Исследование различных аспектов профессионального мышления руководителя школы. Разработка способов повышения эффективности развития управленческого мышления будущего руководителя. Обоснование преимуществ использования технологии обучения кейс-стади.

Определение понятия и характеристика структуры управленческой культуры руководителя, а также проблем и содержания ее развития. Анализ состояния, форм, методов, условий и модели развития управленческой культуры руководителей учреждений образования.

"Одномерные" учения об управлении: научное, бихевиористские учения и организационные теории. Механистическое понимание человека. Основные принципы научного управления Тейлора. Теория "X" и "Y" МакГрегора. Концепция действия по целям Питера Дракера.

Понятие менеджмента, концепция революции менеджеров; классификация школ управления. Школа человеческих отношений; теория Дугласа Мак-Грегора. Системы управления человеческими ресурсами Ренсиса Лайкерта. Школа поведенческих наук; теория Честера Барнарда.

Исторические периоды в развитии советской управленческой мысли. Характеристика ключевых принципов управления по А. Файолю. Сущность организационного планирования. Контроль — процесс обеспечения действительного достижения организацией своих целей.

Уровни для определения и обоснования приоритетных направлений развития процессов управления проектам. Прогнозирование отклонений ключевых показателей проекта при изменении уровня зрелости процессов управления. Управление проектами на макроуровне.

Фандрайзинг как привлечение и аккумулирование средств из различных источников на реализацию проектов в социальной сфере. Сущность стратегического планирования фандрайзинговой кампании. Примеры благотворительных программ некоммерческих организаций.

Структура и объем фармацевтического рынка России, производство медикаментов отечественными компаниями. Описание и особенности импорта и экспорта лекарственных препаратов. Программа развития, поддержки медицинской и фармацевтической промышленности.

Теоретические основы инновационной деятельности предприятий. Классификация инноваций по критерию интенсификации производства. Наиболее существенные формы и методы управленческого воздействия на персонал предприятия. Методы оценки результатов труда.

Определение основных целей, элементов, связей и отношений в структуре управления строительным предприятием. Выбор эффективных управленческих и организационно-экономических инструментов реагирования на изменения внешней и внутренней конкурентной среды.

Способность предприятия конкурировать на внешнем и внутреннем рынках как один из важнейших критериев оценки уровня зрелости производственных процессов. Характеристика процессного подхода к управлению качеством в контексте организационных изменений.

Рассмотрение возможности начать свое дело с гарантией успеха, при поддержке успешной компании. Характеристика и принципы франчайзинга. Анализ факторов, затрудняющих его развитие в России. Оценка перспектив ресторанов быстрого питания SUBWAY и McDonald’s.

Принципы совершенствования автоматизированной информационной системы предприятия с целью обеспечения повышения мотивации сотрудников. Анализ структуры информационных систем, используемых для обеспечения работы кадровой службы, пути повышения мотивации.

Направление адаптации вновь поступивших на работу. Анализ процедуры обучения и оценки квалификации персонала, особенности кадровой политики предприятия. Значение человеческих ресурсов для организации, принципы мотивации и особенности планирования.

Возрастание роли персонала в современном производстве. Этапы развития управления человеческими ресурсами. Разработка плана удовлетворения будущих потребностей в человеческих ресурсах. Создание отделов по подготовке кадров и техническому обучению.

Изучение и характеристика процесса управления человеческими ресурсами, который представляет собой человеческий аспект управления предприятием и отношений работников со своими предприятиями. Ознакомление с научной основой концепции управления персоналом.

Характеристика основных типов организационных рисков. Определение внутренних надежностей организации, связанных с человеческими ресурсами. Исследование социальной защищенности сотрудников как важной составляющей формирования корпоративной преданности.

Анализ экономической эффективности инвестиций в человеческий капитал, осуществляемых на уровне домохозяйств, фирм и государства. Мотивация к поддержанию здоровья, получению образования и формированию профессиональных навыков на уровне домохозяйств.

Сущность и понятие менеджмента, описание его субъектов и объектов. Характеристика и особенности основных школ управления, их основатели и становление. История развития теории управления, менеджмента, его этапы. Описание американской модели менеджмента.

Тенденции развития новой экономики, особенности ее влияния на изменение характеристик существующей управленческой парадигмы в российских условиях. Сущность, взаимосвязь методов стратегического менеджмента, контроллинга и системы организационного обучения.

Анализ функций, методов, целей, стратегий инновационного менеджмента. Характеристика венчурного финансирования инноваций. Анализ управления разработкой, внедрением и созданием новшеств в компании. Современные подходы к развитию инновационного менеджмента.

Формы разделения труда и их развитие, коэффициент специализации. Кооперация труда. Совмещение профессий и функции, бригадная организация труда. Многостаночное обслуживание, особенности рационального построения. Анализ организации труда и оценка ее уровня.

Виды разделения труда профессиональных управляющих. Вертикальное, горизонтальное разделение труда, уровни управления. Ролевой подход Г. Минцберга в разделении управленческого труда. Роли, связанные с принятием решений. Основные межличностные роли.

Рассмотрение организационной и экономической составляющих деятельности учреждения. Анализ структуры разделения управленческого труда и выявление её недостатков. Моделирование практических предложений для совершенствования разделения функций управления.

Рассмотрение ключевых элементов и инструментов QFD. Методы разрушающего контроля качества продукции. Алгоритм внедрения методологии QFD. Сущность, цели, задачи и проблематика комплексного исследования зарубежного рынка. Основы неразрушающего контроля.

Создание собственной фирмы. Слабое звено в фирме. Влияние происхождения и условий воспитания человека на его поведение. Психологический климат в коллективе. Социальные виды организации малого бизнеса. Централизованное и децентрализованное управление.

Изучение роли менеджеров от Ахтоя до Лафлина и Минцберга. Характеристики, принципы, навыки и роли менеджеров на современном предприятии. Проведение исследования организационной, кадровой и продуктовой структуры организаций, стадии их жизненного цикла.

Проблема неэффективности управления на предприятиях страны и её связь с невысоким уровнем качества внутриорганизационных коммуникаций. Важность использования для улучшения организационной культуры компаний сформированных народом коммуникативных средств.

Эксперт как специалист, приглашаемый или нанимаемый за вознаграждение для выдачи квалифицированного заключения по вопросу, решаемому другими людьми, менее компетентными в этой области. Индивидуальные экспертные оценки. Сценарии развития ситуации.

Классификация и типы экономических циклов, их основные этапы и предъявляемые требования. Критерии и показатели успешного преодоления кризиса как крайнего обострения противоречий в социально-экономической системе, угрожающего ее жизнеспособности.