Характеристика торгового предприятия – магазина по продаже парфюмерии и косметики. Технико-экономические показатели деятельности торгового предприятия. Анализ рыночной ситуации и проведение маркетинговых исследований рынка парфюмерии и косметики.

Выбор исходных нормативов ТО, ремонта и корректирование нормативов. Трудоёмкость поэлементного диагностирования. Определение коэффициента технической готовности и расчёт сменной программы. Трудоемкость воздействий подвижного состава предприятия.

Определение главных задач общественного питания: предоставление платных услуг населению в форме общественного и организованного питания. Основные этапы внедрения моральных и материальных стимулов, способствующих активизации человеческого фактора.

Характеристика организационно-правовой формы компании, особенности производственной деятельности и бухгалтерского учета. Главные составляющие трудового договора. Исключительные компетенции учредителя, директора. Обязанности менеджера по продажам.

Организационная структура предприятия ОАО "Литмаш". Правила внутреннего трудового распорядка. Права и обязанности работников. Характеристика подразделений завода. Описание применяемых технологий и оборудования. Требования техники безопасности и санитарии.

Общая производственная и организационная структура ОАО "Минскмебель". Стратегическое управление на предприятии. Основные технологические процессы и виды продукции. Организация бухгалтерского учета. Финансовый менеджмент. Изучение организации оплаты труда.

Общая характеристика деятельности ООО "Ареал", которая занимается оптовой продажей строительно-отделочных материалов. Оценка нынешней ситуации на рынке строительства. Виды деятельности организации. Задачи управленческих работников подразделения.

Организационно-правовая форма, структура управления предприятием. Аппарат управления. Внешняя среда, менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии. Анализ предприятий конкурентов. Принципы управления коммерческой деятельностью. Организация оплаты труда.

Основные направления деятельности предприятия ООО "Овощи Кубани". Характеристика управленческой деятельности. Организационная структура управления. Организация оптовой и розничной торговли и сферы услуг. Основные потребители и поставщики предприятия.

Анализ финансовых показателей деятельности предприятия. Номенклатура, технологические особенности хлебопекарного производства. Структура управления производственными процессами. Рекомендации по совершенствованию работы и возможности освоения новых рынков.

Анализ повышения эффективности производства и социально-экономического развития предприятия. Особенность принятия и реализации управленческих решений. Изучение демократического централизма. Сочетание отраслевого и территориального подходов в управлении.

Особенности работы менеджера, задачи, методы и средства управления. Принципы управления, применяемых в организации ООО "Наше дело". Услуги в области управленческого, финансового и производственного консалтинга. Законодательная база франчайзинга.

Основная сущность и функции заработной платы. Методика стимулирования и мотивации кадров. Теоретические аспекты анализа оплаты труда работников. Особенность численности персонала и производительности работы. Характеристика системы премирования рабочих.

Место производственного менеджмента в структуре предприятия. Анализ уровня специализации рабочих мест. Основные методы организации самодельного процесса. Сущность дезагрегирования в агрегатном планировании. Организационные резервы развития производства.

Неоспоримость востребованности и особенности профессии менеджера в современном мире. Планирование коммерческой и предпринимательской деятельности. Анализ выбора управленческих решений. Суть повышения спроса в России на специалистов в области финансов.

Типология, содержание и основные этапы процесса управления, анализ его функций (планирование, контроль, организация, руководство, мотивация, коммуникация). Виды управленческого процесса: линейный, корректируемый, разветвленный, ситуационный, поисковый.

Сущность и понятие менеджмента. Профессиональные и организационные качества, присущие менеджеру. Стратегический анализ, разработка и осуществление стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности. Факторы успеха компании.

Особенности процессного подхода, как принципа управления. Главный анализ основного правления атрибутом на отдельных стадиях жизненного цикла продукции. Характеристика потребностей рынков труда и образовательных услуг в высоком качестве на всех стадиях.

Общая характеристика предприятия в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Характеристика перечня основных работ по содержанию жилых домов. Классификация жилищного фонда. Характеристика персонала, состав, профессионально-квалификационная структура.

Сущность и особенности реинжиниринга бизнес-процессов, его основные этапы и принципы стратегического управления предприятием. Условия реорганизации деятельности фирмы в России и за границей, эффективность применения консалтинга и контроль его исполнения.

Классификация и общая характеристика рисков, характерных для гостиничного бизнеса. Их основные виды, негативные последствия проявления. Возможные пути минимизации рисков в сфере гостиничных услуг, их специфические особенности и подходы к управлению.

Оценка рисков, которые могут возникнуть в ходе деятельности производственного предприятия и способы управления ими. Рейтинговая оценка финансового состояния предприятия и анализ структуры баланса. Разработка мероприятий по минимизации рисков компании.

Модель менеджмента как один из ключевых элементов управления. Формирование российского менеджмента начала ХХI века при активном воздействии внешней, как правило агрессивной, среды, унаследованных советских традиций, управленческих обычаев и заблуждений.

Сущность управленческой деятельности как специфической разновидности трудового процесса. Описание составляющих биографических характеристика руководителя, определение его способности. Стили руководства, используемые американскими и японскими менеджерами.

Загальна характеристика самоменеджменту та його структурна сутність. Оцінка його місця та значення в допомозі людині обрати нові засоби мотивації, такі як самозабезпечення і самовихваляння, а також знайти мотивувальні чинники для особистого розвитку.

Характеристика основной проблематики современного восприятия позиций самоорганизации систем в тектологии. Особенность определения области использования положительных достижений в организации сложной динамической концепции в нынешней теории управления.

Понятие системы качества как совокупности организационной структуры, методик необходимых для осуществления общего руководства. Составные элементы петли качества. Характеристики технологического процесса. Деловое оперативно-производственное планирование.

Расчет оптимального размера заказа по межзаводской кооперации. Описание управленческих систем с фиксированным размером заказа, с постоянным интервалом времени между поставками и с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.

Філософсько-понятійне осмислення сутності управління персоналом, його виникнення, зв'язки з іншими науками. Призначення і сенс існування організації для її власників і співробітників, покупців і партнерів, середовища проживання і суспільства в цілому.

Ознакомление с процессом применения метода директ-костинга для реализации конкурентной ценовой политики исследуемой фирмы. Определение параметров эффективности стратегических решений. Изучение классификации затрат: основных, накладных, переменных.