Подбор, обучение, расстановка кадровой службы предприятия. Анализ рабочих процессов и определение потребности в работниках. Повышение квалификации и продвижение по службе, и регулирование трудовых отношений. Подбор кадров и формирование коллектива.

Характеристика кадровой политики организации как генерального направления работы с персоналом, совокупности принципов, методов, набор правил и норм в области управления кадрами. Изучение адаптации и аттестации персонала, карьеры работников предприятия.

Профессионально-квалификационный состав и структура кадров предприятия, планирование численности и состава персонала. Показатели динамики и рабочее время. Методы измерения, анализ движения кадров, резервы и факторы роста производительности труда.

Исследование российского рынка бытовых услуг. Изучение деятельности предприятий бытового обслуживания в Улан-Удэ. Анализ динамики оказанных услуг по регионам Сибири. Проблема обеспеченности кадрами и методы их подбора. Оценка профессионализма персонала.

Понятие, состав и структура кадров предприятия, их роль в решении задач экономического и социального развития. Государственное регулирование трудовых отношений. Уровень обеспеченности и характеристика использования кадров на примере дорожного управления.

Сущность и состав кадров организации, планирование численности и подбор по группам и категориям работающих. Расчет показателей с использованием трудовых ресурсов. Анализ кадров в ООО "Мираж". Определение способов повышения производительности труда.

Рынок туда и занятости в России. Основные направления организации труда на предприятии. Организация подбора, подготовки и повышения квалификации кадров. Исследование динамики производительности труда и анализ затрат рабочего времени. Нормирование труда.

Основные аспекты влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия. Варианты подбора сотрудников для организации. Кадровая политика и цели предприятия в области трудовых ресурсов. Планирование рабочей силы, ее показатели.

Особенности управления кадрами на современном этапе. Количественная и качественная характеристика состава персонала предприятия. Критерии оценки производительности труда сотрудников. Анализ динамики численности кадров ЦЭС ОАО "ММК" в 2003–2004 годах.

Понятие и значение персонала предприятия в обеспечении его успешной работы. Определение основных факторов, влияющих на кадровую структуру современной организации. Классификация кадров и анализ главных подходов к оценке производительности их работы.

Структура кадров предприятия в процессе обеспечения эффективности производства. Анализ характерных признаков персонала. Порядок распределения и перераспределения работников на предприятии по рабочим местам. Процесс обучения сотрудников предприятия.

Обучение персонала как важная задача современной высшей школы и Торгово-технологической школы KSAEL в частности, на примере Хабаровска, где торговля является одной из старых отраслей экономической деятельности, ключевым элементом которой есть персонал.

Социально-экономическая сущность и основы организации оплаты труда. Анализ показателей по труду и заработной плате промышленным предприятием. Планирование численности работников и их производительности. Характеристика основных аспектов мотивации.

Характеристика кадров как состава работников, владеющих производственно-техническими знаниями и практическими навыками для выполнения той или иной работы. Анализ производительности труда и ее показателей. Организация заработной платы на предприятии.

Требования к управленческому решению. Оценка работы руководителя на основе количества и значения принятых им решений. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Использование административного и интуитивного способа принятия решения. Мозговая атака.

Переговоры как форма диалога, их основная цель. Этапы построения переговоров. Правила, позволяющие склонить людей к вашей точке зрения. Размещение за столом переговоров как способ эффективного взаимодействия. Правила переговоров с сильным партнером.

Решение задачи по набору менеджеров по продажам. Технология flash-рекрутинг, которая позволяет работодателю набрать лучший персонал в минимально короткие сроки. Оценка стоимости хорошего "продажника". Составление психологического портрета кандидата.

Flash-рекрутинг как технология, которая позволяет собрать в максимально короткий срок всех участников на рынке по критериям компании, провести многоэтапный конкурс. Особенности и последовательность использования флеш-рекрутинга в процессе поиска кадров.

Условия, определяющие способность молодёжного когнитариата к инновациям. Специфические черты японского опыта оценки персонала. Методы решения проблемы молодёжного инновационного когнитариата, различные способы повышения его творческого потенциала.

Разработка Березовским методики заработка денег: вера в успех предприятия, отсутствие страха перед сложностями и преградами, создание целеустремленности в коллективе. Понятие "вольпинизм" как воля к овладению деньгами. Стимулирование роста своих доходов.

Подход, которым внутренний провайдер ИТ-услуг может воспользоваться, чтобы завоевать доверие своих бизнес-клиентов. Модель внутриорганизационного доверия, которая совершенствуется по мере, как ИТ-организация развивает способности к построению доверия.

Определение понятия "инвестиционный проект". Рассмотрение программы мероприятий, связанных с осуществлением капитальных вложений и их последующим возмещением в виде получения прибыли. Описание возможностей минимизации рисков при закрытии проекта.

Выбор оптимального способа мотивации сотрудников отдела закупок. Показатели системы мотивации, трудности при расчетах структуры товарного запаса. Введение системы в компании и типичные ошибки. Модели системы мотивации и примеры практического применения.

Исследование вопроса роли и значения персонала на предприятии. Рассмотрение вопросов эффективности кадровой политики организации. Роль стадии поиска сотрудников, их обучения на предприятии и постоянного поддержания необходимого профессионального уровня.

Организация нового предпринимательства, источники его финансирования. Регистрация фирмы, финансовый анализ ее деятельности. Качества предпринимателя. Программа первичных предпринимательских действий. Бухгалтерский учет и баланс. Бизнес, цены и налоги.

Анализ техник по повышению мотивации и раскрытию потенциала сотрудника. Направления разработки системы мотивации. Разработка системы материального стимулирования (поощрения) сотрудников. Конвертация корпоративных ценностей в хороший бизнес-результат.

Лидерские качества как отличный помощник, как в работе, так и в обычной жизни. Понятие лидерства применимо к женской жизни. Проактивность как качество, означающее выход из-под влияния окружающих обстоятельств. Рекомендации к правильной постановке цели.

Понятие и сущность мотива, виды и способы мотивации персонала. Содержательные теории мотивации А. Маслоу, Д.М. Клелланда и Ф. Херцберга в управленческой науке. Отличительные особенности систем мотивации предприятий России от предприятий других стран.

Основные типы мотивации. Свобода действий – возможность проявлять инициативу и принимать самостоятельные решения. Положительные и отрицательные стимулы в мотивации сотрудников. Переменная, сдельная и аккордная оплата труда. Бонусная система начислений.

Использование бизнес-плана в качестве инструмента реализации стратегических целей компании. Характеристика основных разделов бизнес-плана. Типичные ошибки при разработке бизнес-планов. Оценка рисков и разработка финансового и маркетингового плана.