Определение понятия и целей планирования деятельности организации. Рассмотрение необходимости принимать управленческие решения. Анализ общего процесса планирования как функции менеджмента. Виды корпоративного и планирования на уровне подразделений.

Объективные и субъективные причины возникновения конфликтов на предприятии. Личностные особенности конфликтующих сторон. Распространённые виды конфликтных ситуаций в организации и способы их разрешения. Основные функции конфликтов и их эффективность.

Действия и решения, предпринимаемые высшим руководством для разработки конкретных стратегий, обеспечивающих достижение общих целей организации. Основные блоки стратегического планирования. SWOT и PEST анализы экономического состояния предприятия.

Функции управления фармацевтической деятельностью. Особенности стратегического, тактического и оперативного планирования. Структура внутрифирменного планирования. Риски тактического планирования. Построение целевой модели организации. Роль контроля.

Выбор цели и стратегии развития предприятия как основа самостоятельной планово-управленческой деятельности менеджеров в свободных рыночных отношениях. Стратегическое планирование и обоснованные систематизированные плановые решения для снятия риска.

Расчет оптимальной розничной цены табличным методом. Анализ данных для линейной и степенной модели. Построение на одном рисунке восстановленной, выборочной и теоретической функции спроса. Оценивание параметров степенной зависимости и расчет логарифмов.

Поиск и прием сотрудников как элемент процесса управления персоналом. Система оценки кандидатов на замещение должности. Технологии развития трудового потенциала. Специфика, задачи и цели подготовки, переподготовки кадров и повышения их квалификации.

Характеристика определения, происхождения, направлений реализации функций управления, определение ее места в ряду основных категорий науки. Анализ определения объекта управления. Этапы и стадии производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Формулювання у бізнес-плані перспектив та поточних планів реалізації ідеї. Обсяги фінансових і матеріальних ресурсів для реалізації проекту. Визначення форм організації бізнесу, які відповідають законодавству України. Придбання франшизи. Вибір стратегії.

Сутність менеджменту персоналу, його функції і роль в управлінні підприємством. Економіко–організаційна характеристика швейної фабрики м. Коломия. Ефективність впливу менеджменту персоналу в управлінні колективом, шляхи покращення роботи кадрових служб.

Інформація в інформаційному суспільстві. Інформаційно-комунікаційні канали. Функції мови і мовлення. Соціопсихологічні настанови певної групи людей. Інформаційно-комунікаційний менеджмент. Галузево-функціональний підхід дослідження проблем управління.

Характер культури як суспільно-історичного явища. Успішна презентація проекту (виконавця, продукції) на ринку. Особливості використання міждисциплінарного підходу у роботі продюсера та арт-менеджера. Формування кластеру креативних індустрій в Україні.

Характеристика основних функцій управління: планування, організація, мотивація працівників та контроль. Менеджмент туризму та його функції. Загальні принципи управління туристичною організацією: системності, багатофункціональності, інтеграції та ін.

Менеджмент - сучасна система управління підприємством, діючого в умовах ринкової економіки. Розкриття загальної характеристики управлінської діяльності на підприємстві. Вивчення функції планування та організації. Особливості контролю в компанії.

Широке розповсюдження наукових підходів і методів менеджменту в управлінській діяльності. Практична реалізація оригінальних, нестандартних рішень, як правило, пов'язаних з чималим господарським ризиком. Процес управління по виробленню методів активізації.

Поняття функцій управління та їх класифікація, характеристика та особливості механізму сучасного менеджменту. Сутність організаційної структура управління господарства, опис мотивації працівників. Взаємозв'язок функцій менеджменту в процесі управління.

Розгляд функціональної моделі управління через призму загальних функцій. Методика забезпечення перетворення грошових коштів у оптимізовані трансакційні витрати за певним ланцюгом. Аналіз етапів реалізації функцій мотивування, контролю та регулювання.

Визначення поняття "функції надання творчих відпусток працівникам". Авторська класифікацію функцій надання творчих відпусток, їх характеристика та правова природа. Теоретичні позиції меж розуміння "функції", "функції права", "функції трудового права".

Організаційні структури та їх визначення. Класична концепція організації повноважень. Менеджмент основних виробничих повноважень, структура управління та організаційна структура СВК "Хильківський". Вимоги до прогресивних організаційних структур.

Сутність і основні задачі процесу публічного управління (прогнозування, планування, регулювання, координація, облік та контроль), особливості взаємовідносин між його суб’єктами. Форми, механізми і методи публічного управління як адміністративної послуги.

Визначення сутності функцій менеджменту, їхньої класифікації і трактування. Вивчення відокремлених напрямів управлінської діяльності, які забезпечують управлінську дію. Етапи управлінської діяльності, які забезпечують вплив керуючої системи на керовану.

Суть функцій управителів на ринку житлово-комунальних послуг в умовах, коли мешканці як споживачі сервісів виступають одночасно співвласниками багатоквартирних будинків. Розширення функцій фесиліті менеджменту з орієнтацією на різні категорії мешканців.

Побудова і створення принципів функціонування організації в роботах Анрі Файоля. Організаційні принципи ефективного управління компанією. Основні біографічні відомості А. Файоля. Групи функцій управління в комплексі управлінських робіт за А. Файолем.

Особливості управління персоналом на малих і середніх підприємствах, що не мають ресурсів для створення спеціальної кадрової служби. Аналіз використання робочої сили на підприємствах України. Рекомендації щодо вдосконалення системи менеджменту персоналу.

Обґрунтування функцій управління для університетської стоматологічної клініки на принципах державно-приватного партнерства для реалізації завдань клініки. Інтеграція науки, освіти і практичної клінічної діяльності на базі інноваційного капіталу.

Аналіз специфіки професійної діяльності менеджера соціальної роботи, зміст її функцій: планування, організації, мотивації й контролю. Визначення особливостей професійної діяльності менеджера соціальної роботи, її закономірності й загальні принципи.

Вивчення функцій, типових завдань та умінь, якими повинен володіти менеджер з метою забезпечення конкурентоспроможного розвитку підприємства. Прийняття управлінських рішень, контроль за їх виконанням. Управління якістю та конкурентоспроможністю продукції.

Функціональна діяльність директорів закладів освіти в напрямку гармонійного розвитку підростаючого молодого покоління. Створення інноваційного управлінського та освітнього середовища з метою підвищення ефективності і якості організації освітнього процесу.

Дослідження функціональної підсистеми управління буровими роботами. Обґрунтування необхідності створення моделі процесу спорудження свердловин. Структурно-функціональна модель спорудження свердловин як сфера походження специфічних функцій і завдань.

Збереження конфіденційності, цілісності та доступності інформації в організації. Розробка та впровадження системи керування ризиком з використанням міжнародних стандартів. Нормативно-правове регулювання системи керування ризиком безпеки інформації.