Понятие лидера как человека, умеющего строить отношения с группой, конкретным человеком и самим собой. Качества, необходимые для лидерства. Природа лидерства, его связь с менеджментом. Характеристика менеджера и лидера. Рецепт успешного лидерства.

Определение содержания производительности труда как количества выполненной работы в единицу времени. Оценка роли рациональной организации времени труда и отдыха в повышении эффективности производственного процесса. Анализ итогов рабочего дня на стройке.

Конкурентная борьба предприятий за квалифицированных сотрудников. Рассмотрение современных подходов к проблеме поддержания лояльности талантливых сотрудников на предприятии. Анализ инструментов мотивации и удержания талантливых работников в организации.

Характеристика организации ОАО "ЛенЭнерго". Организационная структура управления, численный, квалификационный и возрастной состав. Кадровая политика, ключевой менеджмент. Система развития и мотивации персонала. Принципы увеличения заработной платы.

Изучение инструментов в управлении временем с целью увеличения эффективности его использования. Характеристика практических советов по управлению временем. Определение метода Эйзенхауэра, принципа Парето и системы управления временем Б. Франклина.

Изучение основных методов управления временем. Предпосылки и преимущества применения метода Эйзенхауэра, принципа Парето и системы управления временем Б. Франклина. Практические советы по управлению временем. Рациональный подход к обладанию информацией.

Организация как объект управления. Основные понятия, характеризующие качество функционирования организации. Современные методы менеджмента качества. Процессный подход к организации. Фактический подход к принятию решений. Ориентация на потребителя.

Обоснование необходимости в постоянной актуализации имеющихся компетенций и приобретении новых. Направления повышения квалификации и профессионализма заказчика. Структурное представление профессионализма заказчика. Модель профессионализма заказчика.

Основные личностные (психологические) и деловые качества руководителя. Перечень качеств хорошего, слабого руководителя, составленный по результатам зарубежных исследований. Характеристика ошибок в управлении. Типы психологических барьеров к нововведениям.

Главные задачи менеджмента в современном мире. Влияние европоцентризма на развитие отечественной науки об управлении. Характеристика потенциала традиционной русской культуры в формирования личности. Проблемы содержания профессионального образования.

Оценка рынка сбыта и определение цели и организации разработчика. Состав и содержание научно-исследовательской разработки, оценка и нормирование ее трудоемкости. Перечень проводимых работ и событий, расчет и планирование параметров сетевой модели.

Планирование проекта как стадия процесса управления им. Структурная декомпозиция работ, диаграмма Ганта. Виды связи между работами. Методы преодоления сопротивления изменениями в проекте. Составление календарного плана-графика, его элементы и структура.

Перечень и объемы строительно-монтажных работ, группировка их в технологические этапы. Выбор методов производства основных строительно-монтажных работ. Определение трудоемкости работ и потребности в машино-сменах, проектирование календарного плана.

Методи калькулювання витрат у бухгалтерському обліку. Прийняття управлінських рішень у системі стратегічного розвитку підприємства. Калькулювання за діяльністю (activity-based costing) на бурових підприємствах. Визначення повної собівартості свердловин.

Аналіз введення автономії в Кам’янець-Подільському державному українському університеті згідно з державними юридичними актами гетьманської держави Скоропадського і УНР. Втілення виборів членів ректорату, частини професорсько-викладацької корпорації.

Сущность кадрового обеспечения, формирование требований к потенциальным работникам организации, алгоритм решения проблемы подбора персонала. План проведения отборочного собеседования, цели тестирования. Конкурсный набор персонала на вакантную должность.

Интеграция "внутрисистемных" ресурсов. Создание особого механизма обмена кадровой информацией. Использование хедхантинга и других рыночных рычагов для изыскания кадровых ресурсов. Возможности взаимного привлечения иностранных кадровых ресурсов.

Понятие информационной экономической системы как инструмента управления предприятием, а также аспекты сохранения коммерческой тайны. Определение потенциально возможных каналов утечки информации из экономических информационных систем предприятия.

Раскрываюцца ўсе аспекты, якія датычацца кіравання паводзінамі персаналу, фактары, якія ўплываюць на выбар стылю кіраўніцтва персаналу, розныя метады па падрыхтоўцы і навучанні кваліфікаваных работнікаў, міжасобасныя адрозненні і матывацыі работнікаў.

Построение эффективной системы управления человеческими ресурсами. Основные принципы составления профессиограммы. Подготовка квалификационной карты и карты компетенции. Подходы к пониманию компетенций. Определение и структура моделей компетенций.

Основные направления деятельности организации. Общие требования к системам менеджмента качества. Процессный подход. Порядок описания процессов СМК ДОАО "Центрэнергогаз". Информационные потоки. Мониторинг показателей процесса/подпроцесса. Состав записей.

Анализ целей и миссии компании. Анализ ее функциональных стратегий: маркетинговой, финансовой, экологической. Ключевые факторы успеха и основные конкурентные преимущества предприятия. Тип, особенности организационного построения и дизайна корпорации.

Ключевая цель научного исследования заключается в разработке научно-практических рекомендаций по построению карты технологии управления инновационным проектированием, обеспечивающей оперативную адаптацию предприятия к условиям постоянных перемен.

Огляд реалізації інтегрованого ризик-менеджменту в організаціях. Обгрунтована необхідність переходу від менеджменту ризиків до ризик-орієнтованого управління організаціями в сучасних умовах розвитку економіки. Запропоновано критерії оцінювання ризиків.

Описание кадровой политики и кадровой работы в системе государственной службы. Социально-психологические особенности профессиональной деятельности в гражданских и муниципальных организациях. Управление карьерой государственного гражданского служащего.

Основные направления участия женщин в бизнесе. Факторы, влияющие на успех женщины-менеджера. Количество женщин, занимающих управленческие должности в развитых европейских странах. Построение карьеры: известные топ-менеджеры и собственники бизнеса.

Роль женщины в бизнесе. Взаимоотношения женщин-предпринимателей в сфере бизнеса, их проблемы, связанные с государственными органами, партнерами, конкурентами и подчиненными. Анализ особенностей женского предпринимательства на примере города Северодвинска.

Обзор классификации и способов структуризации различных этапов развития карьеры молодого специалиста. Основные направления успешного управления карьерой. Исследование модели эффективного поиска работы. Наиболее часто задаваемые вопросы на собеседовании.

Традиционное и современное определение деловой карьеры. Этапы развития карьеры. Основные направления успешного управления карьерой. Правила успеха в карьере, модель эффективного поиска работы. Успешное трудоустройство и интернет-ресурсы по поиску работы.

Определение термина "карьера". Субъекты управления ею и их функции. Модели и критерии эффективности карьеродвижения. Цели формирования кадрового резерва. Диагностика профиля менеджера по тесту И. Адизесу как инструмент управления карьерой руководителя.