Рассмотрение кадровой политики организации, особенностей управления и стиля руководства. Изучение и анализ основных направлений маркетинговой стратегии предприятия. Ознакомление с должностными обязанностями директора исследуемой туристической фирмы.

Управляющая система организации, реализующая функции управления. Системность подхода к построению организационных структур. Преимущества и недостатки основных типов организационных структур управления предприятием. Реорганизация системы управления.

Испытания и измерения при осуществлении обязательной сертификации продукции. Критерии к испытательной лаборатории для проведения испытаний при сертификации продукции. Перечень основных документов, которыми должна располагать испытательная лаборатория.

Концепции классического направления менеджмента. Специфика многоуровневой структуры управления. Качества успешного менеджера. Элементы и этапы коммуникационного процесса. Анализ конкуренции на отечественном рынке. Построение матрицы возможностей и угроз.

Сущность организационной структуры. Современные типы и составляющие организационной структуры. Тип организации, организационно-правовая форма, миссия и цели организации, направления деятельности. Совершенствование организационной структуры управления.

Системный анализ разнообразных моделей организационных структур социальной организации с целью обобщения представлений о внутренней среде организации, ее основных элементах и их функционирования. Определение различных типов организационных структур.

Рассмотрение понятия персонала, как одного из главных факторов, который обуславливает темпы развития торгового предприятия, а также основных подходов к классификации и выделению различных категорий работников: профессиональных, квалификационных.

Фактори, які визначають ступінь впливу структури персоналу на ефективність діяльності підприємства. Підходи до планування чисельності окремих категорій персоналу. Методичні засади до планування заходів із удосконалення структури персоналу підприємства.

Динамика приема и подготовки специалистов, принципы ориентации на региональные потребности. Требования к их профессиональным качествам. Соответствие уровня естественнонаучной, общепрофессиональной и специальной подготовки выпускников требованиям.

Звенья управляющей системы организации, реализующей функции управления. Схематичное изображение связей звеньев (элементов системы) в основе типов организационной структуры организации, особенности их построения и характеристика на примере предприятия.

Понятие предприятия и основные типы его структур. Производственная структура предприятия, ее элементы и функциональное подразделение. Классификация цехов промышленного предприятия по назначению. Факторы, формирующие производственную структуру предприятия.

Низкая культура разработки и документирования управленческих решений как организационная патология, сдерживающая рост предприятий малого бизнеса. Невыполнение руководителями функций по нормотворческим и стратегическим решениям для развития компаний.

Порівняльна характеристика організаційних структур. Делегування повноважень, місце керівника в сучасній організації. Методи та принципи управління групами, що використовуються в компанії. Принципи формування та підбору спеціалістів в робочі підрозділи.

Связь организационной структуры с эффективностью работы отделов и служб, определяющих ключевые показатели салона красоты. Структура системы управления персоналом. Направления кадровой политики салона. Служебные обязанности сотрудников салона красоты.

Аналіз проблем молочарства при вступі у зону вільної торгівлі з Євросоюзом. Існуючі структури управління програмами та ланцюги формування управлінських рішень. Структура системи управління технологічно інтегрованими програмами реінжинірингу молочарства.

Возможности воздействия на состав и содержание отдельных элементов системы управления с целью ее приведения в соответствие с изменяющимися условиями производства. Рассмотрение структуры и характеристик системы управления. Цели и функции управления.

Изучение достоинств и недостатков функционирования функциональной, проектной и матричной организационных структур управления. Определение составляющих структуры управления проектами. Разработка концепции управления проектами в системных терминах.

Характер деятельности организации, ее структура; объем документооборота организации; наличие подведомственной системы и характер взаимоотношений между ними и центральным органом управления. разработка нормативно-методического обеспечения делопроизводства.

Обмен результатов труда наемного работника на совокупность всех видов вознаграждения, которые предоставляются предприятием. Стимулирование эффективного труда в денежной форме: выплаты, премии, социальные льготы. Разработка компенсационного пакета.

Понятие и принципы построения управленческих структур. Ключевые концептуальные положения нормативной модели рациональной бюрократии. Изучение проектных, матричных и бригадных форм организации управления. Тенденции эволюции организационных строений.

Исследование структуры современных систем управления предприятием, их ключевых компонентов и принципов функционирования. Анализ современных подходов к организации управления, включая цифровизацию, автоматизацию и применение информационных технологий.

Понятие и сущность структуры управления, характеристика её макросреды. Значение глобализации, её преимущества и риски. Специфика внутренней и внешней среды управления, их отличительные черты. Типы, формы и виды организационных структур управления.

Определение термина "стратегический менеджмент", его основные функции и принципы. Достижение оптимального уровня эффективности и конкурентоспособности товаров и организации в целом. Школы стратегического менеджмента: приписывающие и описывающие.

Рассмотрение должностных обязанностей персонала. Система управления организацией: характеристика стиля, методов управления. Связи между подразделениями: вертикальные, горизонтальные. Методы нематериального стимулирования. Техническая культура персонала.

Трактування поняття "комунікація" та "комунікаційна діяльність". Основні елементи, форми, види, функції комунікаційної діяльності. Етапи роботи над створенням ефективної комунікації в установі. Напрямки удосконалення комунікацій в закладах вищої освіти.

Аналіз формування та становлення територіальної громади з позиції мережевого підходу, її розвиток як об’єкта місцевого самоврядування. Особливості системи інформаційного обміну, дослідження складу комунікативної мережі та її організаційної структури.

Понятие трудовой пенсии и определение лиц, имеющих право на ее получение. Международные соглашения о сотрудничестве в области пенсионного обеспечения. Рассмотрение видов и структуры трудовых пенсий. Определение условий назначения трудовых пенсий.

Анализ запросов потребителей исследуемого ресторана. Ознакомление с оперативным планированием работы ресторана. Изучение должностных обязанностей обслуживающего персонала. Характеристика основных методов повышения квалификации сотрудников предприятия.

Организационная структура управления на муниципальном уровне. Конструктивные элементы здания и проблемы его технического использования. Проблема нерационального расхода тепловой энергии. Очистка системы отопления, замена радиаторов, смена кранов воды.

Изучение основных функций торгового предприятия. Анализ организационной структуры управления. Рассмотрение социально-экономических показателей персонала. Оценка финансовой и маркетинговой деятельности компании. Исследование коммерческих особенностей.