Підвищення ефективності використання потенціалу менеджменту за рахунок інноваційних методів в соціокультурній сфері сільських територій України. Методи управління щодо регламентації бізнес-процесів, яка додає оперативність та конкурентоспроможність сел.

Структура інноваційної системи в роботі з персоналом, поняття кадрової інновації. Відмінності в інноваційній діяльності держслужбовців. Досвід комерційних структур, в яких з різною періодичністю проводять перевірки ефективності діяльності персоналу.

Дослідження перспективних радикальних інноваційних розробок у підсистемах управління персоналом. Вивчення результатів проведеного порівняльного aнaлізу найбільш поширених моделей управління персоналом: західної, східної, європейської і пострадянської.

Інноваційні методи та інструменти ефективного управління персоналом на підприємстві. Створення умов для мотивації потенціалу працівників. Формування та розвиток людських ресурсів, впровадження системи безперервного навчання та підвищення кваліфікації.

Аналіз основних методів управління персоналом і підвищення конкурентоспроможності, представлених в працях вчених. Пошук інноваційних методів управління персоналом як стратегічним ресурсом підприємств індустрії гостинності в сучасних умовах господарювання.

Використання мережевого підходу, забезпечення адаптивності управління. Підвищення клієнтоорієнтованості та конкурентних переваг через нарощення компетентностей. "Тиха управлінська революція", зумовлена прогресом інформаційно-комунікаційних технологій.

Роль корпоративної культури у підвищенні конкурентоспроможності та прибутковості підприємства. Мотивація персоналу, оптимізація управління. Модернізація виробництва, розвиток етики бізнесу. Застосування інновацій, стратегічного маркетингу та менеджменту.

Основні області і проблеми управлінського підходу, пов’язані із змінами економічної та ділової структури на регіональному, державному та міжнародному рівнях. Комунікаційний менеджмент, його завдання. Складність та багатоаспектність сучасного менеджменту.

Основні області і проблеми управлінського підходу. Ознаки мережевої організаційної структури. Командний менеджмент: поняття, головні методи. Комунікативний та комунікаційний менеджмент. Принципи управління організацією: децентрація, самоколлаж, хрематика.

Основні області і проблеми управлінського підходу. Зміни економічної та ділової структури на регіональному, державному та міжнародному рівнях. Теоретичні і практичні інноваційні підходи в сучасному менеджменті. Використання креативного менеджменту.

Розглядаються особливості оцінювання компетентностей, процесів та результатів праці персоналу банківських установ. Висвітлено науково-прикладний сценарій управлінської технології Assessment center. Показано зв’язок KPI з системою винагороди працівників.

Дослідження сучасних організаційних підходів до управління персоналом в контексті розвитку його інноваційного потенціалу та обґрунтування умов їх застосування в діяльності українських підприємств. Комплексний аналіз традиційних методів управління.

Аналіз інноваційних підходів в управлінні праці. Основні принципи повного використання людського потенціалу при цьому процесі, що поєднує технологічні, організаційні та соціальні чинники. Огляд механізмів управління працею на організаційному рівні.

Дослідження застосування сучасних, інноваційних підходів та інформаційних продуктів для мотивації працівників аграрних підприємств в умовах цифровізації економіки задля більш ефективного використання ресурсів. Визначення й аналіз поняття мотивації.

Особливість висвітлення інноваційних підходів до менеджменту, який є основним складником забезпечення ефективної роботи сучасного підприємства. Впровадження інновацій в систему управління, яке сприятиме підвищенню конкурентоспроможності підприємства.

Теоретико-методологічне обґрунтування стану та перспектив використання сучасних новітніх технологій управління бізнес-процесами на підприємствах. Оптимізація бізнес-процесів діяльності. Чітке визначення цілей управління інноваціями на сучасноиу етапі.

Встановлення процесу пошуку висококваліфікованих працівників як актуальної проблеми для більшості сучасних підприємств в умовах української економіки. Характеристика основних позитивних наслідків інноваційної політики у сфері управління персоналом.

Дослідження інноваційних підходів до управління освітою та їх впливу на розвиток освітнього процесу. Роль цифрових технологій в управлінні освітою. Використання комп'ютерів, мобільних пристроїв, програмного забезпечення, інших цифрових інструментів.

Охарактеризовано ключові відмінності категорій "фінансова стійкість" та "платоспроможність" страховика. Зауважено, що в наукових публікаціях відсутня погодженість щодо визначення поняття "платоспроможність", здійснено аналіз теоретичних підходів.

Досліджено інноваційні технології управління персоналом. Увагу приділено таким актуальним питанням: підготовка на основі компетенції, сучасні системи розвитку персоналу. Сформульовано вимоги щодо інноваційного розвитку системи управління персоналом.

Етапи реалізації підходу Тalent Management. Обґрунтування необхідності вироблення комплексного підходу до розвитку професійної військової освіти з урахуванням особливостей формування і реалізації кадрової політики на основі принципів управління талантами.

Характеристика основних проблем освітніх установ педагогічної системи. Узагальнення базових моделей управляння. Визначення специфіки управління керівника його цілей, причин, які викликають необхідність впровадження інновацій в сучасну організацію.

Інноваційні підходи до формування бізнес-процесів, як структурного елементу інтелектуального капіталу підприємства, які, у свою чергу, дозволяють підвищити ефективність діяльності підприємства за рахунок скорочення витрат, підвищення продуктивності праці

Чинники, які визначають впровадження інноваційних підходів в умовах структурної перебудови регіональних соціально-економічних систем. Роль інноваційних процесів в економіці. Їх вплив на систему управління та ринковий потенціал українських компаній.

Характеристика сутності інноваційних проектів - взаємопов'язаних заходів, спрямованих на досягнення конкретних цілей. Ознайомлення з їх класифікацією. Визначення принципів, яких необхідно дотримуватись керівникам для управління інноваційними проектами.

Розгляд нової гуманістичної моделі спеціаліста як змістового комплексу сучасної ідеї університету. Визначення чинників інноваційного розвитку освіти. Організація та здійснення системи впливів. Підвищення статусу науковця і викладача вищої школи.

Інноваційний розвиток підприємства. Вдосконалення сфери соціальних відносин, умов трудової діяльності працівників і захисту працівників від ризиків. Удосконалення системи мотивації персоналу. Створення ефективної системи управління та відповідальності.

Аналіз стану впровадження новітніх технологій у промисловість. Спрямування державної політики на активне використання науково-технічного потенціалу. Переведення економіки на інноваційний шлях розвитку. Підвищення конкурентоспроможності науки та освіти.

Обґрунтування реалізації публічно-управлінських заходів, що передбачають нейтралізацію негативного впливу війни на соціально-гуманітарну й освітню сфери України шляхом використання засобів цифровізації, та вирішення супутніх проблем, що перешкоджають їй.

Встановлення основних тенденцій на сучасному ринку праці України, суттєвого кількісного дисбалансу та професійно-кваліфікаційної асиметрії. Інструменти збалансування ринку праці, комплексна профорієнтаційна робота, впровадження інноваційних сервісів.