У статті охарактеризовано базові напрями вдосконалення системи управління підприємствами. Окреслено основні характеристики стратегії підприємства. Досліджено підходи до трактування поняття "виробнича стратегія" та склад стратегічних ресурсів підприємства.

Стратегічні аспекти інноваційно-технологічного розвитку підприємства, яке дозволить йому досягти успіху у сучасному конкурентному середовищі та забезпечити стале майбутнє. Стратегічне партнерство та співпраця; впровадження передових технологій.

Висвітлення стратегічних завдань сучасного менеджменту організацій під впливом дії зовнішніх і внутрішніх викликів. Характеристика прийняття менеджерами ефективних управлінських рішень, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності підприємств.

Розробка стратегічних заходів формування корпоративної культури в процесі організаційних змін для підготовки підприємства та персоналу до їх успішного здійснення. Особливості процедури управління потенційними і фактичними конфліктами на підприємстві.

сновні концептуальні підходи до попередження, прогнозування та запобігання банкрутства на підприємстві. Алгоритм визначення загрози банкрутства сільськогосподарських підприємств, функціональні складові. Основні стратегічні напрями уникнення банкрутства.

Суть механізму послідовного підвищення мотиваційного потенціалу працівників на основі виявлення їх потреб. Розробка основних стратегічних напрямів підготовки високо кваліфікаційних кадрів для підприємств на основі системи моніторингу процесів мотивації.

Основні елементи стратегій в залежності від характеру розвитку інноваційного потенціалу підприємств зв’язку. Особливість нового потенціалу фірм мобільного зв’язку для можливості впровадження технології. Аналіз політики суперзростання або гіперзростання.

Сучасні концепції управління персоналом. Чинники, що впливають на розробку стратегії кадрового менеджменту, дослідження ринку праці, розвиток освітніх послуг України. Аналіз демографічних факторів, що впливають на формування потенціалу людських ресурсів.

Висвітлення засад формування і реалізації ефективної системи управління персоналом підприємства в умовах розгортання кризових явищ. Шляхи отримання інформації для оцінки персоналу. Стратегія особистої поведінки керівництва на різних рівнях управління.

Застосування різних типів кадрової політики в умовах кризи. Типологія конфліктних особистостей та алгоритм взаємодії з ними в робочому процесі. Формування системи відповідних інструментів та підвищення ефективності заходів антикризового менеджменту.

Аналіз базових стратегічних факторів конкурентоспроможності професійної системи менеджменту, які проявляються в результаті розвитку процесів професіоналізації та інтелектуалізації управлінської діяльності. Зростання інтелектуальності управлінської праці.

Сучасні тенденції розвитку підприємств легкої промисловості України. Обґрунтування необхідності використання провідного досвіду стратегічного управління для забезпечення конкурентоздатності вітчизняних підприємств в умовах динамічного середовища.

Аналіз факторів впливу на ефективність діяльності будівельної галузі в умовах кризи. Розробка антикризової стратегії в будівельній галузі та дієвих механізмів зменшення впливу кризи на галузь. Державно-приватне партнерство в будівельній галузі.

Розгляд новацій цінності як способу мислення й утілення стратегій. Застосування стратегії блакитного океану й уникнення конкуренції. Дослідження її втілення на прикладі компанії "Нова пошта". Вивчення канви сфокусованості на клієнті та швидкій доставці.

Шляхи вдосконалення діяльності акціонерних товариств в умовах трансформаційної економіки України шляхом впровадження стратегії внутрішньокорпоративного управління. Моделі внутрішньокорпоративного управління у країнах з ринковою та перехідною економіками.

Визначено місце виробників крафтового пива на ринку пивної промисловості. Обґрунтовано роль інновацій у системі менеджменту. Удосконалено метод ABC-XYZ-аналізу і розповсюджено його застосування в систему інноваційного менеджменту пивної промисловості.

Вивчення особливостей концепції стратегічного управління. Визначення та аналіз сутності стратегічного планування. Розгляд та характеристика його місця в системі стратегічного управління. Дослідження основної ролі фінансового планування на підприємстві.

Сутність, переваги та реальні приклади застосування доповненої реальності в управлінні підприємствами. Підхід до впровадження стратегії доповненої реальності в управлінні інноваційним розвитком підприємств як важливого чинника створення цінності

Проблеми розробки стратегій ефективного використання унікальних іманентних властивостей підприємства, зокрема людського капіталу підприємства, що за рахунок використання інтелектуального капіталу створює унікальні продукти. Основа бізнес-лідерства.

Динаміка типів конкуренції на ринках основних видів сільськогосподарської продукції, ступінь монополізації та інтенсивність боротьби, інструменти досягнення переваг. Пропозиції щодо вдосконалення державної політики по формуванню конкурентного середовища.

Аналіз заробітної плати (ЗП) вітчизняних підприємств харчової промисловості як фактора забезпечення ефективного виробництва продукції. Аналіз залежності обсягу виробництва продукції від рівня ЗП працівників підприємств харчової промисловості України.

Основи застосування стратегічного управління підприємствами, що функціонують в умовах української економіки. Місце морських торговельних портів у транспортній системі. Вплив конкуренції, особливості формування прибутку залежно від обсягу вантажообігу.

Розроблення інноваційної стратегії планування в системі управління діяльністю підприємств сфери туризму. Аналіз інноваційного проекту за М.М. Авсянніковим та Л.Н. Оголєвою. Визначення обсягу необхідних інвестицій, що використовуються для ведення бізнесу.

Сутність і зміст, а також роль стратегії підприємства в прийнятті інвестиційних рішень. Принципи та підходи до розробки інвестиційної стратегії підприємства, критерії оцінки її практичної ефективності. Напрямки використання системи бюджетування.

Характеристика особливостей сучасного бізнесу. Обґрунтування актуальності дослідження взаємозв'язку стратегії й управління бізнесом. Описання узагальненої класифікації стратегій, що використовують на практиці для ефективного управління бізнесом.

Аналіз підходів до трактування поняття"стратегія". Визначення його сутності й змісту як провідного елемента стратегічного управління. Дослідження особливостей процесу формування стратегії інноваційного розвитку загальноосвітнього навчального закладу.

Переваги інноваційного процесу на регіональному рівні. Розробка макроекономічної стратегій інвестування регіонів. Пріоритети розвитку технологій та моделей управління, орієнтованих на результати. Завдання стратегії інноваційного розвитку регіонів.

Висвітлено особливості і запропоновано підхід до обґрунтування стратегії корпоративного управління, що забезпечують конкурентоспроможність підприємств видавничо-поліграфічної діяльності. Запропоновано трактування поняття "стратегія" та її компонентів.

Сутність стратегії як постановки цілей та розробки відповідної політики по їх досягненню. Визначення заходів та принципів політики щодо формулювання ефективних стратегій машинобудівних підприємств. Оцінка конкурентоспроможності продукції машинобудування.

Необхідність забезпечення збалансованості лісокористування на основі використання функцій лісових ресурсів. Аналіз системи управління процесами капіталізації лісового господарства та основні режими лісокористування і відповідно стратегії підприємств.