Теоретико-концептуальне і практичне обґрунтування інноваційної модернізації підприємництва в умовах підвищення інноваційного попиту. Основні фактори зростання, інформація та дані, автоматизація та цифровізація, рівень бізнес-безпеки, інноваційність.

Дослідження особливостей інноваційної поведінки менеджера. Роль і значення управлінця в ефективності діяльності підприємства. Вивчення інноваційного підходу менеджера. Розгляд управлінської структури поведінки управлінця в процесі діяльності компанії.

Особливості формування інноваційної поведінки персоналу та формування команд для генерування інновацій. Аналіз основних етапів інноваційної поведінки та моделей створення нових знань. Дослідження способів оптимізації інноваційних процесів на підприємстві.

Схема оцінки інноваційної привабливості , яка ґрунтується на врахуванні інтересів стейкхолдерів, застосуванні критеріїв оцінки інноваційної привабливості та баченні загроз і можливостей для розвитку підприємства. Візуалізація етапів процесу оцінки.

Специфіка інноваційної системи Сполучених Штатів Америки. Досвід країни у сфері стратегічного управління науково-технічним розвитком. Стимулювання процесу розроблення і впровадження інновацій з боку держави. Розвиток позитивного інноваційного клімату.

Дослідження сутності національної інноваційної системи, аналіз її сучасного стан і потенціалу України. Визначення передумов імпортозаміщення високотехнологічними товарами. Розгляд перспектив розвитку вітчизняної національної інноваційної системи.

Сутність і головні складові клієнтоорієнтованого логістичного сервісу. Характеристика чинників, що впливають на зростання вимог до якісних показників логістичного сервісу. Особливості системних складових інноваційної стратегії логістичного сервісу.

Аналіз процесу формування та розвитку інноваційних стратегій корпоративних машинобудівних підприємств. Оцінка інноваційності корпоративних структур на прикладі підприємств Хмельницької області. Основні проблеми управління інноваційною діяльністю.

Проаналізовано ситуацію стосовно інноваційного розвитку, що склалась в Україні та на підприємствах. Окреслено місце України за складовими Глобального індексу інновацій. Представлено поетапне розроблення інноваційної стратегії розвитку підприємства.

Сутність категорії "підприємництво". Виокремлення структурних підрозділів або створення нових самостійних бізнесів. Аналіз життєвого циклу організації крізь призму підприємницької орієнтації менеджменту. Почергове домінування інновацій різних видів.

Сучасні методи підвищення ефективності діяльності компанії та головні вимоги до її кадрової служби. Підходи до управління персоналом та оцінка їх ефективності. Шляхи та необхідність впровадження інноваційних технологій і механізмів у даний процес.

Складено прогноз пріоритетних напрямів інноваційного розвитку будівельних підприємств на основі форсайт-досліджень. Розглянуто стан впровадження інноваційної цифрової та онлайн стратегій для створення цифрової компанії. Визначено напрями розвитку.

Створення інноваційного настрою на підприємстві. Процес управління організаційними нововведеннями. Стратегія інноваційної діяльності фірми. Розробка й впровадження нової продукції або послуг. Краудсорсінг як найпопулярніший вид інноваційного менеджменту.

Сутність, зміст та функції інноваційного менеджменту. Державне регулювання та підтримка інноваційної діяльності. Типи організаційних структур управління. Методи організації забезпечення інноваційних процесів на підприємстві. Факторний аналіз ризику.

Суть понять "інновація", "нововведення". Організаційно-управлінські інновації. Класифікація інновацій з точки зору підприємства (кон'юнктурна класифікація). Життєвий цикл інновації. Завдання інноваційного менеджменту. Теорії технократичного суспільства.

Розгляд інноваційної діяльності як засобу підвищення конкурентоздатності продукції. Класифікація новацій і інноваційних процесів. Визначення потоку реальних грошей, коефіцієнту дисконтування проекту, чистого дисконтного доходу, індексу прибутковості.

Завдання інноваційного менеджменту в системі управління організацією. Чинники, які стимулюють організацію до залучення інновацій. Функціонально-вартісний аналіз нового продукту. Інфраструктура організацій, які забезпечують інноваційну діяльність.

Актуальність та особлива значимість інноваційного менеджменту у кризовий період, який спостерігається зараз у зв'язку з воєнним станом та наслідками пандемії. Пошук та впровадження інноваційних рішень в діяльності підприємств індустрії гостинності.

Впровадження інновацій, яке часто пов'язано з ризиками та витратами, саме тому власники підприємств готельного та ресторанного бізнесу побоюються слідувати інноваційним шляхам розвитку. Етапи реалізації послуги "соціальний символізм". Інтернет речей.

Аналіз сучасних концепцій та підходів до практичної реалізації інноваційних прийомів у менеджменті. Особливості та специфіка трансформації підприємств сфери послуг. Вироблення еталонних механізмів активізації прихованих джерел фінансових резервів.

Основи і перспективи розвитку туристичного бізнесу, основні принципи використання інноваційних процесів, стандартів та технологій управління. Організація стратегічного альянсу, умови співробітництва. Методи впровадження науково-технічних нововведень.

Особливості інноваційного менеджменту у вищих навчальних закладах, розгляд його сутності, напрямів, особливостей впровадження. Етапи проекту впровадження інновацій. Управління якістю освітніх послуг у процесі впровадження інноваційної моделі менеджменту.

Висвітлення сутності і напрямів інноваційного менеджменту у вищих навчальних закладах. Описання етапів упровадження інноваційного проекту. Звернення уваги на управління якістю освітніх послуг у процесі впровадження інноваційної моделі менеджменту.

Місце інтернет-маркетингу та інформаційних технологій у структурі побудови стратегії розвитку готельного підприємства. Необхідність переходу на інноваційний шлях розвитку туристичної галузі. Основні фактори, що впливають на інноваційний розвиток туризму.

Специфіка інноваційного менеджменту в закладах вищої освіти. Сутність інноваційної діяльності як управління процесами створення нових знань. Характеристика напрямів інноваційного менеджменту, управління соціальними та психологічними аспектами нововведень.

У статті досліджується сутність інноваційного менеджменту, відзначено, що інноваційний менеджмент характеризується постановкою цілей і вибором стратегії та чотирма етапами циклу: планування, визначення умов і організації, впровадження, управління.

Створення нових організаційних структур у складі підприємства. Принципи керування інноваційною діяльністю, класифікація нововведень. Оволодіння трансфер технологіями. Обов'язки та відповідальність менеджера по інноваціям. Законодавчий захист винаходів.

Виділення специфічних методів здійснення інноваційної діяльності на рівні вищого керівництва організації. Аналіз специфіки управлінської діяльності менеджерів-інноваторів та їх рольових функціональних обов’язків. Впровадження інновацій в організаціях.

Визначення ефективних механізмів впровадження інноваційних технологій у систему ресторанного господарства для забезпечення конкурентоспроможності закладу. Використання інноваційних та маркетингових технологій, що постійно удосконалюються та змінюються.

Інноваційний підхід до комплексного вирішення проблем підготовки керівних кадрів у системі управління для розвитку підприємства як відкритої системи. Впровадження інноваційних технологій у системі управління вирощуванням лідерів для розвитку суспільства.