Принципы управления персоналом как правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе деятельности организации. Критерии различия кадровой политики: осознанность, последовательность, либерализм и жесткость.

Торговая компания как объект управления. Факторы, переменные внешней и внутренней среды. Оценка эффективности существующей системы менеджмента на примере ООО "Зодчие". Мероприятия по совершенствованию системы управления и ее социальная эффективность.

Понятие и научно-методические основы стандартизации, ее исторические основы. Этапы развития данного научного направления от стихийной до организованной национальной сертификации. Государственные испытания в бывшем СССР. Управление качеством после 1987 г.

Анализ подходов и принципов, формирующих теоретический базис создания концептуальной модели управления развитием человеческого капитала промышленного предприятия. Изучение теории принятия управленческих решений. Управление интеллектуальным капиталом.

Социально-психологический климат в коллективе. Организационная структура ОАО "Лукойл". Анализ используемых социально-психологических методов и их эффективность. Проблемы управления персоналом на предприятии. Группа социально-психологических методов.

Обоснование и определение концептуальных понятий социологического исследования сопротивления работников организации организационным изменениям. Причины и виды возможного отношения работников организации к организационным изменениям и методы их изучения.

Рассмотрение сущности стимулирования персонала. Сравнение систем мотивации персонала в России, Западной Европе и США. Изучение законодательно-правовых основ стимулирования работников банка. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.

Раскрытие содержания и описание этапов процесса стратегического планирования. Тактические планы в системе менеджмента и порядок проведения анализа внешней среды. Оценка сильных и слабых сторон организации в процессе выбора альтернативных стратегий.

Стратегическое развитие предприятия как завоевание, удержание и укрепление рыночных конкурентных позиций организации в долгосрочной перспективе. Миссия — основополагающий документ, в котором фирма описывает вид своей предпринимательской деятельности.

Рассмотрение теоретических основ стратегического менеджмента во взаимосвязи со стратегическим учетом. Становление стратегического менеджмента и методов учета стратегических затрат. Механизм взаимосвязи стратегического учета с другими видами учета.

Сущность и значение менеджмента организации. Классификация и содержание общих функций менеджмента: планирования, организации, мотивации и контроля. SWOT-анализ деятельности промышленного предприятия и формирование направлений его эффективного развития.

Основное назначение склада – концентрация запасов, хранение их и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов потребителей. Роль складов в таможенной инфраструктуре. Рассмотрены условия, права, обязанности владельцев таможенных складов.

Описание торговой организации с указанием видов деятельности. Диагностика дефектов товара с оценкой возможных потерь. Расчет основных показателей эффективности функционирования логистической системы и её отдельных элементов. Оценка качества товара.

Понятие, виды и структура трудовой мотивации. Основные принципы, лежащие в ее основе. Подходы к изучению теорий мотивации, иерархия потребностей Маслоу. Факторы, влияющие на удовлетворенность в работе. Принципы создания мотивирующей рабочей среды.

Особенности управления ресурсами в коммерческом банке. Рассмотрение структуры активов и источников пассивов банковского учреждения. Определение целесообразности размещения собственных и привлеченных средств банка с целью получения наивысшей доходности.

Определение значения эффективного управления затратами для успешной деятельности организации. Исследование и характеристика сущности издержек — денежного измерения суммы ресурсов, используемых с какой-либо целью. Изучение и анализ классификации затрат.

Факторы правильной организации учета производственных затрат, их научно-обоснованная классификация. Деление производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема производства на переменные и постоянные; категория маржинального дохода.

Изучение особенностей внедрения управления знаниями в организациях государственного сектора. Исследование специфики управления знаниями в государственном и частном секторе Российской Федерации. Анализ управления интеллектуальным капиталом в Skandia.

Главные условия управления качеством продукции, характеристика основных функций. Процесс его планирования и порядок организации работ. Необходимость обучения и мотивации персонала. Статистические методы контроля качества. Принятие решений руководством.

Муниципальная собственность как основа муниципального хозяйства. Обеспечение нормального уровня благосостояния населения в условиях экономического и финансового кризиса. Становление системы местного самоуправления. Связь между государством и населением.

Сущность, значение и организация управления организацией в условиях рынка. Общая характеристика фирмы в условиях рынка, задачи, функции и структура. Факторы внешней среды прямого воздействия. Состояние ресурсов организации, тип организационной культуры.

Понятие и значение управления персоналом в деятельности малого предприятия. Описание двух основных равнозначных аспекта реализации менеджмента. Анализ существующей структуры управления и действующей кадровой службы. Разработка плана работы с персоналом.

Основные процессы и элементы системы управления персоналом. Характеристика особенности кадрового состава кинотеатра "Каро Фильм". Изучение недостатков системы управления персоналом. Совершенствование организационной структуры и кадрового состава.

Представления о человеке как о факторе производства. Понятие, история возникновения и принципы школы человеческих отношений, её представители. Иерархическая теория потребностей А. Маслоу. Биография и взгляды Ф. Герцберга. Стили управления и лидерства.

Сущность основных понятий системы управления, их характеристика. Система управления персоналом в медицинской сфере. Анализ системы управления персоналом в Центральной районной больнице (ЦРБ). Краткая характеристика деятельности медицинского учреждения.

Понятие "проект". Ресурсная база, временные рамки проектов, их классификация. Общие правила структуры и жизненный цикл. Управление персоналом. Принципы SMART. Контроль над реализацией проекта. Описание возможных неблагоприятных сценариев и действий.

Специфика целенаправленного процесса воздействия на персонал для достижения целей организации. Методы подготовки рабочих кадров к выполнению новых производственных функций в современном менеджменте. Основные способы мотивации и развития персонала.

Разработка теоретических основ управления цифровым сельскохозяйственным производством. Определение специфических особенностей, присущих управлению цифровым сельскохозяйственным производством. Принципы управления сельскохозяйственным производством.

Характеристика человеческих ресурсов. Концепция управления персоналом на предприятии. Эволюция кадрового менеджмента в российских компаниях. Формирование и совершенствование внутрифирменного механизма управления ресурсами в современных условиях.

Сущность управленческого решения, его главные цели и задачи. Характеристика основных этапов его принятия: оценка проблемной ситуации, разработка возможных альтернатив. Сущность метода "дельфи" и "мозговой атаки". Методы оценки управленческого риска.