Психологические качества личности руководителя. Оценка предрасположенности к управленческой деятельности. Характеристика ЗАО "БОРУС" и его организационная структура. Способы повышения эффективности работы руководителей на деятельность организации.

Стиль руководства - способы, с помощью которых происходит взаимодействие управляющего и подчиненных. Стратегия - разработка обоснованных планов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены производственно-бытовые возможности организации.

Раскрытие понятия "стиль управления". Общая характеристика типологий стилей управления. Выявление сущности современных моделей лидерства. Анализ стиля управления в ГУ "Заслуженный коллектив Республики Беларусь Государственный ансамбль танца Беларуси".

Ознакомление с видами и элементами управленческой деятельности. Рассмотрение биографических данных, способностей и черт личности, характеризующих руководителя. Изучение стилей и приемов руководства, стратегии поведения менеджеров в кризисных ситуациях.

Стиль руководства как элемент менеджмента, его влияние на психологический климат в коллективе. Характеристика стилей управления, их понятие и применение. Виды стилей: авторитарный, демократический, либеральный. Подходы к формированию теории лидерства.

Характеристики и особенности, сильные и слабые стороны стиля управления. Исследование взаимосвязи между личностью руководителя и выбранным ним стилем. Сущность деятельности и наиболее важные качества руководителя. Методы воздействия на подчиненных.

Классификация стилей руководства. Характеристика авторитарного (автократического), демократического и анархического стиля. Технология принятия управленческих решений. Теории "Х" и "Y" МакГрегора. Модель Лайкерта. Управленческая решетка Блейка и Мутона.

Формирование современных управленческих отношений, повышением управляемости экономики с помощью выбранного предприятием стиля управления. Взаимодействие с коллективом и руководством через необходимую культуру общения, улучшение авторитета руководителя.

Анализ наиболее распространенных стилей управления, их достоинства и недостатки, степень эффективности. Проблема влияния стиля руководства, который выбирает руководитель, на сотрудников и, как результат, на эффективность деятельности организации.

Изучение понятия и базовых концепций лидерского поведения. Характеристика стилей управления по К. Левину: авторитарный, демократический и либеральный стили. Смешанные стили: директивно-коллегиальный, директивно-пассивный и пассивно-коллегиальный стили.

Стиль руководства как составляющий элемент менеджмента, его влияние на психологический климат в коллективе, успехи работников. Особенности авторитарного и демократического стилей управления. Управленческая матрица Блейка-Мутона в современном менеджменте.

Принципы организации управления персоналом. Сущность руководства и лидерства. Анализ существующих моделей руководства, их сущность, понятие, достоинства, недостатки. Субъективные и объективные факторы, влияющие на стиль управления, на его эффективность.

Управление деятельностью групп и коллективов. Классификации стилей руководства и стилей поведения. Теория лидерства К. Левина. Эффективное использование авторитарного стиля. Требования предъявляемые к руководителю при демократическом стиле управления.

Сущность стиля управления. Влияния стилей руководства на эффективность деятельности организации. Планирование карьеры работников в производственном предприятии. Совершенствование организационной культуры как основы повышения эффективности управления.

Изучение особенностей стиля управления дошкольным образовательным учреждением для повышения эффективности управленческой деятельности. Анализ стиля управления заведующего муниципальным бюджетным дошкольным образовательным учреждением детским садом.

Стили управления, их характеристика. Анализ стиля руководства заведующего муниципальным бюджетным дошкольным образовательным учреждением детским садом "Журавушка" г. Ставрополя. Совершенствование управленческой культуры в деятельности заведующего МБДОУ.

Исследование типов руководителей и эффективности руководства. Процессуальные теории мотивации, их применение в практике управления. Модель Портера-Лоулера. Понятие "потребности". Применение вознаграждений для побуждения людей к эффективной деятельности.

Общее понятие, функции и стили лидерства. Ситуационные подходы к эффективному лидерству. Анализ управленческой деятельности на примере гостиницы "Сясь", инструменты управления персоналом. Пути совершенствования кадрового менеджмента в гостинице.

Авторитарный, демократический, либерального и анархический стили управления. Классификация стилей в системе ГРИД, управленческая решетка, поведенческие элементы управления. Описание ситуационной модели Фидлера и модели принятия решений Врума-Йеттона.

Понятие стиля управления и его виды. Классификация стилей руководства в управленческой науке и подходы к оценке их эффективности. Влияние стиля руководства на деятельность организации. Анализ и оценка стилей руководства на предприятии ООО "Коробок".

Сущность власти и лидерства. Требования к менеджеру - лидеру. Формирование трудовых коллективов менеджером – лидером. Влияние лидерских качеств менеджера на стиль управления в туристической компании. Рекомендации по усовершенствованию стилей управления.

Сравнительный анализ женского и мужского стилей управления. Конкурентные преимущества женщин-менеджеров. Характеристика качеств, способствующих достижению профессионального успеха. Специфика поведения железной леди. Основные мотивы трудовой деятельности.

Характеристика стиля управления как совокупности методов, приемов, действий руководителя по отношению к подчиненным в процессе управления. Изучение особенностей авторитарного, патриархального, харизматического, бюрократического стилей управления.

Исследование стилей руководства, как манеры и способа поведения менеджера в процессе подготовки и реализации управленческих решений. Современные подходы к управлению фармацевтическими организациями. Требования к руководителям фармацевтических организаций.

Понятие управления и его стили: авторитарный, демократический и либеральный. Модель Лайкерта, "Управленческая решетка" Р. Блейка и М. Мутона, модель принятия решения руководителем Врума-Йеттона. Факторы, которые влияют на эффективность управления.

Ориентация руководителя на собственные знания, интересы и цели при авторитарном стиле управления. Эффективность авторитарного стиля в экстремальных ситуациях и в условиях низкой трудовой дисциплины. Место руководителя при либеральном стиле управления.

Понятие и сущность стиля управления, характеристика его основных видов. Особенности авторитарного, либерального и демократического стиля управления. Специфика формирования и совершенствования индивидуального стиля управления начальника службы МТО.

Разработка И. Адидесом положения о четырех разновидностях ролей руководителей и их взаимодействии в организации. Превосходство лидера в определенной области знаний или навыках как необходимое условие для эффективной работы взаимодополняющей команды.

Понятие менеджера как человека, занимающего постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения. Характеристика его основных звеней, их функции. Анализ и оценка личности человека. Определение стиля и имиджа менеджера.

Основні фактори впливу на стиль керівництва в міжнародній компанії: культурні, етичні. Головні параметри взаємодії керівників з підлеглими. Особливості двох'ярусної структури управлінських кадрів. Сутність тейлоризму та файолізму, їх властивості.