Понятие, задачи и основные структурные модели имиджа организации. Стадии формирования и компоненты корпоративного имиджа, рекомендации по их формированию. Анализ составляющих имиджа СП "Санта Бремор" и оценка имиджа руководителя данной организации.

Имидж как управленческая задача. Функции организационного имиджа фирмы. Основные элементы содержания корпоративной культуры. Имиджеформирующая деятельность организации. Визуальная атрибутика фирменного стиля. Конкурентоспособность современной организации.

Сущность имиджа предприятия и его корпоративной социальной ответственности. Проблема психологической готовности управленческого персонала к корпоративной социальной ответственности. Методы формирования позитивного имиджа персонала угольных предприятий.

Определение сущности имиджа фирмы - системы представлений целевых аудиторий о фирме. Исследование понятия корпоративного имиджа. Анализ основных средств формирования имиджа: фирменного стиля, рекламных, вербальных и визуальных средств, оригинал-макетов.

Исследование понятия имиджа руководителя образовательной организации и важности его формирования в современных условиях. Влияние его на создание положительной репутации образовательной организации. Вырабатывание позитивного управленческого имиджа.

Изучение имиджа как одного из важных инструментов эффективного управления учреждениями культуры. Выявление особенностей формирования имиджа организаций в сфере культуры, которые связаны с сущностной спецификой заведения и определяются их особой миссией.

Создание учебно-научно-инновационных комплексов как сложный процесс интеграции разноструктурных подразделений с различными функциональными направлениями и особенностями. Методы расчета показателя разработки сотрудником учебно-методических материалов.

Инновационный портфель как один из ключевых звеньев в стратегии организации. Понятие инвестиционного портфеля и его место в стратегии организации. Принципы формирования инвестиционного портфеля. Методы оценки видов и уровней инновационной эффективности.

Особенности развития инновационной деятельности промышленных предприятий в условиях индустриализации, определяющих выживаемость наукоемкого бизнеса через активизацию разработок и реализации НИОКР высокого качества. Понятие "инновационная состоятельность".

Инновационная деятельность предприятия по разработке и выходу на рынки сбыта новых технологий и стандартов производства. Оценка эффективности реализации инновационной стратегии управления, диагностические и интерактивные показатели конкурентоспособности.

Инвестиции для инновационных проектов как финансовая основа взаимодействия информационно-коммуникационной системы предприятий. Условия формирования высокоэффективности организационной структуры управления коммуникационной системой фирмы и его клиентов.

Разработка инструментария оценки уровня инновационного развития предприятия с использованием системы экономических показателей. Пути усовершенствования технологии выбора соответствующей стратегии. Подходы к повышению уровня инновационного развития.

Создание корпоративных порталов управления контентом. Институциональные основы инновационных интегрированных структур экстерриториального типа, их информобеспечение. Установление адаптивного поведения для принятия решений в структурном реинжиниринге.

Особенности формирования интеллектуального и эмоционального капитала человека, его составляющие. Создание образовательной среды, где будут накапливаться и развиваться профессиональные знания, умения и навыки, которые необходимы современному специалисту.

Структура и состав отдела кадров. Документы, регламентирующие управление персоналом. Автоматизация процессов делопроизводства. Правила внутреннего рабочего распорядка. Порядок оформления и расторжения контракта. Требования к заполнению трудовой книжки.

Изложение работы с кадровым резервом как важнейшим элементом системы управления персоналом: сущность и цели работы с кадровым резервом; этапы формирования кадрового резерва; методы подбора, отбор и подготовка кандидатов в резерв; конкурсы специалистов.

Понятие и цели формирования кадрового резерва, существующие требования и ограничения. Анализ деятельности и состава кадров предприятия. Исследование системы работы с "резервистами". Разработка программы обучения персонала "Эффективный менеджер продаж".

Характеристика основных типов кадрового резерва, современные технологии их отбора и оценки. Обоснование необходимости новой системы работы. Нормативно-правовая база работы с кадровым резервом. Зарубежный опыт подготовки резерва управленческих кадров.

Обоснование необходимости формирования новой системы работы с кадровым резервом. Нормативно-правовая база работы с кадровым резервом. Современные технологии отбора, оценки и обучения кадрового резерва. Структура и формирование кадрового резерва.

Подход по формированию кадрового резерва для предприятий инновационной экономики, основанный на создании Малой инновационной академии и фонда поддержки инновационных инициатив молодежи. Содержание и разделы образовательного блока "Технология инноваций".

Развитие трудовых ресурсов предприятия, кадровое планирование, отбор персонала, определение заработной платы. Профессиональная ориентация и адаптация в коллективе, подготовка руководящих кадров. Потребности компании в инновациях, улучшении условий труда.

Общие положения формирования кадров. Кадровое планирования, набор персонала. Определение заработной платы. Развитие трудовых ресурсов. Аспекты профессиональной ориентации и адаптации в коллективе. Формы и методы повышения качества трудовой жизни.

Системность в управлении трудовыми ресурсами и потенциалом. Общая характеристика службы кадров. Направления деятельности и критерии оценки эффективности работы системы правления персоналом. Особенность аналитически-расчетного метода нормирования труда.

Реформирование инфраструктуры сельских территорий. Выбор стратегии развития трудового потенциала села. Улучшение качества менеджмента в аграрной сфере. Повышение конкурентоспособности и квалификации управленческих кадров сельскохозяйственных предприятий.

Содержание, цели и задачи кадровой политики организации. Формализация методов и процедур отбора кадров, разработка критериев их оценки. Научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале. Выдвижение молодых и перспективных работников.

Теоретические основы формирования кадровой политики организации. Анализ кадрового состава, основные положения и проблемы. Факторы внешней и внутренней среды организации, влияющие на политику. Муниципальный бюджет дошкольного образовательного учреждения.

Основные подходы к определению кадровой политики. Особенность этапов построения штата организации. Характеристика главных критериев отбора работников. Общие рекомендации по совершенствованию работы сотрудников. Формирование системы обучения персонала.

Комплексное понимание кадровой политики, складывающееся как внутреннее единство мер, основополагающие принципы ее формирования. Задачи кадровой политики в современных условиях, ее основные принципы. Фазы становления системы стратегического менеджмента.

Недостатки кадровой политики промышленных предприятий и их последствия. Сравнительный анализ эффективности деятельности промышленных предприятий России. Материальная заинтересованность персонала в повышении эффективности работы, премирование работников.

Проблема адаптации теории жизненного цикла организации к российской действительности. Основные этапы эволюции предпринимательства: выхаживание, младенчество, рост, стабилизация, расцвет и смерть. Рассмотрение поведения организации на стадии зрелости.