Анализ влияния эффективного управления затратами предприятия на улучшение экономических результатов его хозяйственной деятельности. Понятие и причины банкротства, разработка мер по его предупреждению с использованием средств финансового менеджмента.

Организация деятельности предприятия по производству хлебобулочных изделий. Анализ и оценка затрат на качество. Главные этапы внедрения системы менеджмента. Классификация и основные статьи по Кампанелла. Разработка модели с применением методик PAF и 6М.

Рассмотрение сущности управления затратами в менеджменте качества. Характеристика транспортных, снабженческих и производственных затрат на качество продукции. Описание структуры управления и анализ логистических процессов розничного склада-магазина.

Сущность операционного анализа и процедура его внедрения на предприятии. Анализ производственных затрат предприятия и разработка рекомендаций по улучшению методов управления ними. Применение средств планирования и прогнозирования на предприятии.

Затраты как размер ресурсов, использованных в процессе хозяйственной деятельности за определённый временной промежуток. Состав и содержание расходов предприятия на персонал. Организации интереса к вложению средств в рабочих. Виды премиальных выплат.

Содержание и сущность комплексной программы по снижению издержек производства на предприятии. Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности управления затратами ОАО "Мельник" и определение экономической целесообразности их внедрения.

Разработка мероприятий, повышающих эффективность управления затратами на Уральском ювелирном заводе. Структура себестоимости продукции. Анализ затрат на рубль товарной продукции. Диагностика финансово-хозяйственной деятельности современного предприятия.

Организационная структура управления предприятием, повышение ее гибкости и способности быстро реагировать на меняющиеся требования внешней среды. Компоненты концепции контроллинга. Инструментальная база для поддержки основных функций менеджмента.

Способы максимизации прибыли и повышения эффективности деятельности предприятия. Формирование стратегического управления развитием производства. Минимизация затрат и удельных расходов на реализацию продукции. Стимулирование посетителей торговой сети.

Современные методы управления здоровьем персонала и примеры реализации наиболее интересных методик в зарубежных и российских компаниях. Анализ динамики рынка ДМС, как одной из наиболее востребованных практик по заботе о здоровье сотрудников в РФ.

Изучение и характеристика современных методов управления здоровьем персонала и примеров реализации наиболее интересных методик в зарубежных и российских компаниях. Ознакомление с динамикой выплат по договорам страхования по добровольному страхованию.

Рассмотрение форм участия специалистов предприятий общественного питания в реализации программ здоровьесбережения. Анализ реализации информационно-консультационных услуг силами работников предприятий общественного питания при учебных заведениях.

Понятие и нормативно-правовое регулирование в сфере здравоохранения. Сущность государственного управления в области охраны здоровья. Описание системы органов управления здравоохранением. Проблемы и перспективы совершенствования регулирования в медицине.

Финансирование лечебно-профилактических учреждений здравоохранения. Характеристика основных этапов развития данного рынка услуг. Описание главных видов кредитов, их классификация. Сущность и функции лизинговых операций. Основные ресурсы здравоохранения.

Общая характеристика исследуемого предприятия и направления его хозяйственной деятельности, организационная структура и подразделения. Формирование исходящих документов и их регистрация. Порядок приватизации недвижимости. Функции управленческих решений.

Исследование зерноперерабатывающей отрасли промышленности Российской Федерации. Конфигурация системы управления группой компаний. Организационная структура зерноперерабатывающего холдинга, процесс его бюджетообразования и управления финансовыми ресурсами.

Рассмотрение процесса управления знаниями. Определение формализованных и неформализованных знаний, понятия интеллектуальной собственности. Описание источников получения информации компанией, способов ее создания и хранения, значения документирования.

Предпосылки создания системы управления знаниями. Развитие общества и производственных возможностей человека. Порядок разделения ресурсов знаний. Применение KM-систем для различных технологий: электронная почта, базы и хранилища данных, браузеры.

Определение места знаний в новой постиндустриальной экономике. Сущность понятия и основные задания управления знаниями. Совершенствование системы эффективного управления образовательным фактором для обеспечения устойчивого экономического роста.

Характеристика процесса подтверждения и тестирования уровня услуг, особенности и цели его планирования, оценка качества его компонентов. Управление знаниями как процесс сбора и анализа информации, его инструменты, значение квалификации персонала.

Анализ подходов к формированию, поддержанию и развитию системы управления знаниями в коммерческих организациях. Выявление проблем и сложностей, с которыми сталкиваются предприятия телекоммуникационной отрасли при внедрении системы управления знаниями.

Содержание и методология управления знаниями. Онтологии в управлении знаниями. Выбор языка и составление онтологии. Использование онтологии в БЗ ООО "Eltex" в техническом подразделении. Оценка эффективности и рисков внедрения онтологической модели.

Инструменты управления знаниями, применяемых российской компанией, которая предоставляет услуги в области системной интеграции и оптимизации бизнес-процессов. Формирование корпоративной культуры, поощряющей свободный обмен знаниями между сотрудниками.

Анализ проблем управления знаниями, циркулирующими на сетевых интеллектуальных предприятиях. Особенности видов и функций знаний на предприятиях, анализ интенсивной схемы организации корпоративного опыта. Сопоставление задач и этапов инженерии знаний.

Анализ понятия "управление знаниями". Специфика этого процесса, системы и методы управления знаниями в международных (British Petroleum, Skandia, Dow Chemical, Hewlett-Packard, Nokia, IBM) и отечественных ("Газпром", "Лукойл", Сбербанк) компаниях.

Понятие и сущность управления знаниями в организациях. Управление знаниями – стратегия, которая трансформирует все без исключения виды интеллектуальных активов в наиболее высокую производительность, новую стоимость и увеличенную конкурентоспособность.

Необходимость управления знаниями как основы обеспечения качества жизни, обусловленная задачами социально-экономического развития страны, становлением экономики знаний и новой модели человека. Инновационные технологии, приоритетные национальные проекты.

Образование - одна из ступеней управляемого экономического процесса. Специфические особенности лидерства как фактора производительности и эффективности труда интеллектуальных работников. Механизмы его повышения с помощью организационной культуры.

Изучение нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность организации. Ознакомление с порядком ведения переговоров и процедурой юридического консультирования. Анализ должностных инструкций. Предложения по устранению нарушений договорных обязательств.

Исследование понятия и составляющих процесса управления организацией. Изучение основных функций управления: планирования, организации, мотивации и контроля. Обзор эволюции управленческих отношений. Влияние функций управления на эффективность организации.