес-процесса принятие заказов. Создание шаблона бизнес-процессов в визуальном конструкторе.

Сущность кризисной ситуации. Теоретические основы формирования стратегии выхода предприятия из кризиса. Краткая характеристика технологического процесса производства продукции предприятия. Оценка финансового состояния и диагностика потенциала выживания.

Бизнес-план как один из широко применяемых инструментов планирования и обобщения информации в современной экономике. Методика составления бизнес-плана создания нового предприятия. Анализ теоретических подходов и методы оценки эффективности бизнес-плана.