Сутність та підходи до формування фінансової стратегії сучасного підприємства. Її значення при розробці загальної стратегії розвитку. Основні досліджуваного процесу та вимоги до нього, принципи управління. Оцінка ефективності фінансової стратегії.

Показники якості і методи їх оцінки. Організаційно-методичні принципи і основні елементи управління якістю. Аналіз системи управління якістю продукції на підприємстві. Розвиток системи менеджменту якості на базі концепції TQM. Внутрішній аудит якості.

Навчання майбутніх менеджерів виробничої сфери, в системі безправної освіти та підготовки студентів до професійної діяльності в сучасних умовах ринкової економіки. Аналіз методів цільового управління. Коротка характеристика головних функцій менеджменту.

Аспекти формування дивідендної політики корпоративних підприємств у сучасних умовах господарювання. Характеристика основних типів дивідендної політики, її особливості як складової реалізації стратегічних і тактичних фінансових рішень на підприємстві.

Важливість виокремлення бізнес-процесів на підприємстві для підвищення його успішності та прибутковості а також для формування векторів розвитку. Дослідження різних вчених щодо визначення терміну "бізнес-процес". Комплекс видів господарської діяльності.

Аналіз нових вимог до якості управлінського персоналу підприємства у вітчизняній економіці: швидке реагування, адаптивність, мобільність. Загальна характеристика теоретичних основ дослідження процесу розвитку управлінського персоналу підприємства.

Поняття та структура інвестиційних ресурсів, порядок їх формування, методи управління та критерії забезпечення ефективності. Оцінка необхідності забезпечення стійкості розвитку та підвищення конкурентоспроможності підприємств за допомогою інвестицій.

Розвиток спілкування в онтогенезі. Комунікаційний менеджмент як теорія і практика управління соціальними комунікаціями як всередині організації, так і між нею, спрямована на здійснення оптимально сприятливих для організації комунікаційних процесів.

Поняття професійного простору та його складові: інституційна, нормативно-правова, мотиваційна, просторово-стратифікаційна, компетентність персоналу. Фундаментальні цінності стратегічного розвитку державного управління. Повноваження державного службовця.

Аналіз підходів до визначення терміна "оцінка персоналу". Дослідження сутності й мети оцінки ділових якостей працівників. Визначення атестації та конкурсного відбору працівників на заміщення вакантних посад як основних способів оцінки ділових якостей.

Теоретичні аспекти моніторингу і діагностики діяльності підприємств в умовах впровадження збалансованої системи показників, проведення аудиторського контролю. закономірності та значення застосування даних методик і прийомів в управлінні підприємством.

Категорії теорії самоуправління. Загальні положення, предмет та функції самоменеджменту, його завдання і сутність в системній залежності з іншими дисциплінами. Розгляд концепцій розкриття особистості. Перелік принципів і правил саморозвитку менеджера.

Стратегія розвитку HR-інжинірингу як чинника забезпечення високої конкурентоздатності персоналу на зовнішньому ринку праці. Позитивні наслідки впровадження змін у процесі управління персоналом на підприємстві з використанням технологій інжинірингу.

Ознайомлення з поняттям стратегічного управління, в основі якого лежить стратегія розвитку промислового виробництва, розроблена на тривалу перспективу, що дозволяє за короткий проміжок часу адаптуватись до реалій ринку, своєчасно реагувати на його зміни.

Сутність, мета, принципи та моделі стратегічного планування. Особливості проведення аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства. Характеристика впливу структури організації на ефективність функціонування системи стратегічного управління.

Теоретичні основи розбудови методології управління організаційними трансформаціями на основі використання законів управління. Вплив ефективності організаційних змін на їх ціль, типи, механізми та важелі проведення, на розподіл прав і повноважень.

Активізація ділової активності в різних галузях економіки. Організація ділових заходів та відряджень співробітників корпоративних клієнтів. Впровадження інноваційних інформаційних технологій в управління споживчими перевагами у сфері ділового туризму.

Алгоритм формування системи управління ризиками на підприємстві. Основні етапи формування системи управління ризиками. Визначення механізмів прийняття рішень з урахуванням ризиків та можливостей економічного пом'якшення наслідків їх виникнення.

Формування, використання та розвиток кадрового потенціалу суб’єктів аграрного бізнесу на принципах діючої корпоративної бізнес-стратегії. Базис для об’єднання цінностей господарюючого суб’єкта і працівників, високого рівня корпоративної культури.

Аналіз змісту управлінської культури. Характеристика та розмежовані поняття "управлінська культура" і "культура управління". Аналіз формування управлінської культури керівника навчального закладу на основі комплексної оцінки її структурних компонентів.

Формування цілей організації. Критерії та класифікація організаційних цілей. Характеристика місії організації та форми її подання. Аналіз місії та цілей ТОВ "Агротранс". Економічна характеристика підприємства. Забезпечення реалізації місії організації.

Роль конкуренції у функціонуванні ринкової економіки. Аналіз існуючих підходів до визначення понять "конкуренція", "стратегія" і "протистояння" та визначення поняття "стратегічне протистояння". Стратегічне протистояння у конкурентному середовищі.

Ознаки нормального психічного здоров’я людини. Визначення керівної ланки освітньо-виховних закладів. Розгляд стилю управління керівника освітнього закладу, що визначає можливість статусу керівника-лідера. Аналіз факторів успіху в діяльності управлінця.

У статті досліджено діалектику сутності та визначення комплексної категорії "технології педагогічного менеджменту". Проведено ідентифікацію елементів ("менеджмент", "педагогічний менеджмент", "технології"). Принципи, закони організації й управління.

Досліджено еволюцію наукової думки щодо визначення сутності понять "фрактал", "аналіз", "ринок". Огляд таргетованого процесу дослідження будь якої ринкової економічної системи, що розвивається хаотично та оцінювання залежності майбутніх цін на ринку.

Дослідження поняття кадрова стратегія. Вивчення ролі персоналу в реалізації стратегічних цілей. Формування кадрової стратегії підприємства. Аналіз середовища, резервів та недоліків в управлінні персоналом. Організація праці та відносин із працівниками.

Розгляд базової характеристики системи управління підприємством. Аналіз понять "система" та "структура управління". Оцінка важливості структури управління у діяльності самостійного суб'єкту господарювання, створеного компетентним органом державної влади.

Детальне вивчення впливу людського фактору на процес управління підприємствами морської і річкової галузі. Формування організаційно-економічного механізму забезпечення конкурентоспроможності підприємств морської і річкової галузі на засадах ефективності.

Аналіз економічного змісту понять "мотивація" та "компенсаційний пакет", обґрунтуванняя теоретичних підходів до формування компенсаційного пакета на підприємстві. Визначення складових елементів компенсаційного пакета в корпоративній мотиваційній системі.

Розгляд проблеми удосконалення керівної ланки пенітенціарного персоналу, визначення стратегіїйого розвитку, формування належної системи навчання та підвищення кваліфікації, введення в процес призначення на посади керівних кадрів конкурсного підходу.