Структура управления научно-исследовательской лабораторией. Организационная структура инструментального завода, авиакосмического отделения фирмы. Анализ внутренней среды организации. Материально-техническое обеспечение предприятия. Франчайзинг и франшиза.

Составляющие менеджмента молодежной некоммерческой организации. Условия установления взаимопонимания между руководителем и подчиненными. Этапы и элементы формирования коллективной культуры. Разработки мероприятий по сплочению молодежного коллектива.

Сущность организационной структуры управления предприятием, ее типы и принципы построения. Основные функции внутрифирменного управления персоналом. Анализ организационно-управленческой структуры исследуемого предприятия, направления ее совершенствования.

Информационная система управления. Технико-экономические, финансовые и кадровые показатели деятельности предприятия. Занятие фирмой ведущего положения в отрасли, повышение конкурентоспособности продукции. Стратегии размещения и оптимизации слоттинга.

Управление общеобразовательным учреждением в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом школы. Принципы единоначалия и самоуправления. Формы самоуправления школы: педагогический совет школы, общее собрание трудового коллектива.

Органический тип структуры управления организации. Иерархическое построение управления. Условия формирования проектных структур. Создание штабных органов управления из руководителей проектов (матричная структура). Переход к бригадным структурам.

Анализ организационно-правовых основ управления предприятием. Исследование общих положений и основных задач отдела кадров. Основания для назначения на должность. Служебные обязанности кадрового инспектора. Очерк факторов формирования условий труда.

Характеристика организационно-правовой формы предприятия и его форм собственности. Цели и виды деятельности предприятия. Разработка структуры управления организацией. Особенности управления внутренней средой организации. Принятие управленческих решений.

Исследование системы управления организации. Анализ функций менеджмента директора высшего звена и руководителей. Рассмотрение качественно-количественного состава персонала. Проблемы управленческой деятельности, разработка мероприятий по их решению.

Нормативно-правовые основы управления ООО "Иголочка", система показателей, характеризующих объект управления. Структура и тенденции развития предприятия. Анализ развития объекта, оценка состояния, основные проблемы, слабые стороны и пути оптимизации.

Дивизионная структура как структура управления предприятием, в которой четко разделено управление отдельными продуктами и отдельными функциями. Характеристика достоинств и недостатков управленческой цепочки дивизионной структуры и функциональной.

Понятия и виды стратегии, подходы к ее разработке. Характеристика организационно–экономической деятельности ООО "Белатра". Разработка мероприятий по повышению эффективности предприятия путем совершенствования организационной структуры управления.

Понятие и исследование структуры управления как совокупности управленческих звеньев и отдельных работников, порядка их соподчиненности и взаимосвязи. Основные требования и определяющие факторы, принципы и критерии оценки в агропромышленной сфере.

Учет отраслевого и организационного принципов деления культурной сферы. Теоретические аспекты анализа структуры управления организацией культуры и искусства. Типы структур управления предприятием, их сравнительный анализ и принципы проектирования.

Основные стадии разработки организационной структуры. Распределение полномочий между работниками. Делегирование как элемент управления предприятием. Должностные инструкции работников. Разработка проекта структуры управления. Организационные связи фирмы.

Разработка проекта структуры управления: три стадии разработки организационной структуры, организационные связи. Распределение полномочий между работниками: понятие полномочий и ответственности; делегирование прав. Должностные инструкции работников.

Понятие структуры управления и факторы, ее определяющие. Характеристика линейной, линейно-функциональной, дивизиональной, проектной, матричной структуры. Делегирование полномочий, норма управляемости, централизация и децентрализация, координирование.

Основные функции управления качеством. Технико-экономические показатели нефтесервисной компании. Организационная структура предприятия. Принципы планово-бюджетной системы. Достижение наивысших стандартов в области охраны труда, промышленной безопасности.

Формирование эффективной структуры управления строительной организацией, функционирующей в сегменте малоэтажного строительства. Анализ особенностей и основных проблем деятельности организаций с учетом воздействия на них внешних и внутренних факторов.

Анализ особенностей законодательно-правовой базы, на основе которой действует организация. Изучение состояния материально-технического оснащения рабочего места специалиста. Проведение разработки рекомендаций по совершенствованию деятельности организации.

Организационно-правовая концепция организации, история создания и развитие хлебозавода. Социально-экономическая система управления, характеристика внешней среды организации. Организационная структура управления, её построение и функции менеджмента.

Анализ организационных структур с позиции управленческого процесса. Обоснование наличия иерархии при любых взаимоотношениях. Модель формирования простейшей иерархии. Структура схемы определения координат субъекта относительно уровня и разреза управления.

Показано, что уровень успешности профессиональной деятельности руководителя образовательной организации зависит от уровня сформированности управленческой культуры. Управленческая культура в данной работе рассматривается как многофакторное явление.

Загальна характеристика ЗАТ "СБК", опис продукції, оцінка фінансового стану. Структура управління на підприємстві, аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища, сильні та слабкі сторони. Етапи розвитку підприємства, витрати та собівартість продукції.

Типи організаційних структур управління: лінійна, функціональна, лінійно-функціональна, дивізіональна, матрична. Поняття та складові матричної організаційної структури управління, її переваги та недоліки порівняно з іншими, а також її використання.

Финансовый менеджмент как значимый процесс любого предприятия в отношении процесса движения капитала. Рассмотрены определения и принципы использования подроцессов финансового менеджмента в управлении современным предприятием; взаимосвязь процессов.

Понятие и традиционные подходы к составлению должностных инструкций. Назначение и характеристики должностной инструкции, требования к ее составлению. Этапы составления должностной инструкции. Структура текста, оформление должностной инструкции.

Ознакомление с понятием и структурой локальных нормативных актов. Определение содержания и сущности регистрации – записи учетных данных о документе по установленной форме. Исследование и характеристика особенностей положения об адаптации сотрудников.

Юридический статус и структура испытательной лаборатории (центра), ее основные функции и требования к ее документам. Порядок проведения аккредитации испытательной лаборатории, инспекционный контроль за ее деятельностью. Порядок рассмотрения апелляций.

Види та склад інвестиційної кошторисної документації. Ресурсне планування в проекті. Визначення вартості будівництва торгового комплексу. Аналіз ефективності альтернативних проектів. Розрахунок параметрів сіткового графіку методом "діаграм передування".