Современная практика бенчмаркинга и возможность использования множества его разновидностей. Конкурентный бенчмаркинг вознаграждения персонала. Морфологический анализ бенчмаркинга. Постановка системы управленческого учета расходов, связанных с персоналом.
Возникновение и возможности HR-ботов. Генерация аккаунтов сфабрикованных пользователей в социальных сетях с целью формирования позитивного имиджа компании и ее продвижения на рынке труда. Повышение производительности труда и качества работы управленцев.
Однією з важливих конкурентних переваг підприємства є його позитивний HR-бренд (бренд роботодавця) у бізнес-середовищі та на ринку праці, тому його формування й підтримка стає важливим завданням керівників і фахівців у галузі управління персоналом.
Причини поширення практики управління HR-брендом у системі менеджменту персоналу українських підприємств. Працівники з високим рівнем розвитку компетенцій і високою мотивацією як рідкісні людські ресурси. Вивчення репутації потенційного роботодавця.
Використання маркетингових інструменти та комунікаційних стратегій для вирішення завдань менеджменту на державній службі. Функції департаменту управління персоналом. Впровадження дистанційного формату праці та програм HR-брендінгу цільової аудиторії.
Исследование основных факторов, по которым оценивается имидж компании как работодателя. Изучение особенностей развития HR-брендинга в Российской Федерации. Обзор инструментов, используемых для создания образа привлекательного работодателя. Системы льгот.
Основні етапи розвитку HR-менеджменту в установах. Основні поняття HR-менеджменту як сучасного методу управління персоналом в установі. Стратегічна роль і функції управління персоналом у бізнесі. Прикладні засоби реалізації HR-менеджменту в ІТ-компанії.
Виявлення загальних та специфічних властивостей трудових ресурсів організації. Характеристика останніх світових тенденцій, характерних для сучасного етапу розвитку управління персоналом. Виявлення специфічних особливостей правління людськими резервами.
Розгляд тенденцій розвитку HR-менеджменту в контексті цифрової трансформації. Напрями цифровізації управління персоналом у контексті сучасних умов функціонування вітчизняних бізнес-організацій. Переваги й недоліки впровадження передових HR-технологій.
Опис тенденцій, які будуть властиві змінам у HR найближчим часом, та визначено особливості менеджменту 3.0 як комплексної адаптивної системи, яка не мас єдиної структури. Оцінка перешкод на шляху прийняття методів розроблення програмного забезпечення.
Висвітлені особливості HR-менеджменту підприємства, виходячи із реалій та викликів сьогодення. Виділено функції HR-менеджменту підприємства. Охарактеризовано роль HR-менеджерів в умовах воєнного стану. Визначено навички, які набули сучасні HR-менеджери.
Дослідження HR-технологій в управлінні персоналом як складової фінансово-економічної безпеки підприємств в умовах цифрової трансформації. Механізм фінансово-економічної безпеки підприємства з урахуванням методів та інструментів управління персоналом.
Розгляд специфіки управління персоналом малих та середніх підприємств України в умовах діджиталізації. Формування цифрових компетенцій працівників. Виокремлення переваг і недоліків цифровізації основних HR-функцій менеджменту в умовах економічних шоків.
Забезпечення стабільності роботи бізнесу в умовах економічних шоків Виокремлення особливості впливу діджиталізації на мотивацію та залученість працівників малих і середніх підприємств України. Аналіз змін в технологічному ландшафті на основі HR-функції.
The role of organizational culture as a strategic tool in managing organizational processes in the modern business environment. The essence of organizational culture for a manager in the transformation of human potential into organizational capital.
Employees as an important component of the business. Consideration of the main functions of the company's worker. Human Resources: staff selection, training, development of employees. Evaluation of the performance of employment in the organization.
Leadership styles that can be exhibited by leaders in the political, business or other fields. Relationships with internal and external customers, managers, peers, subordinates. Methods and for recruitment and selection of staff in the organization.
The role of effective and efficient human resource management in stimulating and maintaining a high level of productivity in entrepreneurial activity. Principles for the selection and distribution of competent candidates in the recruitment process.
Assessment of the impact of human resource management (HRM) practices on the effectiveness the organization. A study of the relationship between human resources management practices and organizational performance in the oil and gas industry in Nigeria.
Characteristics of the main problems of gender equality. The existence of institutional and structural factors affecting the development of gender inequality in modern society. The process of determining the behavioural differences between men and women.
Human resource management - a function in organizations designed to maximize employee performance in service of an employer's strategic objectives. Control of people in the enterprise. Strategic human resource management and organizational strategies.
To conceptualize anthropocracy as a factor in improving the humanistic vision of human resource management. The relevance of the research topic is that man as an active resource is the basis of the humanistic vision of human resource management.
The technique based at the productivity coefficients of factors usage of labor, financial and industrial potentials of the enterprise is created. The algorithm of the identification and management of the enterprises innovative activity risks is developed.
Management of personnel adaptation to strategic changes at enterprises of the construction industry as a component of the personnel management process. Alignment between internal processes and strategy through transformation of organizational culture.
Consideration of the problem of personnel management as a key element for provision of normal and effective development of an enterprise in the present day economic conditions. Investigation of conditions motivation enhancement mechanism creation.
The growth of remote work is one of the innovations that can definitely be attributed to the impact of the pandemic. Promoting the further development of scientific research related to solving problems in personnel management and labor organization.
Theoretical background of CRM concept. Company description and key financial figures. Company and existing CRM system. Study of previous customer satisfaction analyses in company. Estimation of CRM usage and customer satisfaction and regression analysis.
Study of approaches to assess the impact of inflation on fixed assets of companies. Development of a method for assessing the fixed assets of companies taking into account the inflation factor. Testing this method on the materials of a specific company.
Creation of a comfortable psychological climate and adaptation of organizational culture to new realities. Formation of priorities and personal views on the life of generation Z. Characteristics and competitive advantages of baby boomers and millennials.
Justification of recommendations regarding the implementation of organizational support of the financial management system at small and medium-sized enterprises in the conditions of market transformation. Restructuring of the current management system.
