Описание проблемных ситуаций на предприятии, их формулировка, анализ, оценка времени и ресурсов, необходимых для разработки решений. Определение типа управленческого решения, анализ ограничений, определение и обоснование правил его выбора и формулировки.

Сущность и функции управления в пограничных органах, современное состояние и тенденции данного процесса. Постановка задачи формирования решений при управлении в пограничных органах. Руководство в практической деятельности руководителя подразделения.

Целесообразность создания СПА-салона и оценка конкурентоспособности. Стратегия организации, анализ факторов внешней и внутренней среды. Организационная структура предприятия и административная схема управления. Расчет себестоимости и затрат предприятия.

Особенность принятия управленческого решения на основе экономических расчётов по организации инновационных процессов. Основные формы проявления производительности труда. Факторы роста показателя плодотворности целесообразной деятельности работников.

Возникновение науки об управлении (школы и представители): разработка управленческих решений (планирование, организация, мотивация, контроль). Управление как процесс принятия решений: анализ, прогнозирование, экономическое обоснование, выбор альтернативы.

Определение понятия управленческого решения. Сущность и типы решений, принимаемых менеджером. Подходы и модели принятия решения. Факторы, влияющие на процесс принятия решения и основные его этапы. Пример процесса подготовки, принятия и реализации решения.

Особенности разработки и принятия решений в группе. Методика совершения группового управленческого постановления. Типичные ошибки в процессе урегулировании разрешений вопроса в компании. Расчет пессимистического и оптимистического вариантов рынка.

Уголовно-исполнительная система государства. Обзор направлений кадровой политики уголовно-исполнительной системы в условиях реформирования пенитенциарной системы. Контроль морально-психологического состояния сотрудников. Профессиональная карьера.

Критическое состояние дел в кадровом обеспечении промышленно-производственного и научно-исследовательского комплексов России. Институт профессиональных стандартов. Функции профессионального стандарта. "Внутрифирменное" профессиональное обучение.

Инструменты инвестирования инновационного фонда. Основные условия инвестирования в венчурные фонды. Анализ участия исследуемого фонда в создании элементов национальной инновационной системы. Трансферт технологий и его инжиниринговое сопровождение.

Сущность туристского продукта. Формирование продуктовой, ценовой и сбытовой стратегии. Выбор стратегии и построение конкурентного профиля туристической фирмы. Рекомендации по улучшению деятельности турфирмы. Прогнозирование спроса на туристские услуги.

Описание этапов реформирования системы высшего образования за годы независимости Казахстана. Анализ государственной политики в области образования в направлении изменения законодательной базы, системы управления и финансирования системы образования.

Целевые ориентиры модернизации системы подготовки профессиональных кадров для решения задач инновационного и технологического развития экономики Российской Федерации. Основные условия для развития реальной профессиональной мобильности трудовых ресурсов.

Рассмотрение вопросов управления высшими учебными заведениями через призму теории стратегического управления. Специфика стратегического управления физкультурно-спортивной деятельностью вуза. Формирование целей физкультурно-спортивной деятельности.

Эволюция менеджмента в разрезе господствующих экономических течений и маркеров приоритета развития организации. Обеспечение конкурентных преимуществ за счет стратегии эффективного использования репутационных потенциалов организаций современной.

Порядок реорганізації та ліквідації суб'єктів підприємницької діяльності, основні положення. Поняття та загальна характеристика банкрутства. Порядок державної реєстрації припинення підприємницької діяльності фізичної особи-підприємця за її рішенням.

Быстрое развитие и изменение как одна из основных проблем управления современным предприятием или организацией. Методика разрешения конфликта через решение проблемы. Формирование целей и миссии деятельности предприятия, требования к структуре управления.

Состояние напряжения, возникающее у человека под влиянием сильных воздействий. Анализ управления стрессовыми ситуациями в Конгресс-Отеле "Интурист". Взаимосвязь стресса и конфликта, их природа, типы и последствия. Методы разрешения конфликтных ситуаций.

Характеристика теоретических аспектов понятия управляющего. Особенности классификации менеджеров. Основная роль, выполняемая начальником в процессе управления организацией. Суть лидерства и руководства, как факторов эффективной работы руководителя.

Основные функции административного процесса по А. Файолю, их классификация. Сущность и задачи планирования, организации, контроля, мотивации, стимулирования. Осуществление функций управления на предприятии, совершенствование системы карьерного роста.

Характеристика основных функций менеджмента и их взаимосвязи. Анализ стратегического планирования, контролинга и прогнозирования организации, система современного управления и требования к ней, принципы делегирования полномочий и мотивации персонала.

Теоретический анализ понятий управления и менеджмента, их отличия и специфичность. Общие и специализированные функции управления. Специфика труда менеджера. Планирование, организация (организовывание), мотивация и контроль. Система функций менеджмента.

Стадии разделения и объединения труда в управлении, вертикальный и горизонтальный рост организации. Взаимосвязь общих функций управления, модель процесса управления через выполнение общих функций. Функции специализации управленческой деятельности.

Сущность функций управления в организации и их классификация. Взаимосвязь общих функций менеджмента. Состав и характеристика таких основных функций менеджмента, как планирование, организация, мотивация. Контроль и координация деятельности организации.

Изучение понятия, сущности и классификации конфликтов. Управление конфликтными ситуациями в организации. Глубинные причины конфликтов и их влияние на жизнь индивида. Форма отношений между потенциальными или актуальными субъектами социального действия.

Структура и цели организации, её основные характеристики. Вертикальное разделение труда. Виды социальных систем и их цели. Организационная деятельность в рыночных условиях. Социальное и экономическое взаимодействие людей. Жизненный цикл организации.

Особенности, специфика и типология организационного управленческого конфликта. Влияние коммуникационной политики организации на конфликтогенность персонала. Способы предупреждения конфликтов, межличностные стили и структурные методы их разрешения.

Поняття та природа лідерства та аналіз елементарної одиниці влади. Теорія особистих якостей лідера, концепція його поведінки. Характерні риси автократичного, демократичного та ліберального стилів керівництва. Діапазон стилів керування Р. Лайкерта.

Анализ влияния организационной культуры на формирование культуры подразделений, рабочих и управленческих команд. Сильные и слабые культуры. Поддержание культуры посредством социализации. Изучение особенностей создания и изменения корпоративной культуры.

Принятие решений как составная часть управленческой функции. Типы управленческих решений, способы и процесс их принятия. Варианты принятия решений в хозяйственной структуре, управление запасами. Практическое использование технологии принятия решений.