Технологии управления командой проекта как способы управления командой, с помощью которых решаются проблемы, возникающие внутри команды проекта. Разработка тактики урегулирования конфликтов. Совещания и "мозговые штурмы", тренинги командообразования.

Внутренние коммуникации как взаимоотношения внутри организации, основой которой является организации взаимоотношения внутри коллектива работников компании. Актуальные проблемы процессов руководства и современных технологий управления организацией.

Внутренние коммуникации как взаимоотношения внутри организации, основой которых является организации взаимоотношения внутри коллектива работников компании. Рассмотрение решения актуальных проблем власти и коммуникации в процессе управления организацией.

Основы управления персоналом и организацией, применяя современные технологии управления. Оценка системы управления персоналом ООО "Роза Ветров", применяемые технологии. Разработка и рекомендации по совершенствованию работы с персоналом на предприятии.

Методологические основы понятия и структуры персонала предприятия и современных персонал-технологий. Анализ состояния организации. Основные проблемы в управлении персоналом, причины их возникновения. Разработка и внедрение системы подбора кадров.

Характеристика стандартов управления проектами как национальных, так и с расширенной географией применения. Анализ методик проектного менеджмента для управления проектами в научной и производственной сфере. Определение взаимосвязи между проектами.

Понятие человеческих ресурсов, современное управление ими и эволюция. Описание подходов к управлению персоналом организации и его нормативно-методическое сопровождение. Порядок разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования.

Сущность открытого и закрытого видов аутплейсмента, его использование при вынужденном массовом сокращении численности сотрудников компании. Критерии выбора кадрового агентства. Формирование благоприятного имиджа компании. Политика мягкого увольнения.

Эволюционный процесс углубления содержания приемов и моделей организационного строительства. Оценка эффективности работы специализированных подразделений организации. Основоположные принципы горизонтального подхода к проектированию организации.

Анализ личностных и профессионально важных качеств менеджера по персоналу. Требования и обязанности менеджера по персоналу в современной организации. Исследование профессиональных ролей и компетенций менеджера по персоналу. Карта компетенций менеджера.

Характеристика основных критериев отбора учебного материала на специальных стадиях профессионального обучения. Рабочий персонал как лица, обладающие квалификацией и навыками, необходимыми для обслуживания непосредственного производственного процесса.

Анализ возможных угроз по этапам процесса проведения предпринимательской операции. Ознакомление с методами оценки затрат на реализацию антирисковых мероприятий и ожидаемых ущербов. Изучение способов для формирования альтернатив управления рисками.

Основные тренды мирового рынка удаленного труда. Круг проблем в организации дистанционной деятельности. Анализ оплаты труда удаленных работников. Искусственный интеллект, маркетинг Instagram, машинное обучение и стратегия бренда. Краткий анализ Guardian.

Специфика методов решения управленческих задач. Обеспечение первичных мер пожарной безопасности "Управлением по делам гражданской обороны в чрезвычайных ситуациях г. Воронежа". Рекомендации по совершенствованию техники безопасности труда на предприятии.

Теоретические основы аттестации персонала организации: понятие системы, виды, формы и методы аттестации. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы аттестации персонала: общие направления, календарный план мероприятий, оценка эффективности.

Методы решения целевой задачи кадровой политики предприятия. Основные прослойки кадров с точки зрения социальной роли и правового положения. Коллективный договор - документ, регулирующий социально-трудовые отношения в управлении соцзащиты населения.

Определение, цель, принципы и теоретические аспекты интеграции организаций. Организационные формы объединения компаний и их стратегические альянсы. Общенаучные методы познания, эмпирическое исследование и экспертные оценки. Юридические лица и их субъекты.

Минимальный размер уставного фонда унитарного предприятия. Привлечение учредителя к субсидиарной ответственности. Организация деятельности акционерного общества и общества с ограниченной ответственностью. Подача заявления о выходе из бизнеса в Беларуси.

Сущность, содержание и механизмы мотивации, зарубежные и отечественные практики нематериальной мотивации в ИТ компании. Особенности мотивации сотрудников в компании сектора информационных технологий. Характеристика основных типов трудовой мотивации.

Управление капиталом предприятия на различных этапах его существования. Состав и структура собственного капитала. Содержание заемного капитала. Методы оптимизации потребности в капитале, механизм управления его структурой на основе финансового левериджа.

Рассмотрены различные мнения, касающиеся управления изменениями в проекте с целью составления общей картины современных взглядов на процесс управления изменениями в проекте. Систематизация методов управления данным видом изменений на уровне управления.

Понятие "должностей государственной службы", их классификация. Характеристика основных принципов и задач государственной службы России. Нормативно-правовые источники законодательства о ее деятельности. Современный портрет государственного служащего.

исследование воздействия положительного имиджа руководителя органов внутренних дел на формирование общественного мнения населения о деятельности полиции и степени влияния имиджа на мотивацию подчиненных и их готовность качественно и добросовестно выполнят

Портрет и имидж современного менеджера. Соблюдение правил и условностей делового этикета. Управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Требования к управляющим. Распределение заданий и инструктаж подчиненных.

Менеджер как руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность или наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы в рыночных условиях. Оценка его места и значения в деятельности предприятия.

Понятие менеджер и функции, которые он выполняет: административная, консультативная, стратегическая, воспитательная, психологическая, инновационная. Признаки классификации менеджеров. Основные качества, которыми должен обладать современный менеджер.

Профессиональные качества современного менеджера по управлению персоналом. Способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности. Роль и значение специалиста по подбору персонала на предприятии.

Типология и содержание современного менеджмента, его принципы и технологии. Подходы к теории, методы поиска новых идей и решений, пути совершенствования процесса управления на предприятиях. Стратегии деятельности в рыночных условиях. Проблемы лидерства.

Сущность и основные факторы, влияющие на выбор организационных структур. Преимущества и недостатки централизации управления. Электронные каналы маркетинга и дистрибуции в современном менеджменте. Подходы к управлению персоналом и оценка данной системы.

Менеджмент как управление в социально-экономических системах. Степень сложности внешнего окружения, динамизм. Организация как основа менеджмента, формальные и неформальные организации. Теории мотивации, методы документального и фактического контроля.