Освещены основы системы конкурентоориентирования студенческой молодежи. Задачи взаимодействия высших учебных заведений, представителей бизнеса и родителей студентов, направленное на повышение конкурентоспособности выпускников высших учебных заведений.

Понятие конфликта и его роль в деятельности предприятия. Основные способы разрешения конфликтных ситуаций на предприятии и методы управления ими. Инновационные мероприятия по совершенствованию процесса управления конфликтами и оценка их эффективности.

Структуры отдыхающих по регионам. Сокращение численности санаторно-курортных учреждений и количества койко-мест как результат смещения вектора внимания с области мотивации труда и проактивного подхода в управлении в область решения текущих проблем.

Главная характеристика регулирования социальными объектами и самоуправлением. Анализ методов руководствующего процесса. Особенность муниципального учреждения как разновидности организации. Основные признаки эффективности системы правления предприятия.

Характеристика организации и ее организационной структуры. Структура персонала и его особенности. Процессы жизненного цикла продукции. Система управления на предприятии, ее структура. Предложения по улучшению системы менеджмента качества организации.

Понятие и методы исследования системы управления предприятием, факторы, влияющие на нее. Производственная структура, анализ организации труда и заработной платы на предприятии. Организация и содержание плановой работы и структура управления предприятием.

Рассмотрены способы получения финансового ресурса на выполнение исследований. Исследованы расходы на гражданскую науку из средств федерального бюджета. Охарактеризованы институциональные коррекции системы управления наукой и технологиями в России.

Энергетическая компания ОАО "Газпром": основные направления деятельности, миссия предприятия, масштаб проектов. Основные цели и стратегия развития ОАО "Газпром". SWOT-анализ сильных и слабых сторон управления предприятием и возможностей его развития.

Понятие, принципы и функции управления государственным образовательным учреждением. Среднее профессиональное образование на современном этапе, основные проблемы деятельности, их решение. Предложения по совершенствованию организации автономного учреждения.

Сущность и понятие власти в управленческой деятельности. Формы власти: основанная на принуждении и на вознаграждении; экспертная; эталонная и законная. Анализ кадрового потенциала ООО "Аксон", рекомендации для эффективного использования власти менеджера.

Общая характеристика ООО "Альфапак 2000". Формы власти, виды лидерства, стили управления на предприятии. Анализ взаимоотношений между руководителем и подчиненными. Рекомендации по решению существующих проблем и совершенствованию деятельности организации.

Содержание диагностики системы управления, ее основные цели и задачи, виды и методы. Исследование организационной структуры системы управления на примере конкретного предприятия. Организационно-экономический и финансовый анализ его деятельности.

Классификация источников операционного риска. Контроль и регулярная отчетность как важная составляющая системы управления операционным риском. Система индикаторов уровня операционного риска. Возможности минимизации информационных и финансовых потерь.

Система управления организацией, ее функции и элементы, требования предъявленные к ней. Анализ организационной структуры коммерческого банка "Сура". Цели, задачи и функции отдела маркетинга. Функциональные обязанности его руководителей и сотрудников.

Изучение технологии менеджмента в организации, стиля руководства. Анализ кадрового состава и интенсивность оборота кадров организации. Система управления персоналом. Должностная инструкция работника. Создание резерва кандидатов для приема на работу.

Организационная структура аппарата управления. Мотивация персонала торговой фирмы. Деятельность продавцов-консультантов, кассиров-операционистов и товароведов. Методы контроля на торговом предприятии. Уровень выживания и эффективности работы организации.

Классификация систем управления и их свойства. Структурная схема управления и обслуживания в студии красоты "Леди". Поведение элементов системы при изменении факторов внутренней и внешней среды. Процесс коммуникации руководства с персоналом салона.

Сущность менеджмента, как современной системы управления предприятием. Цели и принципы планирования организационного процесса. Основы структуризации функционального разделения труда в области управления персоналом. Классификация руководящих структур.

Управление – это процесс воздействия на систему с целью поддержания заданного или перевода её в новое состояние. Формирование профессиональной управленческой деятельности. Использование менеджером творческого начала, интуиции, субъективного опыта.

Базовые принципы, заложенные в основу стратегически сфокусированной организации. Уровни планирования, развертывания и операционализации стратегии. Коммуникативные, электронные и аналитические каналы организации. Маршрут модели поведения менеджера.

Характеристика сущности механизма управления. Особенности организационных и ценностнообразующих механизмов управления. Модель системы управления социальной ответственностью корпорации. Анализ шагов для построения системы управления ответственностью.

Проблемы аварийности и травматизма на современном производстве. Анализ причин производственного травматизма. Система мотивации, вознаграждений и санкций. Пропаганда охраны труда как средство управления. Особенности современного менеджмента охраны труда.

Организационная структура системы управления персоналом. Противоречие между целями работодателей и работников. Уровни целесообразности развития персонала, модель стратегического управления. Основные составляющие оценки обеспеченности программы развития.

Управление персоналом предприятия, формирование его состава. Наем и отбор сотрудников. Профессиональная подготовка кадров. Функции руководителей организации. Анализ работы и нормирование труда. Адаптация новых работников. Система стимулирования труда.

Сущность управления персоналом, характеристика его содержания и основных целей. Главные отличия между "кадрами" и "персоналом". Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия. Формирование команды с единой корпоративной культурой.

Принципы и направленность современной концепции управления персоналом. Определение основных целей и задач менеджмента. Специфика формирования кадровой политики на предприятии. Формы профессиональной подготовки высококвалифицированных специалистов.

Ознакомление с правовой и организационной структурой научно-исследовательской лаборатории. Правила внутреннего трудового распорядка. Принципы дисциплинарного производства и оплаты труда на предприятии. Методы совершенствования управления персоналом.

Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом предприятия. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Предпринимательство как разновидность трудовой деятельности. Сущность, виды и причины возникновения безработицы.

Содержание, функции и цели системы управления персоналом. Новые подходы к организации и качеству управления предприятием. Целевое обеспечение общих функций менеджмента. Конфликт интересов персонала и администрации. Набор кандидатов на вакантную должность.

Изучение приемов и методов воздействия руководства предприятия на своих сотрудников с целью максимального использования их потенциала. Рассмотрение элементов системы управления персоналом, разновидностей и принципов кадровой политики организации.