Внедрение инноваций на предприятии в условиях низкой мотивации заинтересованных подразделений. Схема деловых коммуникаций, предполагающая идентификацию интересов подразделений предприятия. Разработка схемы коммуникаций с графиком проведения мероприятий.

Коммуникация как форма общения двух и более субъектов контактирования, естественная и неотъемлемая часть процесса управления. Анализ ее взаимосвязи с теорией и практикой менеджмента, а также с организационными системами и структурами управления.

Коммуникация - общение людей в процессе их совместной деятельности, обмен идеями, мыслями, чувствами, информацией. Ввод в систему социальных и энергетических вкладов. Общение как основная характеристика отношений между руководителем и подчинённым.

Исследование способа распределения по труду, призванного заменить известные на данный момент приемы трудового распределения с удержанием их положительных характеристик и устранением отрицательных. Пути внедрения нового подхода в стимулировании труда.

Визначення форм та видів комунікації. Характеристика комунікативних принципів та методів оптимізації службових відносин. Розгляд методів оцінки комунікативної культури на підприємстві. Встановлення основних методів удосконалення комунікативної культури.

История создания и развития компании "Kraft Foods". Производство упакованных пищевых продуктов. Линейно-функциональная структура управления фирмой. "Kraft Foods" и использование ГМО. Использование ингредиентов, производимых с помощью биотехнологий.

Качество продукции - основа успеха бизнеса немецкой компании. Марка Bosch - супер-бренд российского потребительского рынка в сфере бытовой техники. Определение миссии немецкой торговой марки и ее появление на рынке России. Мифы и легенды организации.

Рассмотрение факторов и условий, помогающих компаниям эффективно преодолевать последствия экономического кризиса. Роль лидера и его команды в преодолении кризисных явлений. Обучение стратегическому мышлению и видению менеджеров разных уровней управления.

История компании ООО "Adidas". Основные направления деятельности организации. Дизайнерские работы и сотрудничество компании с известными дизайнерами мира моды. Спонсорская и рекламная деятельность компании. Nike и Puma как основные конкуренты компании.

История и основные направления организации ООО "ЭкспертПрогресс". Ее структура, функции управления и уставное положение. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Предложения по улучшению и оздоровлению деятельности компании.

Можливості адаптації позитивного досвіду Швеції для підвищення ефективності управління персоналом у державних структурах України. Вдосконалення індивідуалізованої системи оплати праці державних службовців Швеції та умови формування кадрового резерву.

Компенсационный пакет как средство поддержания и стимулирования производительного поведения. Анализ организационной структуры компании, порядок определения разрядных коэффициентов, базового оклада, тарифицирования должностей, установления надбавок.

Формування ефективного механізму мотивації відповідно до правових, тарифно-договірних та добровільно взятих організацією на себе зобов'язань. Визначення основних елементів компенсаційного пакету для працівників українських підприємств у сучасних умовах.

Аналіз дослідження недосконалого механізму мотивації персоналу, що впливає на рівень продуктивності праці та залученості персоналу. Характеристика прямого зв'язку прийняття стратегічних рішень з формуванням стратегії та політики управління персоналом.

Сутнісні поняття категорії компетентного менеджменту соціально-економічних систем. Методологічні засади результативного управління розвитком конкурентоспроможного потенціалу підприємств з урахуванням цільових установок та типів організаційних структур.

Визначення комплексних компонентів професійного досвіду та факторів його формування. Дослідження внутрішнього компонентного складу професійного досвіду працівників публічного управління за допомогою порівняльного, комплексного та системного методів.

Трансформація концептуальних засад професійної діяльності в умовах модернізації державно-громадського управління в Україні. Розробка методології стратегічного менеджменту. Формування коммунікативної компетентності креативного керівника освітнього закладу.

Стисло обґрунтовано необхідність компетентністного підходу для підготовки менеджерів в умовах змін. Розглянуто види та опис компетенцій з управління змінами. Сформовано ключові компетенції щодо управління змінами в організації за рівнями менеджменту.

Дослідження переліку компетентностей інструкторів навчальних центрів, які відіграють найбільш значущу роль у підготовці офіцерів запасу до розвідувальних операцій. Фахові знання, комунікативна компетентність, здатність до командотворення у офіцерів.

Дослідження напрямів розвитку компетенційних можливостей менеджерів проєктів та персоналу. Обґрунтування основних складових розвитку персоналу, вдосконалення компетенцій персоналу та менеджера проєктів. Розгляд основних компетенцій керівників закладу.

Розкриття проблеми застосування компетентністного підходу керівника дошкільного закладу. Аналіз понять "толерантність", "моральні цінності". Виокремлення завдань щодо забезпечення керівником-педагогом позитивної емоційної атмосфери в навчальному закладі.

Рост интереса к ресурсам людей, лежащим в основе всех других ресурсных составляющих человеческой цивилизации как отличительная черта современного общества. Характеристика основных компонентов профессиональной компетентности социальных работников.

Види компетентностей сучасного ефективного менеджера. Викладення результатів дослідження з визначення найцінніших компетентностей сучасних ефективних менеджерів у сфері цифрового інтелекту, яка є характерною ознакою четвертої промислової революції.

Авторське бачення дизайну моделі компетентностей менеджерів сучасної доби; пропозиції щодо інструментарію удосконалення менеджерських компетентностей. Домінантні компетентності менеджерів в контексті викликів сучасної доби; інструментарій удосконалення.

Стратегічне управління людськими ресурсами. Визначення напрямів, способів використання персоналу для досягнення цілей фірми. Отримання конкурентної переваги в результаті створення доданої вартості. Управління підприємством на основі компетентності.

Анализ проблемы отбора и оценки персонала предприятий угледобывающей отрасли. Человеческий потенциал как ключевой фактор успешной деятельности предприятия. Современные реалии эффективного и качественного отбора и оценки инженерно-технических работников.

Сущность компетентностно-ориентированного подхода в дополнительном профессиональном образовании муниципальных служащих. Преимущества и недостатки дистанционного обучения. Разработка модели образовательного процесса переподготовки муниципальных служащих.

Зависимость успешности современного бизнеса от профессионально-деловых и личностных характеристик менеджеров. Определение компетентности специалиста в социалистической системе хозяйствования. Особенность применения специализированных обучающих средств.

Возможность развития человеческого потенциала как условие конкурентоспособности страны на международном уровне. Профессиональная, социальная, интеллектуальная, эмоциональная, физическая и этическая некомпетентность. Подготовка профессионала-менеджера.

Пять блоков структуры модели компетенций: профессиональные, управленческие, корпоративные, личностные, безопасность для компании. Основные задачи заведующего производством. Анализ свойств личности, необходимых для выполнения возложенных функций.