Характеристика различных типов документации в СССР в 60-70-е годы. Документация бухгалтерского учета и материально-технического снабжения. Порядок приема, регистрации и рассмотрения входящей корреспонденции. Составление и оформление служебных документов.
Понятие социальной ответственности бизнеса (СОБ), ее внедрение в организации. Основные принципы и уровни СОБ. Способы улучшения показателей качества продукции и сервисного обслуживания. Укрепление партнерских связей и повышение имиджа организации.
Сущность и основные принципы этики, методика формирования соответствующей системы и оценка ее значение в менеджменте. Проблемы социальной ответственности и этики бизнеса, существующие на современном этапе, разработка путей их разрешения на предприятии.
Особенности стратегического планирования, которое обеспечивает компанию инструментом, позволяющим интегрировать и координировать различные операции, предвидеть и адаптироваться к изменениям внешних условий существования, контролировать выполнение целей.
Вопросы практического применения форм управления персоналом, которые способны повысить социально-экономическую эффективность деятельности и не допустить отток высококвалифицированных специалистов. Персонал организации как один из ее основных ресурсов.
Персонал организации как главный ресурс предприятия. Основные этапы управления текучести кадров. Анализ рынка труда города Сызрани. Формирование системы мероприятий, направленных на сокращение текучести кадров фирмы. Трудовой потенциал малого города.
Анализ современного состояния трудоустройства инвалидов и проблемы их дискриминации. Изучение групп инвалидности в зависимости от уровня потребностей в услугах для успешного трудоустройства. Государственная политика в отношении людей с инвалидностью.
Застосування податкового менеджменту в Україні з урахуванням податкового навантаження на суб’єктів господарювання. Оптимізація економічної стратегії розвитку держави за допомогою засад податкового менеджменту на підприємствах усіх форм власності.
Изучение проблемы управления инновационными центрами. Опят персонала. Квалификация менеджера как фактор обеспечивающий эффективность инновационного развития строительного предприятия на примере компании ОАО "Региональная корпорация развития" (ОАО "РКР").
Качество продукции: понятие, показатели, системы управления. Пирамида качества. Общая характеристика предприятия "Металл Профиль". Производство профнастила. Разработка документации системы менеджмента качества. Корректирующие и предупреждающие действия.
Структурные особенности и специфика деятельности педагогического коллектива. Диалектическая природа и факторы, влияющие на возникновение конфликтов в образовательной организации. Применение мета-метода управления как способа решения проблем с конфликтами.
Взаимосвязь организационной культуры и эффективности работы организации. Формирование социально-психологического климата коллектива. Построение системы стимулирования и мотивации персонала. Определение критериев отбора кадров, соответствующих фирме.
Инструменты управления рисками в бизнесе. Идентификация опасности менеджером проекта. Количественная и качественная оценки рисков. Развитие и использование риск-менеджмента в предпринимательстве. Анализ условий для принятия управленческих решений.
Основні етапи та закономірності стратегічного управління торговельним підприємством. Комплекс основних підходів та засобів, спрямованих на забезпечення ефективного розвитку підприємств, виходячи із внутрішніх можливостей та зростаючої конкуренції.
Роль менеджера в управлении кадрами. Содержание деятельности администратора по управлению персоналом. Кадровая политика фирмы. Особенности кадрового планирования. Тактика отбора и оценки персонала. Содержание процесса аттестации и адаптации сотрудников.
Сущность и экономическая природа, подходы к пониманию имиджа, его типы и факторы, влияющие на формирование. История развития и анализ системы управления на предприятии ООО "Энергопромметаллоснаб", анализ существующего имиджа и пути его оптимизации.
Осуществление инновационного мышления на всех этапах работы с персоналом и планирования карьеры работника. Главная характеристика формирования предпосылок развития процессов модернизации. Особенность основных форм проявления эмоций интереса у штата.
Поведенческие, психофизиологические, личностные, профессиональные особенности менеджера. Их влияние на принятые им решения. Проблема влияния человеческого фактора на эффективность принимаемых решений. Рассмотрение методов решения данной проблемы.
Теории управления о роли человека в организации. Методы и стратегия управления персоналом организации. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования управления персоналом. Влияние кадрового планирования на эффективность работы предприятия.
Характеристика работы фирмы, понятия и цели. Управление персоналом организации, функции и методы. Преобразования системы управления персоналом (сущность и методы). Оценка работоспособности, структура управления и психологическое настроение персонала.
Понятие и особенности организации рабочего времени, основные ошибки при его расчете. Основные методы учета и измерения времени. Определение величины и удельного веса полезных затрат рабочего времени. Табель, как официальный учет отработанного времени.
Рассмотрение особенностей проведения комплексной оценки эффективности системы управления персоналом предприятия. Характеристики основных концепций менеджмента организации. Ознакомление с опытом европейских стран изучения компетентности руководителя.
Анализ эффективности управленческого общения в русле понятий управление-общение-коммуникация. Обоснование синергетического эффекта взаимодействия субъектов управленческой деятельности при достижении взаимопонимания в процессе управленческого общения.
Аналіз поняття "інститути грoмaдянськoгo суспільствa" та їх впливу на органи виконавчої влади. Розляд проблемних питань нaлaгoдження пaртнерських віднoсин oргaнів викoнaвчoї влaди з грoмaдськістю. Визначення методів налагодження взаємовідносин між ними.
Рассматривается тема внедрения управленческих инноваций. Приводятся инструменты управления, способствующие повышению эффективности менеджмента в различных общественных структурах. Последствия от недостаточного внимания к организации процесса менеджмента.
Проблемы, которые препятствуют построению и использованию систем целеполагания, контроллинга на предприятии. Стратегическое управление — элемент корпоративного менеджмента, при котором происходит трансформация ожиданий акционеров в конкретные цели.
Лидеры и аутсайдеры процесса реаллокации рабочих мест в регионе. Исследование зависимости между созданием или ликвидацией рабочих мест и производительностью труда; динамикой ликвидацией рабочих мест и смертностью мужчин в трудоспособном возрасте.
Основы использования процессного подхода при определении принципов работы отделов предприятий отрасли замороженных полуфабрикатов. Трансформация организационной структуры. Инструменты реализации бизнес-процессов, алгоритм контроля качества продукции.
Семь функций корпоративной культуры: оценочно-нормативная, регламентирующая и регулирующая, смыслообразующая, познавательная, коммуникационная, рекреативная и функция общественной памяти, сохранения и накопления опыта корпорации; их характеристика.
Значимость и роль выявления проблем в управлении предприятием в условиях высокой конкуренции и нестабильности экономики. Организация управления на производственных предприятиях. Преимущества применения информационной системы для управления предприятием.
