Міжнародний бізнес як основа міжнародного менеджменту. Загострення конкуренції на внутрішніх ринках. Обмеженість економічних ресурсів, недосконалість національної законодавчої системи. Формування корпорацій і банків. Розширення збуту і придбання ресурсів.

Визначення поняття та вивчення теорій мотивації: Абрахама Маслоу, Фредеріка Герцберга і Девіда Мак Клелланда. Теорія очікувань В. Врума та теорія справедливості Портеру—Лоулера. Види методів мотивації праці персоналу: економічні, адміністративно-правові.

Аналіз існуючих форм вибору замовником аудиторських фірм. Взаємовідносини між замовником та аудитором на переддоговірному етапі. Застережні заходи щодо конкретної аудиторської перевірки. Загроза власного інтересу професійній компетентності та ретельності.

Сутність та роль стратегічного управління персоналом у сучасних умовах розвитку підприємств. Сутність поняття "людські ресурси". Особливості розробки ефективної стратегії управління персоналом керівниками підприємств в умовах ринкової економіки.

Поняття, порядок підписання та форми трудового договору. Права та обов'язки працівника. Загальні та спеціальні вимоги до особи, яка бажає укласти контракт. Соціальне страхування робітників від нещасних випадків на виробництві та професійних захворювань.

Класифікація теорій мотивації. Двофакторна мотивації теорія Ф. Герцберга та Л. Портера-Лоулера. Моральні способи заохочення працівників через визнання перед керівництвом і колективом особливих результатів. Вплив міжнаціональних особливостей на потреби.

Характеристика виробничої, організаційної структури, кількісного складу промислово-виробничого персоналу, техніко-економічних показників діяльності підприємства "Немирівський спиртовий завод". Оцінка матеріально-технічного забезпечення виробництва.

Універсальні вимоги до професійної кваліфікації керівника освітнього закладі в умовах модернізації освіти. Проблеми переходу до компетентнісної парадигми управління. Використання особистісних креативних ресурсів. Оволодіння технологіями менеджменту.

Аналіз стану професійної поведінки працівників підприємств в умовах розвитку інформаційних технологій та пандемії коронавірусу. Визначення взаємозв’язку між застосуванням коучингу та підвищенням рівня професійного розвитку працівників на робочому місці.

Задание и значение сертификации. Понятия согласно ДСТУ 2462. Законодательно регулируемая сфера. Форма, размеры и технические требования, предъявляемые к национальному знаку соответствия. Механизмы управления качеством. Объекты добровольной сертификации.

Маркировка в случае прохождения оценки соответствия требованиям ГОСТов знаком органом сертификации. Правила нанесения и применения знака. Формы подтверждения соответствия. Срок действия декларации. Функции органа по сертификации. Результаты испытаний.

Организационное проектирование знания и структуры развития интеллектуального человеческого капитала, составляющей ядро современной интегрированной системы управления корпорации. Разработка проекта коммуникационного-документационного менеджмента.

Рассмотрение человеческого знания как ценного товара и интеллектуального актива. Особенности знаний в современном обществе, описание их основных функций. Использование человеческих знаний для создания благоприятных условий для творчества работников.

Место школы административного управления в развитии идей теории управления. Административная и бюрократическая теория организации, их отличительные признаки. Использование идей административной школы в западных компаниях, их особенности в России.

Определение целей деятельности государственных муниципальных учреждений. Оценка эффективности муниципальных программ и деятельности Администрации муниципального района. Анализ процессов, происходящих в организации, выявление ее сильных и слабых сторон.

Определение целевых сегментов потребительских рынков пользования транспортными услугами, анализ сильных и слабых сторон конкурентов. Оценка рынков сбыта предлагаемых услуг. Анализ производственного и хозяйственного портфелей основных конкурентов.

Сущность антикризисного управления, подходы, методы, принципы. Специальные меры и подходы для решения задач по упреждению кризисной ситуации и их ликвидации. Стадии антикризисного управления и их эффективность. Исполнение обязательств должников.

Аутсорсинг как решение, принимаемое непосредственно руководителем предприятия и непосредственно связанное с передачей каких-либо бизнес-функций или частей бизнес-процесса предприятия стороннему подрядчику. Его формы и типы, роль в управлении затратами.

Понятие бизнес-плана: характерные черты, основные цели, задачи и функции, общие требования к его составлению. Роль бизнес-плана в плaниpoвaнии пpeдпpинимaтeльcкoй дeятeльнocти. Исследование сути бизнес-планирования на примере магазина ООО "Горизонталь".

Планирование финансовой деятельности как умение реально оценивать экономическое состояние своего предприятия и конкурентов, и умение извлекать выгоды из такого анализа. Теоретические основы бизнес-планирования деятельности предприятия, его структура.

Влияние внешней среды на становление малого и среднего бизнеса в России. Современные проблемы развития предпринимательства, опирающегося на деятельность небольших фирм. Проблемы и перспективы государственной поддержки развития коммерческих организаций.

Значение информации во внутрифирменной системе коммуникации. Коммуникации между уровнями и подразделениями, организацией и ее средой. Аппарат управления внутрифирменной системы информации. Состояние корпоративной системы на металлургическом предприятии.

Анализ способов документирования и материалов для фиксации информации от рукописного текста до электронного документа. Общая характеристика функциональных систем документации. Рассмотрение особенностей организационно-управленческой деятельности.

Выявление значения занимаемой должности в сфере управления персоналом. Описание должности руководителя отдела кадров, на котором лежит ответственность за комплектование предприятия сотрудниками. Основные требования к руководителю отдела кадров.

Задачи и особенности контроля по существу решения вопроса и контроля за сроками исполнения задания. Основные процедуры проверки исполнения документов. Осуществление текущего, предупредительного и итогового контроля. Порядок ведения сроковой картотеки.

Процесс и способы мотивации обучения и развития персонала организации, повышение ее эффективности как одна из задач управленческого звена. Методы оценки квалификации сотрудников предприятия, уровень заинтересованности персонала в ходе мотивации.

Особенности использования и необходимость психологических знаний в процессе управления персоналом организации. Рассмотрение психологических методов управления персоналом. Гуманизация труда, возможности и инструменты психологического побуждения.

Понятие и сущность менеджмента. История возникновения и развития управления бизнесом с целью получения прибыли. Суть стратегического управления предприятием. Контроль за производством, финансами, стратегией и управлением персоналом в организации.

Этапы в процессе осуществления контроля и их использование в системе управления предприятием. Контроль качества продукции. Поведенческие аспекты и характеристика управленческого контроля. Стратегическая направленность и ориентация на результаты.

Проектирования стратегического менеджмента на предприятии. Разработка и проектирование системы стратегического руководства фирмой ООО "Металлист Плюс". Стратегия развития предприятия с помощью замены устаревшего автотранспорта и открытия нового филиала.