Анализ японской системы управления трудовыми ресурсами. Набор и отбор кадров. Ротация, ученичество и наставничество. Миссия, цели, персонал предприятия. Применение японской модели на российских предприятий с целью совершенствования системы управления.
Стандарты - конкретные цели, процесс в отношении которых поддается изменению. Человеческие, материальные и финансовые ресурсы - ключевые области использования предварительного контроля. Основные правила принятия необходимых корректировочных действий.
Изучение особенностей планирования и организации подбора и расстановки управленческих кадров. Разработка профессиограмм - основа научного подхода к подбору и расстановке руководящих кадров. Прогнозирование и планирование кадрового резерва предприятия.
Инвестиционный менеджмент как самостоятельная область экономической науки, направленная на обеспечение достижения определенных целей с помощью рациональных вложений инвестиций, его сущность, цели, задачи и функции. Методы оценки эффективности инвестиций.
Исследование вопросов управления персоналом организации. Регистрация фермерского хозяйства. Основные этапы проектирования организационной структуры. Содержание управленческого труда. Формирование кадрового резерва. Адаптация и профориентация персонала.
Понятие и содержание финансового планирования как процесса планирования всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Его типы: краткосрочное и долгосрочное, принципы организации, требования, значение.
Задачи, функции и структура социологии управления. Общепризнанное место науки в системе социологического знания. Принципы анализа закономерностей функционирования социальных объектов и механизмов управления ими. Проблемы управленческой практики.
Услуга как предоставление заказчикам духовных, социальных, материальных благ. Причины неудовлетворенности клиентов предоставляемыми услугами. Условия повышения качества предоставляемых услуг. Использование системы мониторинга результатов обслуживания.
Анализ готовых программных продуктов поддержки антикризисных решений на предприятии. Процесс использования информационных технологий при поддержке антикризисных решений на предприятии. Характеристика информационно-технологического аспекта управления.
Менеджмент как управление в рыночных условиях и особый элемент человеческой деятельности по руководству коммерческим предприятием. Характеристика основных принципов административного подхода к управленческому процессу, сформулированных Анри Файолем.
Сравнительный анализ инновационного процесса и текущей деятельности. Анализ факторов, влияющих на инновационный процесс. Изучение инновационного процесса с разных позиций и с разной степенью детализации. Кибернетическая модель инновационного процесса.
Компетенция, знание дела, дух предприимчивости, чувство нового, способность к сотрудничеству как определяющие качества личности работника по мнению Крозье. Применение термина "инновации" в связи с технологическими изменениями производственного процесса.
Определение основных принципов управления персоналом организации. Необходимость ротации и постоянного повышения профессионального мастерства кадров. Проведение исследования процесса приема на работу. Главная особенность подбора, отбора и оценки штата.
Характер, сущность и основные задачи организации труда в коллективе. Практическое применение методов научной организации труда: увеличение конечных результатов деятельности, повышение производительности, содержательности и привлекательности труда.
Изучение понятия экономических кризисов, как кризисов в производстве и реализации товаров и услуг. Характеристика методов успешного управления кризисами. Анализ процесса антикризисного развития, который является импульсом успешной деятельности фирмы.
Природа предпринимательского риска и значение прибыли. Инновационная, регулятивная, защитная и аналитическая функции риска. Профессия риск-менеджера. наиболее выгодный вариант вложения капитала. Ожидаемая доходность и стандартное отклонение портфеля.
Анализ основных видов орудий труда. Формирование производственных отношений при появлении сил производства. Изучение рабочей обстановки организации. Главная сущность предметной специализации и диверсификации. Суть индивидуального обслуживания клиентов.
Этапы развития теории и практики менеджмента. Вклад классической школы в теорию менеджмента. Сущность, принципы и методология системного, процессного и ситуационного подходов в менеджменте. Общие тенденции развития менеджмента в Республике Беларусь.
Основные понятия и причины возникновения конфликтов, их виды, структура и стадии. Управление и разрешение конфликтных ситуаций в туристическом агентстве "Элизиум Трэвел". Психологический климат в организации, методы определения типа поведения в конфликте.
Теоретико-методологические основы оценки успеха организационной культуры. Концепции успеха в исследованиях менеджмента. Оценка успеха организационной культуры ООО "Кондитерская "Виолет", разработка рекомендаций для повышения ее эффективности и успешности.
Изучение понятия клиентоориентированности персонала, как совокупности навыков, которые способствуют поддержанию отношений с клиентами для достижения целей компании. Выявление технологий оценки и формирования клиенториентированности у сотрудников.
Научные предпосылки принятия управленческих решений. Главные задачи, функции, способы и методы прогнозирования. Оценка объекта прогноза; определение альтернатив развития. Генетический и нормативный подходы в прогнозировании. Продолжительность прогноза.
Понятие стратегического планирования как набора действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разборке специфических стратегий. Определение ценностей и целей высшего руководства. Порядок оценки и анализа внешней среды предприятия.
Определение понятия, характеристика основных видов и раскрытие сущности менеджмента как науки об управлении. Содержание общих, конкретных и специальных функций менеджмента. Теория мотивации и школы научного, человеческого и поведенческого управления.
Понятие кадровой политики как комплекса работ с целью формирования и эффективного использования мотивированного, высокопроизводительного персонала. Характеристика основных видов: реактивная, превентивная. Планирование и прогнозирование кадрового резерва.
Сравнительная характеристика американской, европейской и японской моделей управления. Эволюция научных концепций и школ менеджмента. Характеристика современной российской модели управления. Методы управленческой деятельности. Риск и неопределенность.
Понятие и структура кадровой политики как направления в работе с кадрами, набора основополагающих принципов, которые реализуются соответствующей службой. Пути реализации данной политики, типы: открытая и закрытая, анализ зарубежного опыта управления.
Менеджмент как процесс принятия управленческих решений. Ориентация фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы конкретных потребителей. Преодоление риска и рисковых ситуаций. Обзор функций менеджмента: планирования, организации, мотивации и контроля.
Финансовый менеджмент как форма управления процессами финансирования предпринимательской деятельности, его структура, принципы разработки системы на предприятии, цели и задачи, история развития и функции, место в системе управления организацией.
Финансовый менеджмент как система рационального и эффективного использования капитала. Механизм управления движением финансовых ресурсов. Процесс выработки оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития организации.