Понятие и раскрытие экономической сущности инновационного развития предприятия. Особенности управления инновациями в организационных системах. Классификация нововведений и оценка эффективности работы предприятия по управлению инновационным процессом.

Анализ инновационной системы Воронежской области. Государственная поддержка региональных производителей в сфере высоких технологий. Создание организационных условий модернизации предпринимательской деятельности методами бюджетной и налоговой политики.

Теоретические основы инновационного развития страны. Сущность и основные виды инновационной деятельности. Основные проблемы развития инновационной деятельности в России. Основные направления развития инновационного бизнеса в России на современном этапе.

Методы управления персоналом. Аутсорсинг как эффективная форма ведения бизнеса, его виды, преимущества и недостатки. Организационное формирующее обучение. Общая характеристика Адыгейского филиала ОАО "ЮТК". Персонал филиала и показатели работы с ним.

Содержание и задачи сервисологии. Концепция переустройства сервисного менеджмента. Представление примеров полных инфографических моделей обеспечения качества выпускаемой высокотехнологичной продукции. Факторы успешного переустройства менеджмента.

Механизмы повышения эффективности таможенных органов и их роль в обеспечении экономической безопасности России в условиях глобализации. Рекомендации по проектированию альтернативных структур регулирования таможенной внешнеэкономической деятельности.

Характеристика теоретических основ формирования и развития трудового потенциала. Обоснование необходимости объединения усилий ученых, практиков и государства в условиях современных структурно-инновационных превращений в экономике Российской Федерации.

Анализ негативных тенденций в развитии высшей школы, наметившихся в последние десятилетия. Обоснование целей и задач структурной модернизации вузовской сети. Прогноз ожидаемых эффектов от реализации программ развития исследовательских университетов.

Понятия инноваций, их виды, классификация, цели, методы и основные этапы внедрения. Проблемы управления инновационным развитием предприятия. Использование новых технологий с целью повышения показателей прибыльности и их технико-экономическое обоснование.

Анализ основных стратегических тенденций развития экономик промышленно развитых стран. Роль инноваций и инвестиций в человека в развитии экономики. Раскрытие содержания и сущности концепций управления инновационными процессами в нефтегазовой отрасли.

Разработка целей инновационной деятельности на основе стратегических программ предприятия. Особенности технической политики нововведений. Обзор мотивационного механизма труда, хозяйствования и предпринимательства. Основные этапы инновационного процесса.

Понятие, сущность и специфика инновационного управления человеческими ресурсами. Характеристика принципа развития инновационных коммуникаций. Управление инновационными предприятиями и его рисками. Особенности и значение разработки инновационного проекта.

Раскрыто понятие неопределенности. Комплексно обоснована необходимость изучения управления неопределенностью как одной из функций систем управления человеческими ресурсами. Дана общая характеристика реализации этой функции в современных компаниях.

Классификация критериев удовлетворенности персонала. Перевод балльных оценок в относительные показатели. Оценка удовлетворенности персонала машиностроительного предприятия на основе обобщенного индекса удовлетворенности работников предприятия в целом.

Изучение влияния инновационных воздействий на развитие инновационного потенциала хозяйствующего субъекта. Анализ зависимости данных воздействий от мотивационной стратегии, принятой на предприятии. Этапы процесса поиска и внедрения внутренних инноваций.

Особенность разработки эффективного механизма управления инновационным потенциалом персонала предприятия при условии его объективной оценки и выявления факторов, оказывающих на него влияние. Проведение исследования сложности внедрения нововведений.

Рассмотрение теоретических аспектов организационной структуры предприятия, её сущности, типов и принципов построения на примере ООО "СТК-Логистика-Красноярск". Анализ состояния и внедрение инновации в организационно-управленческую структуру предприятия.

Движущий фактор конкурентоспособности и роста. Краткая характеристика главных отличительных признаков инновационных кластеров. Программа повышения конкурентоспособности и кластерного развития. Основные проблемы казахстанской экономической реальности.

Изучение принципов адаптации механизмов национальной экономики в целом и отдельных экономических субъектов к изменяющимся условиям экономики. Анализ управленческих технологий и информационно-технической поддержки корпоративной информационной системы.

Исследование особенностей трудовой деятельности персонала организации, которая во многом зависит от эффективности внедренных мотивов. Определение понятия геймификации, которая подразумевает получение работником удовлетворенности от своей деятельности.

Воздействие цифровой трансформации на многие аспекты современных организаций. Применение онлайн-курсов, виртуальной реальности и искусственного интеллекта для повышения эффективности обучения и адаптации персонала к переменам в экономической среде.

Рассмотрение основных составляющих кадровой политики. Анализ содержания основных программ СберУниверситета. Выявление особенностей применения современных цифровых технологий в рамках обучения персонала. Геймификация в корпоративных программах банка.

Анализ возможности и необходимости формирования комплексного, полипредметного и полипрофессионального мышления, которое необходимо менеджерам в современных условиях. Сущность роли деловой игры в подготовке и переподготовке кадров, основные параметры.

Рассмотрение изменений управления персоналом с точки зрения инновации. Структура инновационного процесса в управлении персоналом. Эффективность наставничества как метода адаптации персонала. Профессиональное обучение в период внедрения инноваций.

Понятие стимулирования, основные подходы к его сущности. Методы стимулирования, которые используются в крупных мировых компаниях. Материальное (денежное и неденежное) и нематериальное стимулирование. Инновационные методы стимулирования персонала.

Результат исследований методов управления инвестициями с позиции инноваций как актора управления будущего в современной экономике. Анализ вероятностей развития, механизм управления инвестициями в аспекте управления прогнозируемым качеством продукта.

Содержание инновационного менеджмента на предприятии. Технология управления изменениями на предприятии. Особенности инноваций как результата инвестирования в разработку и получения нового знания, ранее не применявшейся идеи по обновлению сфер жизни.

Проблемы управления человеческими ресурсами. Изучено социальное поведение и его инновационные методы в организации, как основополагающего фактора соблюдения организационной культуры. Применение инновационной модели управления человеческими ресурсами.

Долгосрочное повышение квалификации персонала, накопление научно-технического опыта для достижения быстрых коммерческих результатов предприятия. Классификация инновационных организаций. Понятие финансово-промышленной группы. Форма организации холдинга.

Имитационное моделирование как эффективный метод инструмент решения задач анализа и синтеза сложных систем, методологической основой которого является системный анализ. Изучение сфер применения дискретного имитационного моделирования в менеджменте.