Організація будь-якого рівня складності для здійснення ефективної діяльності. Досягнення запланованих результатів, формування спеціалізованих функціональних станів. Пошук невідомих шляхів ефективного вирішення завдань. Рішення як процес виконання плану.

Рассмотрение кибернетики как науки об управлении и связи. Характеристика областей исследования, понятие сложных вероятностных систем, имеющих гомеостатическую природу. Отличительные черты кибернетических машин. Принципы современной парадигмы управления.

Понятие кинесики как совокупности телодвижений, (жестов, мимики), применяемых в процессе человеческого общения. Мимика и жесты в деловом общении. Средства невербального общения, улыбка как его наиболее универсальное средство. Причины появления жестов.

Організаційна робота служби діловодства і методика розрахунку її кількісного складу. Вдосконалення форм і методів роботи з документами. Основні структурні підрозділи служби діловодства та їх функції. Реєстрація, облік, організація документообігу.

Проблеми оцінки результативності та ефективності впровадження проектного менеджменту в умовах фармацевтичного виробництва. Методика оцінки ефективності системи проектного менеджменту на підставі розрахунку комплексного показника витрат за проектом.

Методи контролю якості, їх стратифікація для виявлення галузей застосування в управлінні проектами. Аналіз методу побудови гістограм для контролю якості процесів управління проектами, їх форми та параметри. Приклад використання запропонованих методів.

Оценка организационной культуры. Изучение бюрократического, кланового, адхократического, рыночного духа организации. Способы вовлечения наемных работников в бизнес, повышение их квалификации. Использование менеджером корпоративной культуры в компании.

Розуміння сутності поняття стратегічне управління підприємством та визначення основних видів стратегії, які сформовані за критерієм організаційного рівня їх розробки, що більш відповідає завданням менеджменту в умовах високого рівня ринкових ризиків.

Схема операційної системи виробничої діяльності підприємства. Ознаки її класифікації. Обґрунтування доцільності зміни ціни в умовах інфляції і з врахуванням беззбитковості продукції. Визначення оптимального обсягу замовлення в залежності від витрат фірми.

Обґрунтовується актуальність реалізації у закладах вищої освіти принципів всеохоплюючого менеджменту якості. Аналіз дослідження в сфері моделювання систем управління закладів вищої освіти. Запропоновано класифікацію у вигляді карти бізнес-процесів.

Проблема зниження рівня витрат. Розроблення теоретичного обґрунтування системи управління витратами на аналізуємому підприємстві. Аналіз впливу обсягу послуг та залежності стану основних виробничих фондів. Аналіз ефективності запропонованих заходів.

Механізми узагальнення та вдосконалення підходів до класифікації витрат підприємства відповідно до вимог сучасних умов господарювання. Елементи групування затрат організації сфери послуг в Україні. Контроль, регулювання та управління витратами в цілому.

Поняття, економічна сутність та класифікація витрат підприємства. Бюджетне управління затратами. Здійснення калькуляції собівартості продукції. Оцінка видатків на підставі положень національних стандартів. Принципи й мета їх відображення в обліку.

Облік витрат і контроль за ними як важлива ланка управління підприємством. Створення впорядкованої структури витрат підприємства та принципи здійснення економічно обґрунтованої їх класифікації за окремими ознаками. Групування витрат у потрібному розрізі.

Аналіз методології управління проектами, яка потребує посиленої уваги та зусиль проектної команди в контексті управління проектними відхиленнями. Розгляд проектного підходу до управління в нових галузях у зв’язку з економічним розвитком сучасного світу.

Викладення принципів планування (зовнішнє і внутрішнє), влаштування й оснащення службових приміщень і робочих місць: поняття "робоче місце" та його складові; класифікація робочих місць і вимоги до них; атестація. Організація робочого місця менеджера.

Характеристика кожного з видів кадрових ризиків. Зокрема акцент зроблено на негативних наслідках, що дозволяє спрямувати зусилля ризик-менеджерів на зменшення потенційних втрат, що є актуальним для розвитку підприємств в умовах обмеженості ресурсів.

Характеристика концепції сучасної корпоративної інформаційної системи управління бізнесом. Основні переваги при підвищенні конкурентоспроможності підприємства. Проведення дослідження інформації організації. Вимоги до апаратного забезпечення фірми.

Класифікації і види методів мотивації персоналу, які були розроблені вченими-економістами і використовуються на сучасних підприємствах. Систематизація класифікаційних ознак методів мотивації. Опис методів матеріального і нематеріального стимулювання.

Прийняття рішення як процес, що починається з констатації виникнення проблемної ситуації та завершується вибором. Класифікація методів обґрунтування управлінського продукту в умовах невизначеності. Кількісні, аналітичні, статистичні та математичні методи.

Фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень. Методи їх обґрунтування (аналітичні, математичного прогнозування, статистичні, ігрові, ранжування та вагових коефіцієнтів). Класична, поведінкова та ірраціональна моделі прийняття рішень.

Класифікація невизначеностей за різними ознаками. Визначення та класифікації ризиків в процесі прийняття управлінського рішення в системах управління складними організаційно­технологічними об’єктами в різних галузях промисловості (харчова, хімічна).

З метою забезпечення ефективного управління персоналом розроблення класифікації персоналу сільськогосподарських підприємств, яка включає різні категорії спеціалістів, які задіяні як у адміністративно-управлінському, так і в виробничому процесах.

Обґрунтування класифікаційних ознак показників підприємства, що відображають ефективність його функціонування при використанні у контролінгу. Зв'язок між стратегічним та оперативним рівнями управління, колективною відповідальністю за досягнення цілей.

Еволюція наукових уявлень стосовно категорії "простір" та його форм у сфері державного управління. Характеристика мультипросторового середовища як результату людської діяльності, принципи його планування. Сприйняття простору як господарської системи.

Дослідження існуючих рейтингових моделей. Введення поняття та класифікації динамічних рейтингових моделей для розширення сфери застосування рейтингового управління, підвищення його ефективності. Класифікація рейтингів на основі процедури оцінювання.

Огляд типів можливих ризиків, що виникають при впровадженні аутсорсингу у виробництво промислових підприємств. Опис схеми взаємозалежності ризиків аутсорсингу. Вплив ризиків на економічний результат від застосування аутсорсингу у господарській діяльності.

Сутність і класифікація ризиків в процесі здійснення фінансового планування. Дослідження та визначення факторів, які безпосередньо впливають на величину ризиків, що супроводжують процес фінансового планування. Їх типи та порівняльна характеристика.

Ознаки, за якими відбувається класифікація стратегій розвитку соціально-економічних систем. Основні методологічні положення формування та класифікації фінансових стратегій, що спрощує ідентифікацію її виду та вибір відповідно до умов, що склалися.

Комплексно проаналізовано класифікацію сучасних концепцій стратегічного управління інноваційним розвитком підприємств, які ключовими виділять зовнішні джерела формування конкурентних переваг. Наведено коротку характеристику розглянутих концепцій.