Изучение теоретических подходов к разработке проекта системы управления производственным персоналом организации. Рассмотрение рекомендации, основанных на современных технологиях, позволяющих снизить затраты в условиях финансово-экономического кризиса.

Организационная структура системы управления предприятием. Типовые структуры управления. Состав и взаимодействие их элементов. Тенденции изменения структур управления промышленными предприятиями и оценка эффективности работы аппарата управления.

Рассмотрение совершенствования системы управления процессами проектирования зданий и сооружений в условиях ее децентрализации. Обоснование возможности использования единого справочника материальных ресурсов и Web-интерфейса для удаленного проектирования.

Подходы проектирования организационных структур управления предприятием. Анализ существующей организационной структуры управления ОАО "Уфимский лакокрасочный завод". Кибернетическая модель. Должностная инструкция начальника социально-бытовой службы.

Система управления развитием творческого потенциала работников. Концепция управления персоналом, которая в настоящее время ориентирована на возрастающую роль личности, знание ее мотивационных установок. Методы управления творческим потенциалом.

Функционирование местного самоуправления в рамках экономических реформ, его основные формы и методы. Принципы стратегического планирования территориального развития муниципального образования. Характеристика и оценка эффективности системы управления.

Определение сущности организационной структуры управления персонала – целостной совокупности производственных и управленческих подразделений. Изучение процесса изменения в штатном расписании, которое вносится в соответствии с приказом руководителя.

Информационное обеспечение управления. Характеристика проектируемого предприятия общественного питания - ресторана итальянской кухни "Sapore del sole". Построение организационной структуры управления фирмы, экономические методы мотивации сотрудников.

Организационно-финансовые аспекты управления экономическим развитием муниципального образования. Критерии эффективного управления его ресурсами. Развитие городского сообщества и общественного самоуправления. Развитие городской инженерной инфраструктуры.

Раскрытие сущности системы управления рисками предприятия. Краткая история развития теории риск-менеджмента. Изучение методов и инструментов риск-менеджмента, направленных на повышение конкурентоспособности. Общие критерии профессионализма риск-менеджера.

Сущность, объекты и субъекты системы управления риском. Количественная оценка риска, выбор оптимального проекта с помощью характеристик вариации (дисперсии, стандартного квадратичного отклонения, коэффициента вариации). Оценка последствий его наступления.

Совокупность процессов подготовки, принятия и организации выполнения управленческих решений в менеджменте. Оценка финансовой эффективности деятельности предприятия в России. Разработка мер по управлению, идентификации и ранжировании рисков в компании.

Обзор белорусского фармацевтического рынка. История и краткая характеристика РУП "Белмедпрепараты", сильные и слабые стороны управления предприятием. Организационная и производственная структура, направления деятельности и взаимодействие подразделений.

Оценка социально-экономического состояния и сложившейся организационной структуры управления сельским хозяйством. Алгоритм решения задачи оптимизации данного процесса. Взаимодействие государственной системы управления сельским хозяйством с региональной.

Основные функции систем управления складом WMS. Информационные технологии в современной складской логистике. Автоматизация управления и обработка потока товаров на складах дистрибьюторских, производственных предприятий и логистических операторов.

Понятие собственного капитала. Источники формирования финансовых ресурсов. Формы функционирования фондов предприятия. Задачи, принципы и стратегии управления собственными средствами. Основные принципы логической организации управленческой системы.

Роль системного анализа в успешности предприятия. Состав и функциональная структура управления производственно-хозяйственной деятельностью подразделений. Разработка информационной системы, осуществляющей мониторинг, контроль и управляющие воздействия.

Теория и методология корпоративной социальной ответственности. Практика управления социальными проектами бизнеса в Hewlett Packard Company. Корпоративная модель взаимодействия с поставщиками. Принципы управления бизнес-моделью Hewlett Packard Company.

Управленческий аспект оценки и управления стоимостью компании. Основные факторы стоимости компании, критерии успешной деятельности и инвестиционной привлекательности. Порядок действий для формирования эффективной системы управления стоимостью компании.

Организационно-правовая форма деятельности предприятия ООО "Кода". Методика исследования систем управления. Анализ менеджмента. Оценка конкурентоспобности деятельности организации. Разработка типового управленческого решения. Стратегический план развития.

Организационная структура управления торговой фирмой. Сфера действия работников технологического, управленческого, институционного уровней системы управления и их должностные обязанности. Программа социологического исследования сотрудников магазина.

Исследование принципов рационального использования кадрового потенциала. Определение роли и места работника в организации. Анализ форм воздействия на персонал. Элементы системы управления трудовыми ресурсами предприятия. Формирование кадрового потенциала.

Система и структура управления туризмом. Функции, принципы и методы менеджмента туризма. Стиль руководства туристской фирмой и авторитет менеджера. Управление персоналом и процессом труда в туристской фирме. Значение делового общения в управлении.

Комплексное изучение сущности и механизма управления финансами РФ, его экономического и законодательного базиса. Федеральное Собрание и Министерство финансов РФ: их задачи и функции, направления повышения эффективности. Развитие рынков денег и капитала.

Анализ организационной структуры системы управления подразделения. Формулирование миссии организации. Ранжирование по важности факторов внешней и внутренней среды, воздействующих на организацию методом парных сравнений. Формирование системы управления.

Представлены основные положения системного подхода к управлению стратегическим инновационным развитием. Определена процедура разработки системы управления формированием и реализацией стратегии инновационного развития предприятий, описаны подсистемы.

Управление движением и текучестью кадров, показатели движения кадров. Организация работы с резервом руководителей. Характеристика системы управления человеческими ресурсами в организации. Характеристика системы управления персоналом и ее эффективности.

Основные составляющие современного универсального подхода к управлению персоналом. Принципы экономического подхода. Отличие человеческих ресурсов от трудовых. Анализ, проектирование рабочих процессов. Обучение и развитие персонала, планирование карьеры.

Рабочая сила как товар, и ее отличие от других видов товара. Преобразование управления персонала в управление человеческими ресурсами. Методы управления человеческими ресурсами. Критический анализ применения технологии управления человеческими ресурсами.

Анализ существующих подходов к изучению изменений на предприятии. Значение управления человеческими ресурсами в организационном развитии. Краткая характеристика, анализ системы управления персоналом и разработка мероприятий по ее совершенствованию.