PEST-анализ внешней среды. "Модель пяти сил конкуренции" М. Портера. Сравнительная таблица конкурентов по товару - безалкогольный газированный напиток "Кола". Карта стратегических групп по товарной продукции. Схема стратегии развития предприятия.
Структурные факторы, обусловливающие интенсивность конкуренции. Базовые варианты конкурентной стратегии; ее особенности в отраслях с низким уровнем концентрации, новых и глобальных отраслях. Сигналы рынка и конкурентные действия. Вхождение в новый бизнес.
Аналіз конкурентного середовища промислового підприємства, визначення факторів його впливу на операційний менеджмент. Узагальнення основних класифікаційних ознак та видів конкурентного середовища, дослідження їх взаємозв’язку з операційним менеджментом.
Систематизація інструментів управління знаннями для міжнародних компаній. Дослідження світового досвіду використання менеджменту знань у міжнародних компаніях. Сучасні особливості "знання" та основні перешкоди на шляху до успіху міжнародних компаній.
Охарактеризовано групи конкурентних переваг трудового потенціалу: зовнішні та внутрішні, суб'єктивні та об'єктивні, конституційного та інноваційного характеру. Класифіковано фактори впливу на появу конкурентних переваг трудового потенціалу підприємства.
Аналіз підходів до ролі цифрової стратегії, її призначення, формування та структури. Взаємозв’язок між рівнем цифровізації підприємства, особливостями його цифрової стратегії та конкурентоспроможністю. Аналіз факторів успіху цифрової трансформації.
Рассмотрение понятия конкурентоспособности, являющейся результатом наличия конкурентных преимуществ различного порядка. Конкурентные преимущества высокого порядка и их взаимосвязь с ключевыми компетенциями фирмы. Влияние компетенций на качество продукции.
Инновации на предприятии как конкурентное преимущество. Кластерный подход в конкуренции. Освоение новых технологий, внедрение новых идей, изобретений. Приток инвестиций, повышение имиджа и рейтинга производителя новых продуктов. Открытие новых рынков.
Стратегия и детерминанты конкурентного преимущества по М. Портеру. Особенности международной конкуренции. Исследование конкуренции на рынке транспортных услуг России. Стратегические альтернативы развития конкуренции на рынках железнодорожных перевозок.
Стратегии фирмы-лидера и их влияние на ценовую политику. Защита своей доли рынка, применяемой фирмой-новатором. Виды оборонительных стратегий. Фирмы-претенденты на лидерство, их задачи и цели. Наступательные и атакующие стратегии последователей.
Изучение научных основ теории конкуренции в практике менеджмента. Определение ее понятия и основные принципы. Методологическое обоснование разработки конкурентных стратегий в процессах управления организацией. Характеристика модели конкуренции Портера.
Классификация конкурентных стратегий фирмы. Основные виды антикризисных стратегий фирм, их характеристика. Сравнительный анализ зарубежного опыта использования антикризисных стратегий и специфических черт фирменной политики в России в условиях кризиса.
Определение и характеристика содержания методов стратегии конкурентной борьбы или конкурентной стратегии, как стремления компании занять конкурентную рыночную позицию в отрасли. Ознакомление с главными основополагающими факторами прибыльности компании.
Формирование и использование модели пяти сил конкуренции по разработкам Майкла Портера, выбор базовой стратегии. Преимущества и укрепление позиций предприятия. Анализ факторов внешней среды. Внедрение новшеств, быстрое реагирование на потребности рынка.
Понятие конкурентоспособности предприятия, ее роль, структура и экономические характеристики. Особенности элементов формирования стратегии конкурентоспособности организации. Методы исследования конкурентоспособности и системы менеджмента организации.
Элементы формирования стратегии конкурентоспособности организации. Анализ существующей системы конкурентоспособности компании на примере сети гипермаркетов. Методика проведения SWOT-анализа. Характеристика особенностей системы менеджмента организации.
Процесс глобализации как преобладающая тенденция в современных международных отношениях. Учет фактора конкурентных преимуществ при разработке стратегии. Определение общего рейтинга компании. Применение балльного метода с расчетом весовых коэффициентов.
Понятие конкурентоспособности предприятия, факторы, ее определяющие оценка. Принципы и методы формирования конкурентоспособности сервисных компаний. Общая характеристика отеля "Островский" и отраслевого рынка, оценки конкурентоспособности отеля.
Факторы, влияющие на конкурентоспособность организации, методы оценки. Этапы анализа конкурентоспособной организации. Критерии конкурентоспособности предприятия в зависимости от горизонта планирования и управления; ее тактический и стратегический уровни.
Конкуренция как основная сила развития организации. Инновационное развитие как источник повышения конкурентоспособности организации. Анализ системы управления конкурентоспособностью ООО "Зов-Древ", основные направления и рекомендации по ее повышению.
Методы оценки конкурентоспособности персонала в организациях промышленности. Инновационные требования к персоналу. Направления снижения сопротивления к инновациям как фактор повышения производительности труда на предприятии ОАО "Бобруйсксельмаш".
Разработка проектных предложений для оценки конкурентоспособности персонала. Применение системы оценки конкурентоспособности персонала для высвобождения сотрудников не соответствующих занимаемой должности. Оценка работников по методу "360 градусов".
Конкурентоспособность человеческого ресурса - ключевой фактор научно-промышленных нововведений, решающее обстоятельство выживания и роста большинства фирм. Качество управления рабочим составом. Функции менеджера по персоналу. Рычаги управления персоналом.
Повышение уровня конкурентоспособности предпринимательства за счет расширения масштаба. Правильный выбор направления развития организации, внедрение технологий и соответствующей культуры управления. Анализ и рациональное использование баз бизнес-данных.
Выявление резервов повышения конкурентоспособности предприятия. Понятие, оценка и сущность управления конкурентоспособностью фирмы. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия ООО "Омсктеплокомплект".
Вопросы конкурентоспособности отечественных городов на основе переориентации своих стратегий на устойчивое развитие. Применение программно-целевого подхода для системной работы в данном направлении. Основные факторы устойчивого развития городов.
Управление качеством продукции. Заключительный этап внедрения принципов самоконтроля. Стандарты статистического приемочного контроля. Порядок проведения государственного надзора за соблюдением обязательных требований стандартов. Аттестация заявителя.
Методы и порядок оценки конкурентоспособности транспортных услуг. Анализ состояния транспортной компании: характеристика, определение проблем транспортной компании. Рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности транспортных услуг: смета затрат.
Принципы стратегического управления конкурентоспособностью туристского продукта. Классификация методов оценки конкурентоспособности товаров. Концептуальная модель управления предприятием сферы туризма. Расчет весовых характеристик конкурентоспособности.
Основные подходы к изучению конкурентоспособности фирмы. Понятие конкурентоспособности, методы изучения и проблемы ее повышения. Анализ рыночных позиций фирмы, механизмы повышения ее конкурентоспособности. Рассмотрение области стратегических возможностей.
