Понятие и классификация персонала организации. Виды и методы анализа численного состава работников. Характеристика и оценка организационно-правового состояния предприятия ОАО "Электромеханика". Исследование внутрифирменного движения кадров компании.
Рассмотрение целей кредитной политики. Определение основных проблем управления дебиторской задолженностью. Изучение сущности критического срока оплаты. Анализ процесса разработки политики авансовых расчетов и предоставления коммерческих кредитов.
Изучение системы управления дебиторской задолженностью ОАО "Башкирское" и ее совершенствование. Основополагающие принципы, позволяющих минимизировать риск возникновения просроченной задолженности. Инициирование в отношении должника процедуры банкротства.
Исследование политики управления дебиторской задолженностью. Анализ и оценка ее состояния в машиностроении. Использование спонтанного финансирования, факторинга и договоров страхования. Рекомендации по управлению задолженностью и повышению эффективности.
Дебиторская задолженность как сумма задолженности дебиторов предприятию на определенную дату, ее разновидности в зависимости от срока погашения. Процесс управления данной экономической категорией, его цели и задачи, главные этапы и оценка эффективности.
Структура и динамика кредиторской задолженности предприятия. Реструктуризация кредиторской задолженности и взаимозачеты. Кредитная политика как фактор управления дебиторской задолженностью. Осуществление внутрихозяйственного контроля на предприятии.
Компетентностный подход к выбору направлений деловой активности. Диверсификация деятельности компании. Управление портфелем девелопмента. Использование сбалансированной системы показателей для мониторинга состояния и эффективности работы компании.
Значение и цели анализа деловой активности организации, классификация используемых методов и приемов. Краткая характеристика и анализ основных показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия, мероприятия по повышению деловой активности.
- 28089. Управление деловой карьерой
Управление деловой карьеры: ее основное определение, основные цели при ее формировании (соответствие самооценке, возможностям, творчеству, оплачиваемости, активному обучению и пр.). Мотив как двигатель карьеры. Модель развития карьеры – партнерство.
- 28090. Управление деловой карьерой
Средства и методы должностного продвижения персонала в организациях. Виды и типы деловой карьеры. Определение путей служебного роста. Оценка карьерного потенциала работников. Фазы развития профессионала. Источники резерва кадров на руководящие должности.
- 28091. Управление деловой карьерой
Планирование и контроль деловой карьеры. Обеспечение гарантий занятости – одна из наиболее сложных проблем управления работой с персоналом в организациях. Содержание процесса управления деловой карьерой в потребительском обществе "Кардымовский пищевик".
Сущность, виды и этапы деловой карьеры. Анализ процесса продвижения работников, ротации, особенности работы с кадровым резервом. Организация карьерного роста руководителей. Значение самоорганизации работников. Менеджмент в управления деловой карьерой.
Анализ особенностей формирования и условий развития системы механизмов управления деловой карьерой на современном предприятии. Система кадровой подготовки как основное направление работы кадровых служб ОАО "Газпром". Этапы карьеры и потребности работника.
Особенности планирование деловой карьеры человеком с учетом своих потребностей и социально-экономических условий. Понятие, виды и этапы карьеры. Служебно-профессиональное продвижение персонала по служебной лестнице на примере линейных руководителей.
Определение термина "карьера", ее основные виды: внутриорганизационная, специализированная, вертикальная, ступенчатая и другие. Особенности управления деловой карьерой, контроль служебного роста работника. Изменение целей карьеры с ростом квалификации.
Теоретические основы планирования карьеры сотрудников организации. Содержание понятия "деловая карьера" и ее виды по характеру доминирующего изменяющегося признака. Анализ системы управления на примере ОАО "Лукойл". Формирование вакантных должностей.
Сущность и классификация принципов управления. Сравнительный анализ действия статической и динамической организации. Правила рационального подбора и расстановки персонала. Воспитание личности менеджера, делегирование его полномочий и ответственности.
Требования к информационному содержанию и стилю изложения служебных писем. Изучение классификации деловых писем. Основные требования к оформлению и реквизитам официального документа. Целевое предназначение делопроизводства и архивного хранения дел.
Принципы управления финансовыми потоками. Этапы обеспечения финансового равновесия фирмы путем балансирования объемов поступления и расходования денежных средств. Расчет суммы чистого денежного потока по видам деятельности. Оценка операционного цикла.
Значение и задачи управления денежными потоками на предприятии. Совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, осуществляемых в процессе ведения хозяйственной деятельности. Анализ денежного потока и его прогнозирование.
Роль и задачи анализа в управлении денежными потоками предприятия, принципы и нормативное обоснование данного процесса, его типы и формы. Методы измерения денежных потоков, отчетность как информационная база. Оценка платежеспособности предприятия.
Современные методы планирования, учета и контроля денежных средств. Определение точки финансового равновесия предприятия в процессе его развития, ритмичности осуществления операционного процесса, пропорций собственных и заемных источников финансирования.
Определение сущности принципа самофинансирования - обязательного условия успешной хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. Исследование цикла оборотного капитала. Анализ особенностей коммерческой деятельности предприятия.
Структура управления организацией. Особенности менеджмента в организации. Организационно-экономический анализ деятельности предприятия. Анализ состояния и динамики факторов внешний и внутренней среды предприятия. Проблемы в организации документооборота.
Характеристика специфики стратегического управления образовательным учреждением. Анализ факторов воздействия внешней и внутренней среды на образовательный комплекс, ожиданий родителей и педагогов. Разработка стратегии развития образовательного учреждения.
Отличия коммерческой от некоммерческой деятельности. Место и роль коммерческих организаций в системе рыночных отношений. Признаки классификации предприятий. Особенности малого, среднего и крупного бизнеса. Понятие, сущность уставного капитала организации.
Рассмотрение понятия, роли и задачи системы работы с персоналом в организации. Планирование кадрового состава организации. Определение профессиональных и личностных качеств кандидатов, набор и отбор персонала. Оценка заработной платы и льгот работников.
Понятие, аспекты и методы формирования имиджа предприятия. Основная характеристика системы подчинения деятельностью персонала в компании. Сущность главных рекомендаций по управлению образом организации, как фактора успешной профессиональной работы.
Характеристика исследуемого предприятия, стратегический анализ его макро- и микроокружения. Внутренний управленческий анализ: финансовый и производственный. Разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности работы и управление ней.
Принципиальная организационная структура предприятия. Функции управления деятельностью организации. Чёткое иерархическое разделение труда и специализация подразделений аппарата управления. Организация технологического процесса по выпуску продукции.