Развитие социального партнерства. Разработка стратегии развития региона. Комплексный подход к модели взаимодействия власти, бизнеса и общественных организаций. Пример ее использования. Анализ принципов, элементов, механизмов реализации, эффективности.

Организационно-экономическая характеристика организации. Определение стратегии компании в долгосрочном периоде с помощью PEST-анализа. Корпоративная культура и система мотивации магазина. Особенность создания информационного ресурса предприятия.

Сущность инновационного потенциала предприятия и его значение для достижения целей устойчивого развития на основе систематической и эффективной инновационной деятельности. Анализ инновационного потенциала предприятий машиностроения и металлургии.

Внешние возможности как благоприятные обстоятельства, которые компания может использовать для получения преимущества перед конкурентами. Снижение покупательской способности граждан Российской Федерации - фактор, влияющий на развитие ПАО "Аэрофлот".

Основные подходы к определению термина "инновационный проект". Методы оценки их стоимости и эффективности. Составление финансового плана и обоснование экономической эффективности инноваций на стадиях жизненного цикла проекта. Анализ его чувствительности.

Оценка потребности в развитии городского хозяйства. Формирование комплексной программы его развития. Анализ потребностей в данной области. Пути повышения уровня жилищно-коммунального обеспечения населения города в условиях ограниченных бюджетных ресурсов.

Трудовые ресурсы предприятия. Классификация и структура кадров. Показатели движения рабочей силы и использования рабочих ресурсов, производительность труда. Основные пути повышения производительности. Квалификационный уровень рабочих организации.

Разработка концептуального подхода к государственному управлению региональным развитием посредством построения и внедрения соответствующей автоматизированной комплексной целевой программы с использованием метода целевого оценивания альтернатив.

Задачи организационно-экономического обеспечения объектов интеллектуальной собственности (ОИС). Национальная законодательная базы в области регистрации и защиты интеллектуальной собственности. Проблемы, связанные с планированием процессов создания ОИС.

Инфографическая модель процесса определения группы приоритетных проектов технологий космического приборостроения. Проведение державной экспертизы конкурсных проектов. Связь организационно-технологических циклов в составе жизненного цикла экспертизы.

Стратегічне управління як процес розробки стратегій і управління організацією для успішної її реалізації. Суть і значення стратегічного менеджменту. Особливості стратегічного планування. Менеджмент основних виробничих показників товариства на перспективу.

Критерії та показники для комплексного оцінювання адаптаційного потенціалу торговельного підприємства. Шкала розподілу значень коефіцієнта адаптаційного потенціалу підприємства. Методичний інструментарій комплексного оцінювання адаптаційного потенціалу.

Мета полягає в дослідженні підходів до розуміння сутності віртуальних команд та визначення на основі методичного інструментарію для комплексного аналізу віртуального командного менеджменту та доцільності його впровадження при роботі віртуальних команд.

Розгляд ролі та значення державного управління та регулювання, як у повсякденному житті, так і для цілей науки. Обґрунтування композиції комплексного механізму державного управління розвитку національної економіки, зокрема відновлювальної енергетики.

Застосування проєктного підходу у сфері публічного управління та соціального проєктування. Обґрунтування нормативно-правового, інституційно-організаційного, фінансового та інформаційно-комунікаційного механізмів управління соціальними проєктами.

Аналіз комплексного некомерційного механізму в форматі діяльності екологічних некомерційних організацій щодо сприяння практичної реалізації принципів сталого просторового розвитку природокористування. Залучення екологоорієнтованої нефінансової звітності.

Теоретичні та практичні аспекти проблеми визначення конкурентоспроможності компанії в ринковому середовищі, її комплексна оцінка. Необхідність вдосконалення процесу управління конкурентоспроможністю підприємства для виживання у конкурентній боротьбі.

Методико-інструментальна база оцінки рівня продуктивності праці у ливарному виробництві. Оцінка ефективності управління продуктивністю праці. Прикладна інформаційна технологія автоматизації процесів прийняття рішень щодо управління продуктивністю праці.

Необходимость формирования системы комплексного и непрерывного обучения человеческих ресурсов в организации. Модель системного профессионального обучения персонала, рекомендации по ее применению. Квалификационные характеристики и мотивация работников.

Структура, материально-техническая база и хозяйственная характеристика фирмы. Управление процессами и контроль. Корректирующие и предупреждающие действия. Анализ финансовой и технико-экономической деятельности. Использование программных продуктов.

Организационно–экономическая характеристика предприятия. Анализ методов управления на предприятии. Способы управленческого воздействия на коллектив, создание в них здорового психологического климата. Предложения по совершенствованию кадрового менеджмента.

Особенности инновационного поведения фирм и компаний на рынке. Правомерность предпринимаемых организационных методов и форм реализации нововведений. Организация правового, нормативно-методического, финансового, материального и информационного обеспечения.

Теоретические и методические основы управления издержками производства на предприятии. Анализ затрат и взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли. Определение резервов снижения переменных и постоянных издержек производства продукции.

Анализ понятия "механизмы управления предприятием" и характеристика их средств. Определение функций управления как сложного экономического синтетического образования, полученного в результате взаимодействия разных частей функционального характера.

Понятие качества продукции, система показателей, применяемых для оценки качества продукции. Общие принципы системы всеобщего управления TQM. Особенности японской системы управления качеством. Основные пути управления качеством в Республике Казахстан.

Требования к оформлению реквизитов служебных документов. Формы организации делопроизводства. Основные этапы документооборота. Регистрация форм и их заполнение. Обработка исходящих и входящих документов. Контроль и исполнение поручений. Формирование дел.

Описание конфликтных ситуаций по фильму. Представление о сделки и своей роли. Продавец в оружейном магазине. Межличностные отношения субъектов. Выполнение своих функций в соответствие со служебными обязанностями. Неформальный характер управления.

Формирование системы оценки внутрифирменных бизнес-процессов - одно из основных условий успешного функционирования предприятия. Обслуживающий персонал – работники магазина, которые оказывают непосредственное влияние на работу расчетно-кассового узла.

Управление — регулирование процессов вложения и обработки ресурсов, производства и реализации продукции. Выявление целей и задач организации. Роли руководителя. Управление как наука. Административные функции менеджмента. Внутренняя жизнь организации.

Проведение финансового анализа деятельности компании, а так же составление бюджетов на плановый период и анализ портфеля ценных бумаг на доходность и риск. Определение операционного и финансового рычагов управления. Составление платежного календаря.