Персональный имидж: атрибуты, факторы и компоненты имиджа. Применение техники установления контакта для формирования благоприятного первого впечатления, подачи самого себя. Мотивационные модели самопрезентации. Слагаемые технологии самопрезентации.

Развитие инноваций в управлении персоналом как направление современного менеджмента. Организация дискуссий и мозговых штурмов среди сотрудников по поиску инновационных идей. Создание и функционирование проектных групп по заявленным направлениям.

Состав персонала, его эффективное использование. Статистическая и аналитическая структура персонала. Факторы, задающие нормативную численность работников. Принцип соотнесения денежных затрат на развитие персонала и прибыли. Методы стимулирования труда.

Реализация политики удержания персонала в организации и практика менеджмента в области мотивации. Понятие ротации работников, анализ проблемы и причины текучести кадров в современных компаниях. Меры и рекомендации по удержанию персонала в компании.

Знакомство с основными особенностями технологии государственного управления, рассмотрение видов. Технология управления в общем смысле как системный комплекс воздействий на объект для достижения конечного его состояния с точки зрения управляющего.

Особенности формирования новых механизмов взаимодействия и трендов развития человечества. Роль квалифицированных специалистов, сложных инструментов управления. Параметры дисфункции социально-экономических систем как отклонения от проектируемого идеала.

Анализ развития управленческого консультирования в России, основные этапы его эволюции. Обзор новых технологий и методов управленческого консультирования. Анализ развития консалтинга в сфере информационных технологий. Основные обязанности консультанта.

Организация как объект управления и среда для инновационных процессов. Исследование классических теорий менеджмента. Содержание организационной культуры. Формирование команд для управления инновационными процессами. Профессиональные функции менеджеров.

Особенность применения дифференцированного подхода к формированию кадрового состава. Основные этапы подбора кандидатов на вакантную должность в рамках формирования рабочих возможностей предприятия. Анализ вычисления потенциала каждого сотрудника.

Обоснование необходимости формирования открытой многофункциональной информационно-аналитической инфраструктуры, обеспечивающей модернизацию и инновационное развитие, способной аккумулировать информационную составляющую потенциала кооперации стран БРИКС.

Характеристика этапов управления трудовыми ресурсами: подбор и деловая оценка персонала, его общее и профессиональное развитие. Особенности организации социокультурного учреждения, новые направления его деятельности и анализ технологии управления.

Обоснование организационно-правовой формы предпринимательской деятельности. Разработка организационной и производственной структуры предприятия, процесса отбора, найма и распределения обязанностей персонала, обслуживающего вспомогательного производства.

Понятие и значение управления персоналом в деятельности предприятия. Основные подходы к управлению персоналом. Проблемы технологии управления персоналом в организации ООО "Детляндия". Проект по повышению квалификации персонала и эффект от его реализации.

Сущность сотрудничества в рамках стратегического альянса. Теоретические основы японской модели менеджмента. Пути получения организационного знания. Понятие экономической психологии и рационального управления кадрами. Социальное развитие персонала.

Понятие и методы управления стрессом в профессиональной деятельности. Основные способы защиты от стресса. Исследование психологических причин возникновения и способов нейтрализации стрессовых ситуаций персонала на примере предприятия ООО "Техноимпэкс".

Системы управления персоналом — методы, процедуры, приемы воздействия организации на своих сотрудников с целью максимального использования их потенциала для достижения организационных целей. Рекрутинг – подбор персонала с помощью внешних специалистов.

Рассмотрение и характеристика основных функций социально-культурной деятельности: коммуникативной, управленческой и творческой. Ознакомление с ее организационно-управленческой системой (дирекция, административный, исследовательский и творческий отдел).

Определение понятия и исследование содержания организационной культуры как важнейшего фактора, влияющего на эффективность деятельности фирмы. Основные этапы создания организационной культуры и основы технологии её реализации на современном предприятии.

Характеристика основных этапов разработки модели компетенций. Особенность реализации индивидуального плана развития. Исследование эффективного формирования кадровых полномочий и применение их в рамках корпоративных систем развития и управления кадрами.

Сущность кадрового резерва, его основные преимущества и порядок классификации. Характеристика основных проблем формирования. Современные технологии отбора, оценки и обучения кадрового резерва: структура резерва, этапы формирования и методы оценки.

Особенности замены категоричных выражений более мягкими утверждениями. Интерпретация мрачных чувств, поиск в негативных эмоциях позитивного смысла и значения. Особенности восприятия критики подчиненным, советы профессионалов для ее эффективности.

Проблемы и перспективы инвестирования в человеческий капитал. Методы повышения уровня интеллектуализации менеджмента предприятий. Разработка программ специализированного обучения персонала. Отличительные особенности японской системы организации труда 5S.

Внутренняя схема подчинённости и особенности формирования ценовой политики ресторана. Основные правила приёма сырья по качеству и количеству. Эстетика рабочего места работника как неотъемлемый фактор в целостном восприятии ресторанного предприятия.

Использование инновационных разработок в рамках стратегического менеджмента промышленного предприятия. Методика оценки эффективности технологических инноваций в сфере добычи, переработки, складского обеспечения и организации промышленного производства.

Классификация инноваций, инновационные процессы в металлургии. Технологические процессы на участке внепечной обработки конвертерной стали. Пути снижения материальных затрат на производство конвертерной стали и увеличения объёма производства продукции.

Подходы к определению понятия "технологический коридор" (ТК). Перечень требований и ограничений, предъявляемых к техническим параметрам используемых технологий, потребительской продукции и услуг. Введение ТК для производителей автомобильного топлива.

Рассмотрение основной цели информационной безопасности. Выявление сложностей работы с конфиденциальными документами. Характеристика особенностей правильной и грамотной обработки, хранения и последующего использования конфиденциальных документов.

Экономическая среда как совокупность экономических условий развития предпринимательства, деловой жизни; предполагает наличие сильных стимулов к труду, перемещение всех ресурсных компонентов производства. Влияние вариантов развития технологий на процессы.

Сущность инновации, характеристика подходов к определению понятия "технология". Особенности процесса развития инновационного менеджмента, разработка и реализация технологий "прорывного характера". Модель иерархии конкурентного преимущества Д. Мура.

Характеристика проектируемого предприятия и особенностей деятельности его цехов. Определение фактической пропускной способности кафе. Расчет необходимого количества работников. Ознакомление с процессом разбивки работников по квалификации с обоснованием.