Определение понятия "системы корпоративного налогового менеджмента", ее роль и форма в зависимости от величины организации. Описание преимуществ и недостатков таких форм организации налогового менеджмента, как налоговый отдел и налоговый департамент.

Основные аспекты управления Департамента качества ОАО "КАМАЗ". Цели, задачи, функции, организационная структура организации; механизмы внутрифирменного управления; стратегическое планирование. Анализ стиля руководства. Оценка системы управления качеством.

Анализ направлений деятельности образовательного учреждения, их характеристика. Рассмотрение миссии и целей гимназии. Исследование организационной структуры. Влияние факторов окружения. Участие объекта управления в конкуренции. Обзор выявленных проблем.

Характеристика системы управления предприятием. Анализ производственного менеджмента в компании. Организационное построение службы качества в организации. Исследование стандартизации и сертификации продукции. Особенность финансового состояния фирмы.

Основные цели и функции системы управления персоналом. Этапы приема, подготовки, деятельности и прекращения работы по найму. Увольнение по инициативе работника и работодателя. Организация обучения и повышения уровня квалификации сотрудников компании.

Система управления как совокупность действий, необходимых для согласования совместной деятельности людей. Взаимосвязи элементов системы организации. Основа управляемой подсистемы - производство. Основные параметры концепции руководства предприятия.

Важнейшие направления деятельности и задачи службы управления персоналом. Анализ оформления трудовых отношений в организации. Структура отдела кадров в различных предприятиях. Особенности профессионального мастерства менеджеров по подчинению работников.

Познание и раскрытие процессов и закономерностей социального управления, выявление и объяснение управленческих проблем, общественного мнения. Процесс выработки и принятия менеджерами управленческих решений. Воздействие одного человека на другого.

Анализ этапов управления стимулированием и мотивацией труда. Взаимоотношения между людьми путем создания работоспособного коллектива с оптимальным психологическим климатом. Убеждение как социально-психологический метод воспитания и формирования личности.

Роль соціального партнерства у функціонуванні громадянського суспільства і ринкової економіки. Її специфіка як правового інституту. Види суб’єктів соціально-трудових відносин. Основні організаційні принципи при проведенні колективних переговорів.

Классификация гостиниц в РФ. Номерной фонд и классификация гостиничных номеров. Койко-место как площадь со спальным местом, предназначенная для пользования одним человеком. Общепринятый подход к определению вместимости малых, средних и больших гостиниц.

Положения государственной системы стандартизации. Виды документов в зависимости от сферы действия. Характеристика стандартов научно-технических, инженерных обществ и общественных объединений. Объекты, разработка и применение стандартов предприятий.

Основные виды деятельности американской компании Starbucks Coffee Co. Направления распространения социальной ответственности компании. Особенности реализации принципов корпоративной социальной ответственности компании по отношению к её с стейкхолдерам.

Факторы формирования стилей управления, их классификация. Анализ стиля управления в МРЭО ГИБДД по Нижегородской области. Рекомендации по улучшению отношения между руководителем и сотрудниками. Основные факторы, характеризующие стиль руководства.

Особливості комунікативного процесу. Сторони спілкування (комунікативна, інтерактивна, перцептивна), їх характеристика. Поняття комунікативного бар'єру, його різновиди. Структурні складові процесу взаємодії в спілкуванні. Основне завдання сприйняття.

Основные этапы цикла стратегического управления. Особенность исследования конкурентного преимущества фирмы. Сущность портфельной стратегии предприятия. Анализ применения политики международной диверсификации и вертикальной интеграции в организации.

Особенность общей схемы организации с режимом развития. Факторы внешней и внутренней среды фирмы. Характеристика проведения SWOT-анализа на предприятии. Ключевые компоненты процесса стратегического планирования. Сущность организационных структур.

Практические аспекты развития Омской области. Особенности организационно-правового положения коммерческих организаций. Изучение экономических субъектов как добросовестных и недобросовестных контрагентов. Порядок проведения общего собрания акционеров.

Аналіз поняття "зміни" в різних наукових напрямках. Типи змін в структурі діяльності підприємства. Підвищення ефективности управління явищами та процесами, які впливають на діяльність соціально-економічної системи та недопущення зниження рівня безпеки.

Сутність та особливості застосування основних моделей стратегічного управління витратами підприємства, їх переваги та недоліки. Розгляд світової практики управлінського обліку. Характеристика сучасних моделей управління витратами підприємства в Україні.

Менеджмент як мистецтво роботи з людьми. Основні функціональні обов'язки менеджера. Його рівні: вищий, середній, лінійний. Види взаємостосунків в організаціях. Управлінська піраміда. Вимоги до менеджерів: концептуальна, ділова та фахова кваліфікація.

Организационная культура как набор традиций, ценностей, символов, общих подходов, мировоззрения членов организации, выдержавших испытание временем. Мотивация — позиция, предрасполагающая работника действовать специфическим, целенаправленным образом.

Рассмотрение взглядов ряда авторов на понятие организационной культуры. Характеристика поверхностного, подповерхностного, базового уровней организационной культуры. Изучение ее содержания, критериев ее разделения на положительную и отрицательную.

Вимоги до виготовлення організаційно-розпорядчих документів, склад реквізитів. Вимоги до виготовлення бланків, текстів службових документів. Оформлення постанов, рішень, розпоряджень, вказівок, інструкцій, статутів. Мова і стиль організаційних документів.

Характеристики індикаторів компетенцій "уміння працювати в команді" та "здатність управляти командою". Індикатори для менеджера з управління персоналом у сфері командної роботи. Вимоги на вакантні посади менеджерів середньої та вищої ланки управління.

Технология организации и повышения эффективности использования времени. Процессы тайм- и самоменеджмента. Принципы и правила планирования времени. Техники тайм-менеджмента: диаграмма Ганта, расстановка приоритетов, закон Парето, хронометраж, список задач.

Оказание услуг населению по перевозке пассажиров. Ряд требований к оператору такси. Организационная структура управления предприятием. Анализ коммерческой деятельности организации. Задача повышения эффективности капитальных вложений и снижения издержек.

Критерии эффективности использования административной системы менеджмента, методы ее улучшения. Структура управления производством компании Toyota, ее задачи и способы модернизации с помощью системы 5S. Особенности кадровой политики на предприятии.

Конкуренция на печатном рынке. Печать, используемая в типографии. Организационная структура производства и управление на предприятии. Должностные инструкции специалистов организации. Права и обязанности работодателя и работника в области охраны труда.

Принципы деятельности компании "Метро Кэш энд Керри", ее развитие в России. Продукция, представленная в торговых центрах. Система мотивации сотрудников. Количество и структура поставщиков торгового центра. Матрица распределения функций управления.