Исследование и анализ базовых направлений, формирующих активность поведения фирм на современно рынке и факторы, на него влияющие. Направления и стратегии развития малых, средних и крупных фирм, отличительные особенности этапы данного процесса у них.

Понятие и показатели оценки стадий жизненного цикла. Элементы системы стратегического планирования. Ключевые виды производимой продукции и предлагаемых услуг Ателье Soultiss "Душа ткани". Основные факторы, которые оказывают воздействие на сбыт изделий.

Модель стратегии с коротким жизненным циклом, ее элементы. Анализ стратегии с коротким жизненным циклом на примере конкретной компании. Мероприятия для совершенствования стратегии. Смета по предложенным мероприятиям и оценка экономического эффекта.

Особенности и методы стратегического анализа организации. Определение маркетплейса и особенности экономики платформ. Анализ алгоритмов, используемых онлайн-маркетплейсами. Влияние COVID-2019 на глобальный рынок OFD. Бизнес-модель Grubhub и его стратегии.

Разработка теоретико-методологических и организационно-практических положений стратегий слияний и поглощений компаний. Решение важных задач в рамках эффективного управления интеграцией с учетом особенностей отечественной бизнес- и правовой среды.

Разработка стратегий компаний как одно из важнейших условий их эффективного развития. Создание и управление высокопродуктивным хозяйственным портфелем структурных подразделений корпорации. Современные стратегии управления хозяйственными структурами.

Управление доходом – использование точной аналитики, которая предсказывает поведение потребителя на уровне микрорынка, оптимизирует доступность продукта и цены для максимизирования роста прибыли. Анализ особенностей системы ценообразования гостиницы.

Формирование эффективной закупочной деятельности предприятия. Совершенствование системы размещения государственного заказа. Единство нормативной базы, прозрачность размещения заказа, создание объективных возможностей для конкуренции между поставщиками.

Инновация как процесс, в котором изобретение или идея приобретают экономическое содержание. Инновационные стратегии: продуктовые, функциональные, ресурсные, организационно-управленческие. Краткая характеристика основных видов стратегического поведения.

Исследованы теоретические и практические аспекты формирования стратегий управления кадровым потенциалом на предприятиях транспорта. Авторское виденье сущности стратегии управления кадровым потенциалом предприятий транспорта. Определены типы стратегий.

Стратегия развития и положение предприятия в отрасли. Финансово-экономические параметры и используемые энергетические ресурсы. Анализ финансового положения корпорации. Прогноз вероятности банкротства. Двухфакторная и пятифакторная модель Альтмана.

Спрос и предложение ликвидных средств банка. Источники возникновения проблем ликвидности. Сущность метода фондового пула и конверсии фондов. Измерение движения денежных средств. Сущность стратегии трансформации активов, заимствования ликвидных средств.

Связь организационных культур, управленческих форм и типов совместной деятельности в коллективе. Бюрократизация и командно-административный характер системы управления персоналом в СССР. Современная система взглядов на управление персоналом в организации.

Обобщение классических и инновационных стратегий управления человеческими ресурсами организации. Обеспечение эффективного управления персоналом. Решение вопросов планирования и реализации инновационных изменений в социально-экономической сфере компании.

Сущность и значение стратегий управления персоналом, их характеристика и отличительные черты. Теоретические системы управления персоналом. Характеристика факторов, направленных на удержание работников на примере Центрального банка Республики Армения.

Кадровые риски, угрожающие конкурентоспособности сетевой розничной торговли в долгосрочной перспективе. Теоретическая модель стратегического управления человеческими ресурсами торговой сети, основанная на стратегической дифференциации персонала.

Три возможных варианта положения фирмы на рынке. Стратегии прибыльной, убыточной и доубыточной фирмы, их сравнительная характеристика, оценка условий и эффективности применения в современных условиях рыночной экономики, нормативно-правовая основа.

Основы функционирования гостиничного сервиса. Роль гостиниц в структуре рынка услуг. Проблемы, закономерности и тенденции развития рынка гостиничного бизнеса. Пути совершенствования системы управления в отрасли. Аспекты оценки инвестиционного климата.

Характеристика стратегий использования знаний в организациях. Формирование интеллектуального капитала и использование его в целях повышения эффективности и конкурентоспособности компании. Современные этапы разработки стратегии управления знаниями.

Современные исследования в области существования цикличности как в области организационного развития, так и в направлении трудовой деятельности сотрудников. Зависимость производительности труда от нахождения сотрудника на разных этапах жизненного цикла.

Проведение PEST- и SWOT-анализа компании. Оценка будущего конкурентного статуса и построение матрицы General Electric-McKensey для предприятия. Суть привлекательности стратегической зоны хозяйствования. Выбор стратегии конкурентоспособности организации.

Изложение стратегической диагностики предприятия как основы системы планирования и прогнозирования в условиях рынка. Анализ внешней и внутренней среды компании. Основные положения STEP-анализа: социальные, технологические, экономические, политические.

Характеристика ключевых элементов организации. Связь иерархии целей с областью их применимости. Оценка наличия ресурсов организации. Оценка факторов, которые определяют конкурентные преимущества и стратегический потенциал предприятия, условия бизнеса.

Концепция стратегической и операционной конкурентоспособности системы детерминантов конкурентного преимущества стран. Уровни конкурентоспособности и сферы стратегического управления. Направления вектора управления ростом конкурентоспособности отраслей.

Конкурентоспособность как четко определенная к месту и времени относительная (сравнительная) характеристика услуги, отражающая их преимущество по сравнению с другими аналогичными услугами. Принятие управленческого решения транспортной компанией.

Исследование паттернов стратегического управления в эпоху глобальной конкуренции. Фактор обеспечения конфликтоустойчивости и конфликтоспособности политической системы. Тематический репертуар и исследовательские стратегии изучения стратегической культуры.

Основы теории эффективного стратегического управления. Характеристика деятельности предприятия ООО "Управляющая компания Транзит". Разработка стратегической модели и её оценка. Мероприятия по вовлечению сотрудников фирмы в процесс реализации стратегий.

Содержание стратегического планирования и управления. Организационные уровни разработки стратегии. Миссия и перечень целей коммерческой организации. Оценка и анализ среды. Рынки сбыта, направление деятельности мебельного салона. Состав персонала.

Изучение сущности и содержания стратегической мысли. Сравнительная характеристика школ стратегии. Концепции прескриптивных, дескриптивных и смешанных школ. Зарождение информационного (постиндустриального) общества. Столкновение "волн" по Тоффлеру.

Реформа методов управления организациями, внедрение информационных технологий и систем, их стратегическая роль в эффективном менеджменте. Автоматизация управленческой деятельности ЗАТ "Волгоэлектромонтаж-1"; анализ системы планирования складских запасов.