Реализация менеджмента через законы, закономерности, принципы и категории. Сравнительная характеристика японской и американской моделей менеджмента. Основные этапы истории развития менеджмента. Причины возникновения кризисных ситуаций на предприятиях.

Преимущества и ограничения стратегического менеджмента. Особенность определения миссии и целей организации. Формирование благоприятного хозяйственного климата. Оценка и контроль реализации стратегии. Анализ финансирования мер стратегического плана.

Классификация типов проектов и базовых понятий управления проектами. Структуризация проектов, функции и подсистемы управления проектами. Рассмотрение основных методов управления проектами. Разнообразие организационных структур управления проектами.

Имидж руководителя дошкольной образовательной организации. Условия и технология его формирования. Выделены слагаемые имиджа, независимо от характера или типа личности. Виды авторитета. Образ руководителя в сознании окружающих. Работа над имиджем.

Определение понятия управления персоналом как функции менеджмента, характеристика его методов. Политика предприятия по отбору и набору персонала. Анализ основных проблем развития системы управления персоналом на примере организации "Менеджмент".

Система управления персоналом в организации. Процесс формирования трудового коллектива. Средства и методы практической реализации задач управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия.

Понятие менеджмента как системы управленческой деятельности, обеспечивающей успешное функционирование самых различных социальных институтов. Организационно-экономические характеристики ночных клубов, анализ и оценка их научно-практической значимости.

Определение менеджмента и его основные функции на предприятии. Выработка цели как одна из ключевых задач менеджмента. Характеристика общих и специфических целей развития предприятия. Квалификационная характеристика и задачи деятельности менеджера.

Разработка комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждого отдела и всей организации в целом. Сущность планирования как функции управления.

Роль общественного процесса труда в возникновении и развитии такого вида человеческой деятельности, как управление. Управленческое воздействие субъекта на объект, осуществляемое с помощью методов управления. Стратегическое планирование, его задачи.

Антикризисное управление – управление, предвидящее кризис, предусматривающее его анализ, меры по снижению отрицательных последствий и использования его факторов для развития. Разработка системы, содержащей меры по прогнозированию негативных ситуаций.

Понятие и виды инвестиций, а также основы оценки их экономической эффективности: статистической и динамической. Организационно-экономическая характеристика и структура управления предприятием. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта.

Успешная адаптация к внешней среде как условие, от которого зависит эффективность экономической деятельности организации. Инновационная стратегия - средство достижения стратегических целей в условиях высокой неопределенности ожидаемых результатов.

Основные понятия и сущность инноваций. Классификация нововведений, обеспечивающих качественный рост эффективности производственных процессов. Содержание инновационного менеджмента, его функции и задачи. Концепции научного и административного управления.

Модернизация и переход на инновационный путь развития российской экономики. Внедрение новых технологий управления персоналом. Требования к менеджеру современной организации. Регламентация правил и норм, определяющих порядок функционирования компании.

Значение кадрового менеджмента в развитии современного предприятия. Принципы и методы построения кадровой политики, способы ее совершенствования. Анализ кадрового потенциала предприятия, специфика управления и эффективной мотивации персонала организации.

Особенности индивидуального и группового поведения персонала организации. Взаимозависимость кадровой стратегии от кадровой политики. Кадровый менеджмент как автономная практика, направленная на оптимизацию управленческой деятельности, ее задачи.

Формирование системы кадрового резерва государственной службы: основные понятия, цели, принципы, источники. Совершенствование технологий отбора, изучения, оценки и подготовки кадрового резерва. Методы практической и теоретической подготовки резерва.

Теоретический анализ содержания стратегии кадровой работы в органах прокуратуры и кадровой функции управления в органах прокуратуры. Соотношение понятий "кадровая работа" и "работа с кадрами", которые являются структурными элементами кадровой политики.

Объекты качества и особенности требований к ним. Анализ факторов принятия решений в пользу покупки товаров. Изучение концептуального определения качества. Характеристика его составляющих. Ключевые аспекты управления качеством продукции на фирме.

Понятие кибернетики как науки об управлении и связи, оптимальном управлении, хранении и переработке информации, о причинных сетях. Рассмотрение принципа обратной связи, его задачи. Сущность синергетики как теории, исследующая процессы самоорганизации.

Консалтинг как разновидность профессиональных услуг, которые предоставляются корпоративным клиентам с целью улучшения качества и прибыльности их деятельности труда. Общая диагностика работы компании. Создание и реализация проектов по реструктуризации.

Понятие, задачи и основные инструменты контроллинга. Выявление и оценка отклонений. Анализ предпосылок формирования системы контроллинга. Классификация подходов к принятию управленческих решений. Портфель идентифицированных факторов риска компании.

Предупреждение возникновения кризисных ситуаций на предприятии, обеспечение его стабильного функционирования и развития как цель контроллинга. Особенности формирования системы контроллинга в условиях координированной работы менеджера и контроллера.

Сущность и необходимость контроля в системе управления. Характеристика технико-экономических показателей домоуправления "Тунгуч". Порядок составления SWOT-анализа и основные черты системы контроля. Предложении по усовершенствованию контроля управления.

Изучение влияния экономических реформ России на статус предприятия как основного звена народного хозяйства. Характеристика сущность и основных видов конфликтов. Рассмотрение причин их возникновения. Анализ способов управления конфликтными ситуациями.

Понятие, типы, природа конфликтов, причины их возникновения. Способы предотвращения, профилактики конфликтов и методы их "безболезненного" разрешения. Сущность и управление стрессом. Полезные советы по поведению управленца в конфликтных ситуациях.

Понятие и суть лидерства как типа управленческого взаимодействия. Теория лидерских качеств. Основные лидерские качества, наиболее встречающиеся у успешных лидеров. Концепции ситуационного лидерского поведения. Примеры практической реализации лидерства.

Понятие, сущность и значение лидерства, отличительные черты формального и неформального лидерства. Отличие лидера от менеджера, автократичное и демократичное руководство. Содержание поведенческих теорий лидерства, исследование основных стилей руководства.

Обоснование направлений обеспечения эффективного функционирования компании. Рассмотрение примеров корпоративного управления в России. Характеристика и отличительные особенности англо-американской, германской и японской моделей корпоративного управления.