Человеческий фактор в управлении информационными ресурсами. Классификация информационных систем по степени структурированности задач и степени автоматизации. Особенности информационного обеспечения системы управления. Назначение и структура языка HTML.

Стратегии решения задачи управления расходами на информационные системы. Анализ бизнес-процессов организаций и проектов их совершенствования. Взаимодействие бизнеса и службы информационных систем. Технология как инструмент повышения результативности.

Определение взаимосвязи и взаимозависимости между стадиями, этапами, работами и задачами в рамках жизненного цикла информационных систем. Выбор модели жизненного цикла соответственно с стандартом описания жизненного цикла информационной системы.

Характеристика понятия и сущности стратегических задач. Анализ ключевых показателей производительности, критических факторов успеха. Описание карты сбалансированных оценок. Этапы стратегического планирования. Пример формирования функциональных целей.

Изучение целей и стандартов ITSM, подхода к управлению и организации ИТ-услуг, направленного на удовлетворение потребностей бизнеса. Описания технологий внедрения ITSM в России. Управление непрерывностью работы информационно-коммуникационных систем.

Организация кадровой работы в учреждениях прокуратуры. Её принципы и основные виды. Критерии оценки при приеме на службу в органы исполнительной власти. Определение рациональной структуры управления. Анализ дисциплинарной и аттестационной практики.

Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Общий анализ действующей структуры управления предприятием ООО "Хейнекен Логистик Ч". Разработка новой организационной структуры управления. Оценка эффективности новой структуры управления.

Характеристика основных аспектов управления персоналом на предприятии. Анализ направлений и задач проведения внешней и внутренней кадровой политики. Изучение формирования системы управления трудовыми ресурсами на примере организации "Ростелеком".

Профессионально-квалификационная структура кадров, эффективность их использования, показатели производительности труда. Анализ управление кадрами предприятия и производительности труда ООО "Эталон". Рекомендации по совершенствованию работы персонала.

Социальная структура производственной организации. Роль неформальных групп в деятельности производственных организация. Изучение международного опыта управления трудовыми ресурсами, исследование и разработка различных направлений в работе с кадрами.

Рассмотрение элементов системы управления человеческими ресурсами в организации. Роль инновационных кадровых решений и процедур в разработке системы снабжения рабочей силой. Определение основных условий эффективного использования человеческих ресурсов.

Способы минимизации ущерба кадровой безопасности. Система контроля и предотвращения убытков, связанных с персоналом на ООО "СибРегионПромсервис". Совершенствование системы доступа к информации. Социальная ответственность ООО "СибРегионПромсервис".

Сущность, цели, задачи и типы кадровой политики. Определение дополнительной потребности в персонале при учете имеющихся стратегических целей организации. Анализ структуры ее управления, внешних и внутренних факторов. Рекомендаций по мотивации персонала.

Характерные черты теории мотивации. Сущность участия индивида в трудовой деятельности. Правовые основы организации работы персонала. Анализ системы стимулирования работников. Совершенствование мотивационной деятельности на основе оценочных систем.

Роль кадрового потенциала в развитии региональной экономики как источника качественных сдвигов в экономическом развитии предприятия и региона. Значение мотивации персонала для повышения эффективности труда. Планирование фонда содержания персонала.

Проблемы построения и функционирования кадровых отношений в организации. Понятие, структура, социальная природа и основные тенденции развития кадровых процессов в системе органов государственной власти. Особенности, механизмы и технологии управления ими.

Определение понятия менеджмента и методы искусства управления. Пример его реализации эффективного управления на примере компании "Nestle". Финансово-экономическая характеристика компании. Описание деятельности компании "Nestle" в Российской Федерации.

Специфика управленческого труда. Требования к профессиональным и личным качествам менеджера. Формы воздействия на подчиненных, использование экономических и мотивационных механизмов. Объективные и субъективные факторы формирования стиля руководства.

Понятие процесса управления как совокупности последовательных действий, выполняемых руководителем и аппаратом управления. Особенности управленческих решений и требования, предъявляемые к ним. Схема процесса подготовки, разработки, принятия и реализации.

Использование разных подходов и методов в исследовании процессов управления. Социально-философский анализ, формирующий методологическую основу исследования явлений на макроуровне. Противоречие между управленческими потребностями и способностями субъектов.

История становления науки управления. Зарождение практической деятельности в области менеджмента. Понятие, функции и механизм управления. Диалектическое взаимодействие и взаимовлияние объектов управленческих отношений. Типы подчинения в коллективе.

Неосознанная деятельность как обыденное поведение человека. Отделение управленческого труда. Способности к управленческому труду. Планирование организация, мотивирование и контроль работы в организации. Анализ текущей ситуации и постановка цели.

Методы определения стоимости нераспределенной прибыли. Структура баланса при различных вариантах финансирования. Эффект финансового рычага и порядок привлечения средств. Увеличение стоимости капитала. Коэффициент сбалансированного роста компании.

Понятие, виды и модели карьеры, её основные этапы и их характеристика. Методы повышения производительности труда и мотивации сотрудников. Ступени квалификационной лестницы. Разработка программ поддержки и психологического консультирования работников.

Понимание карьеры как активного продвижения человека в освоении и совершенствовании способа жизнедеятельности, обеспечивающего устойчивость в потоке социальной жизни. Современные тенденции планирования карьеры за рубежом. Факторы, влияющие на ее развитие.

Методы, принципы и условия управления деловой карьерой. Характеристика технологий подъёма по служебной лестнице. Разработка рекомендаций по совершенствованию планирования потребностей предприятий. Виды политики по отношению к людям, нанятому персоналу.

Понятие карьеры, ее виды. Подъем по служебной лестнице работника с постепенным ростом его потенциала, знаний, опыта и квалификации. Этапы карьеры менеджера. Интеллектуальная нагрузка высших руководителей государственной власти. Адаптационное продвижение.

Система взаимосвязанных действий, направленных на реализацию трудового потенциала работников, развитие их способностей, деловых, профессиональных и личностных качеств. Методика управления карьерой и профессиональным ростом, работа с кадровым резервом.

Понятие и сущность деловой карьеры, ее виды и этапы. Цели деловой карьеры и ее планирование. Оценка работника, его потенциала и трудовых результатов. Разработка кадровой стратегии и создание принципиально новых кадровых подразделений в организации.

Характеристика основных стадий развития профессиональной карьеры. Анализ вертикального, центростремительного и горизонтального внутриорганизационного продвижения. Особенность обучения работников фирмы. Организационные формы осуществления кадровой работы.