Предложен алгоритм синтеза законов управления ограниченно неопределенными нелинейными объектами n-го порядка с математической моделью в нормальной форме и произвольным относительным порядком. Комбинированный принцип управления по производной n-переменной.

Специфика обеспечения жизнеспособности продукта проекта информатизации. Анализ отношения заинтересованных сторон к продукту проекта с помощью теории множеств возможных моделей. Управленческое воздействие для обеспечения жизнеспособности продукта проекта.

Изучение функционирования и взаимодействия операционной системы с оперативной памятью. Анализ основных типов, параметров оперативной памяти применяемых в системных платах персонального компьютера. Потребности отдельных программ в ресурсе памяти.

Особенность малых и средних предприятий. Операционный менеджмент на предприятии малого бизнеса. Разработка новых маркетинговых стратегий. Определение места и роли малых предприятий в экономике государства. Правовое содействие малому бизнесу в России.

Сущность, цели, задачи и методология управления операционными рисками коммерческого банка. Характеристика оценки системы внутреннего контроля кредитной организации. Исследование обзора теоретических аспектов построения моделей удержания сотрудников.

Методологические подходы к управлению и оценки операционных рисков в коммерческом банке и способы его минимизации в современной банковской практике. Разработка и реализация мероприятий по ограничению и нейтрализации выявленных критических зон риска.

Изучение существующих подходов к определению финансового и операционного рисков, анализ существующих классификаций. Структура и стоимость капитала фирмы. Реструктуризация как инструмент управления ростом компании. Разработка бюджета капитальных вложений.

Структура бортовой документации и способы составления радиограмм. Обоснование использования инструментов ситуационного моделирования и нечеткой логики в задаче управления операционными процессами сложных систем. Требования, предъявляемые к ее решению.

Финансово-экономическое положение предприятий. Неустойчивый индекс промышленного производства. Определение сущности риска снижения финансовой устойчивости предприятия. Возникновение финансовых потерь. Диспропорции в структуре имущества предприятия.

Проектирование судовой дизельной энергетической установки для больших сухогрузов. Разработка ремонтного цикла и рекомендаций по восстановлению работоспособности коленчатого вала компрессора. Методы обеспечения безопасной жизнедеятельности экипажа судна.

Основные понятия и проблемы оплаты труда как совокупности средств, выплаченных работникам, направления ее исследования, существующие формы и типы. Зарубежный опыт расчетов с персоналом, условия и возможности его применения в отечественной практике.

Комплексное исследование организации управления оптовой торговлей, ее анализ на предприятиях торговли и разработка предложений по его совершенствованию в условиях рынка. Анализ практики организации управления оптовой торговлей в ООО "Кубаньфарммед".

Организационно-правовые формы управления юстицией. Рассмотрение функций и задач деятельности Министерства юстиции РФ. Правовые основы организации и деятельности нотариальной службы. Обеспечение права на получение квалифицированной юридической помощи.

Организация основных процессов производства, оказания услуг и производственная мощность организации. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности. Особенности организации контроллинга. Характеристика оперативно-производственного планирования.

Общая характеристика контрольно-коррекционной функции. Контроль как непосредственная обязанность руководителя. Следствие невыполнения основных требований и правил организации. Стратегическая направленность контроля. Нарушения в структуре деятельности.

Анализ влияния факторов внешней среды на деятельность организации. Рассмотрение роли мотивации работников в повышении эффективности деятельности организации. Особенности организации управления компанией по типу функциональной управленческой структуры.

Стратегия управления персоналом, методы мотивации труда. Рекомендации руководителю коллектива, стили управления. Психологические игры подчиненных и требуемая реакция со стороны руководителя. Каналы власти, критерии оценки эффективности руководства.

Методы и формы построения организационных структур управления. Специфика разработки стратегии компаний в условиях рыночной экономики. Определение нормативов численности персонала. Использование методики реинжиниринга для проектирования гибких оргструктур.

Рассмотрение подходов к определению организационного конфликта. Анализ основных концепций по исследованию стратегий поведения в конфликте. Исследование основных стратегий поведения в организационном конфликте сотрудников компаний банковского сектора.

Общая характеристика предприятия, основные виды его экономической деятельности. Организационная структура, управление маркетинговой стратегией организации. Взаимодействие подразделений и служб. Работа отдела реализации, правовое оформление сделки.

Организация как социальная система, место организационной культуры в повышении эффективности деятельности. Ключевые признаки, организационные элементы и характеристики управления. Классификация организаций по ряду признаков, иерархия и диапазон контроля.

Тенденции к специализации и разделению труда в пределах организационной структуры предприятия. Характеристика особенностей современных предпринимательских организаций. Влияние организационной структуры на взаимоотношения сотрудников внутри организации.

Понятие и черты организации как объекта управления. Элементы организации, их взаимодействие между собою и с внешним окружением. Рассмотрение факторов, влияющих на стратегически важные решения, принимаемые менеджментом. Менеджер как субъект управления.

Этапы становления и развития управления и организации как науки. Инструменты управления на макроуровне. Миссия и цели предприятия. Реализация стратегического плана. Тактика, политика, процедуры, правила. Управление по целям. Полномочия и ответственность.

Характеристика уровней руководства в организации. Появление информационных технологий как одна из причин снижения числа менеджеров фирмы среднего звена. Распределение ролей среди членов рабочей группы; влияние на эффективность работы организации.

Общая характеристика организации, исследование ее внешней среды прямого и косвенного действия, составление SWOT-анализ. Формулировка миссии и стратегии развития предприятия, направления и условия их реализации. Принципы и оценка работы с кадрами.

Методология и процесс управления. Детальное изучение, специализация и формирование запроса потребителей для эффективного удовлетворения спроса потребителей на продукцию предприятия. Организация работы по стимулированию роста производительности труда.

Научно-теоретические и методологические подходы к управлению организацией в условиях слияний и поглощений. Стратегии слияний и поглощений ведущих компаний России и Западной Европы. Разработка модели управления компаниями инфокоммуникационного сектора.

Методы и подходы к управлению, зарубежные модели и перспективы их применения в отечественных реалиях. Методы повышения эффективности управления предприятием в условиях российской экономики. Анализ подразделений предприятия, решающих задачи управления.

Сущность агрессивной среды управления в современном менеджменте. Способы управления организацией в условиях агрессивной среды. Установление общеорганизационных комплексных целей. Особенности межличностных способов разрешения социальных конфликтов.