Инновационное решение как компонент эффективного управления предприятием. Основные задачи профессионального менеджера. Эффективные технологии выработки, принятия и реализации управленческих решений. Процесс реструктуризации и реформирования организации.

Финансирование реставраций и его материального обеспечения. Процесс развития свободного предпринимательства. Рынок промышленных продуктов, товаров и услуг. Замена и восстановление изношенных узлов и деталей. Провождение профилактических мероприятий.

Характеристика разработанного в Институте проблем управления РАН программного комплекса ТЭО-ИНВЕСТ, который является эффективным инструментальным средством для финансового менеджмента на предприятии. Функциональные возможности имитационного комплекса.

Оценка мотивации как фактора, влияющего на усилия каждого сотрудника для достижения целей организации. Анализ организационных поощрений и стимулов, в соответствии с индивидуальными целями. Обзор инструментария, предназначенного для мотивации персонала.

Определение и анализ роли корпоративного регламента управления проектными рисками в компании. Разработка и характеристика особенностей шаблона регламента управления проектными рисками для компаний, ведущих свою деятельность в рамках строительной сферы.

Теоретические аспекты изучения карьерного роста сотрудников, особенности формирования кадрового резерва организации. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование карьерного роста сотрудников и формирование кадрового резерва предприятия.

Схема интегрированной системы менеджмента компании ее преимущества и особенности. Анализ подходов к разработке интегрированных систем менеджмента и их основные этапы. Разработка алгоритма методики ее создания и характеристика структуры документации.

Информационная система управления предприятием включающая в себя модули управления задачами и базы знаний. Функциональные возможности системы, концептуальные модели модулей управления и блок-схема работы в системе. Основные пользователи системы.

Порядок проведения работ по подтверждению соответствия продукции в Республике Беларусь. Разработка матрицы распределения ответственности по управлению работой испытательной лаборатории. Требования к расстановке испытательного оборудования в лаборатории.

Содержание и задачи кадровой политики. Планирование, отбор и наем персонала. Культура системы адаптации сотрудников. Характеристика системы обучения. Формирование мероприятий по аттестации работников. Разработка мероприятий по работе с кадровым резервом.

Взгляды научных деятелей по вопросам разработки кадровой политики торговой организации. Финансово-экономическая характеристика деятельности ООО "Торговый проект", алгоритм работы с кадрами. Динамика показателей рентабельности деятельности предприятия.

Кадровая политика - набор конкретных правил, пожеланий, ограничений во взаимоотношениях людей и организации. Основные цели адаптации персонала на предприятии. Специфические особенности демократического стиля управления фондом социального страхования.

Характеристика кадровой политики, особенности ее совершенствования. Мотивация трудовой деятельности персонала организации. Методы управления персоналом. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию процесса управления кадровой политикой.

Кадровая стратегия организации как важная часть успешного ведения бизнеса. Характеристика основных источников подбора персонала. Анализ возрастного состава работников ООО "ТНГ-Групп". Достоинства и недостатки организационной структуры предприятия.

Природа возникновения и сложности коммуникаций, возникающие на пути к пониманию сути сообщений между разными уровнями организации. Основные элементы системы коммуникационных процессов и методы совершенствования информационного обмена внутри организации.

Определение понятия "некоммерческая организация". Выделение наиболее эффективных коммуникационных инструментов, способствующих достижению целей организации и факторов, требующих внимания при планировании коммуникационных кампаний данными организациями.

Теоретический подход в разработке компетентностной модели, его аналитическое обоснование. Разработка компетентностной модели для должности "менеджер отдела обучения". Модели компетенций сотрудников, подбор, оценка и подготовка в соответствии с моделями.

Ознакомление с основными видами коммерческих и некоммерческих писем. Определение требований к деловой корреспонденции. Характеристика языковых особенностей деловых писем: лексики, фразеологии, морфологии, синтаксиса. Анализ коммуникативных факторов.

Сущность, функции, роль и значение системы стимулирования персонала. Сравнительный анализ российского и зарубежных подходов к текучести кадров. Анализ организационной структуры управления и системы оплаты труда. Экономическая эффективность проекта.

Теория основ подчинения кадрами в рыночных условиях. Состав, структура и понятие штатного предприятия. Современные тенденции и перспективы развития управления трудовыми ресурсами организации. Методика оценки эффективности системы правления персоналом.

Основные направления формирования хозяйственных связей предприятий с поставщиками на современном этапе. Сущность и характерные особенности управленческих решений. Оценка эффективности коммерческой деятельности по оптовой закупке товаров в регионе.

Организационно-кадровая структура компании. Диагностический анализ системы управления организацией. Разработка информационной модели организации с учетом обеспечения комплексного управления. Программная среда моделирования информационной системы.

Организационно-экономическая характеристика ОАО "Невская косметика", анализ конкурентоспособности компании. Процесс формирования конкурентного преимущества и понятие стратегии лидерства в издержках. Разработка стратегии лидерства исследуемого предприятия.

Анализ конкурентной среды и производственных факторов сети аптек "Лекса". Изучение внешнего окружения и возможных внутренних перспектив предприятия. Изучение экономической среды фармацевтической компании. Планирование финансов хозяйствующего субъекта.

Понятие и содержание стратегии развития предприятия. Теоретические основы разработки стратегии фирмы. Макроэкономический анализ рыночных субъектов Екатеринбурга в условиях конкуренции. Разработка стратегии предприятия на примере компании "СладКо".

Сущность и понятие конкурентных стратегий. Факторы выбора конкурентной стратегии на основе стратегической сегментации. Разработка стратегических позиций на примере ООО "Галактика". Проблемы и направления разработки и развития конкурентных стратегий.

Улучшение конкурентоспособности управляемых объектов как цель стратегического маркетинга. Характеристика магазина "Автозапчасти", диагностика его управленческой системы. Выбор стратегии создания конкурентных преимуществ, эффективность ее применения.

Понятие, сущность и факторы, формирующие конкурентную среду предприятия. Процесс разработки конкурентной стратегии предприятия. Характеристика основных экономических показателей деятельности предприятия. Обоснование выбора конкурентной стратегии.

Роль стратегического планирования в деятельности предприятия. Общая характеристика компании. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов. Оценка перспектив развития рынка. Выбор и обоснование целесообразности реализации конкурентной стратегии.

Поэтапный алгоритм формирования конкурентной стратегии развития, основывающийся на ряде классических методов стратегического менеджмента и сбалансированной системе показателей. Оценочные бланки сбора и обработки аналитических данных и их систематизации.